移花接木看潮起

胡月明

动漫企业中的绝大多数都走的是原创品牌、借品牌进一步发展的道路。这是一条中规中矩的策略，指不出任何毛病，但也是一条布满荆棘的路。企业要培育一个原创的品牌，何其难也！

我经常和动漫界朋友讨论如何快速获得品牌的办法，我比较反对产业利润一条龙通吃的做法，换种说法就是动漫企业拥有自主的品牌并开展动漫产业链所有的业务，独自获得全部利益。迪士尼是最典型的动漫企业，但也难以拒绝外包及合作。那么，动漫企业是否可以借势发展，借其他的品牌发展呢？

2012年年初，我约广州艺洲人文化传播公司的周湛文先生和上海今日动画的张天晓先生一起到北京798艺术区参观了台湾艺奇公司开发的齐白石艺术授权产品，他们两位对此感慨良多。台湾艺奇公司的做法很值得动漫企业借鉴：就是利用齐白石这毋庸置疑的文化品牌，通过授权形式直接开展衍生品业务。实际是绕开了品牌的培育过程，而品牌的培育过程恰恰是动漫企业最难以逾越的沟壑。

湖南“山猫”品牌拥有人吴辉先生对自己的品牌信心满满，认为“山猫”形象的品质完全可以比肩国内外动漫品牌形象。对此我也比较认同，但我难以认同的是在目前情况下很难出现“蓝猫”、“喜羊羊”等动漫品牌纵横天下的盛况了。因为如今国内巨大的动漫数量导致了传统播出渠道不会再给动漫企业以机会。就是说，电视台再也没有能力去反复播放一部新形象的动画片了。

特别是播出补贴奖励制度如果不及时调整，电视台只能像流水一样播出动画片，重播、复播的可能性几乎为零。电视台有数不清的片子等待播出，还要考虑收视率的稳定，只能重播或抢播原有的、有收视率保证的动画片。这就是传统播出渠道造就的“红海”效应，泥沙俱下，谁也没有脱颖而出的机会。

动漫企业想走中规中矩的路难以走通，主要障碍是品牌难以确立。能否借鉴艺术品授权的方式，移花接木炮制出一个品牌呢？答案是肯定的。湖南浩丰文化公司借势电视剧《甄嬛传》，打造Q版甄嬛动漫产品，就是极聪明的做法。此外，国内外文化品牌多得是，只要合法合理，都可以借势而为。

大家可以研究一下知识产权中，版权再开发的法律问题，与其在沙土上建房，不如直接踩着巨人的肩膀发力。