战略管理对提高企业效益的作用研究

2013-03-11 07:14魏超
决策与信息·下旬刊 2013年1期
关键词:降低成本效益竞争

魏超

摘要本文主要研究战略管理对提高企业效益的作用。首先对战略管理的内涵和特点进行了明确,并且指出实施战略管理的必要性,之后重点研究了战略管理对提高企业效益的具体作用。

关键词战略管理企业效益作用

中图分类号:F270 文献标识码:A

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,实行战略管理能够提高企业效益,为企业寻找持之以恒的竞争优势。竞争优势是一切战略的核心,它归根结底来源于企业能够为客户创造的价值,价值是客户愿意为其所需要的东西所付的价款,这一价值要超过该企业创造它的成本。竞争优势有成本领先和别具一格两种基本形式,一个企业要对自己竞争优势的战略进行决定,选择适合自己的竞争优势形式,更新成本观念,变革技术,不断提高企业效益。

一、战略管理的内涵和特点

(一)战略管理的内涵。

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。下图是一个企业战略管理的结构图,可以清晰看出企业战略管理的综合性。

(二)战略管理的特点。

战略管理具有整体性、长期性、权威性以及环境适应性等特点。首先,企业战略管理的整体性是指将企业视为一个不可分割的整体,并且将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。这种整体性不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性,而是强调整体优化,企业战略管理通过制定企业的目标、宗旨、战略和决策来协调企业各个战略经营部门和单位的活动。企业战略管理的另一个主要特点是长期性,其时间跨度一般在3年以上,多数是在5至10年之内,企业战略管理关心的是企业稳定、长期和高速的发展,而不只是关心企业眼前利益。要充分发挥战略的整体效益功能,它就必须具有权威性。企业战略是有效经营的必要前提,战略管理重视的是企业领导者按照一定程序,对企业重大问题做出抉择并将其付诸实施的过程。企业作为社会不可分割的一个开放的组成部分,其发展和存在在很大程度上受其外部环境因素的影响。企业战略管理还具有环境适应性,其目的是使企业能够适应、利用环境的变化,重视企业与其所处的外部环境的关系。

二、企业战略管理的必要性

现阶段,企业环境发生了急剧的变化,面对来自国内外的竞争,企业实现战略管理是十分必要的。战略管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。成本是决定企业劳务或产品在竞争中占有多少份额以及能否取得份额的关键因素,而传统的经营成本并不是影响竞争成本的核心,企业的战略成本才是影响竞争成本的核心。对于不同的产品应采取不同的市场战略,在产品性能与质量不可能会有差别的情况下努力降低成本、降低售价来取得竞争优势,使得顾客受到吸引,近而获得企业效益的提高。

三、战略管理对提高企业效益的作用

(一)完善现代成本管理体系。

完善成本管理、降低成本是提高企业效益的重要方法,而战略管理有助于完善现代企业成本管理体系,加强企业的成本管理,进而提高企业效益。现代成本管理是商品使用价值和商品价值结合的管理,是企业全过程管理、全员管理、全方位管理和全环节管理,是经济和技术结合的管理。战略成本管理在现代成本管理中占有十分重要的地位,它把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,诸如生产关联、技术关联、采购关联、竞争对手关联、财务关联中的成本分析等,有利于企业正确地选择企业的经营战略,提高企业整体经济效益。

(二)改善企业经营管理。

企业的经营管理如果得到提高,就能使企业的效益得到加强,而战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理。在现代企业管理的实践中,战略管理已经取得了比较理想的成果,很多企业运用战略管理的方式对自己企业的经营管理状况进行改进,使得企业效益获得了提高。并且在理论研究方面,战略管理也取得了比较丰硕的成果,国内外也发表了许多研究的文章和专门的著作。可以说,战略管理对提高企业效益是不可或缺的。

(三)更新成本管理的观念。

企业的战略管理有利于更新成本管理的观念,使得企业获取更多更好的节约和降低成本的方式,提高企业效益,增强企业的核心竞争力。在传统成本管理中,节约成了降低成本的基本手段,成本管理的目的被归结为降低成本。虽然节约是降低成本和进行成本管理的非常重要的手段,但并不是唯一的手段,因为成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降,所以传统的成本管理观念需要更新。如今,企业应该为赚取利润提供尽可能好的基础,以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值。如果企业的成本有了小幅度的提升,但是产品的价值获得了大幅度的提升,则最终企业的效益会得到更大幅度的提升。所以说,企业在市场上取得竞争优势取决于能否用同样的成本提高最优的服务和最高的价值,或者用更低的成本实现质量相同的服务,战略管理可以实现企业成本管理观念的更新。

四、结语

战略管理可以完善现代企业的管理体系和观念,是企业参与市场竞争、取得竞争优势的必然选择,对提高企业效益具有十分重要的作用。□

(作者单位:苏州大学东吴商学院工商管理专业2010秋5班)

参考文献:

[1]李超毅.浅谈战略成本管理对现代企业的重要性.才智,2009,31.

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