企业财务管理的环境探讨

李红

财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。而财务管理环境本身构成了一个复杂多变的系统，对财务管理环境研究除了要使财务主体明确影响其财务机制运行的因素以外，另一个重要目的则是研究改善或加强财务管理需要什么样的财务管理环境，从而变被动是应为主动要求变化，营造有利于财务管理的良好财务管理环境，以利于企业发展。

一、财务管理环境的含义

环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的换进条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统。在财务管理活动中，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理环境就是应此昂企业财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。

二、财务管理环境与财务关系

财务管理环境是影响财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素。财务管理环境既有自然属性的一面，更有其社会属性的一面。因此，财务主体与财务管理环境的交互作用的结果，就不仅体现了技术关系，还包括了财务主体与其他财务主体之间的社会关系，这种社会关系则集中表现为各种财务关系。财务关系的存在说明财务管理绝不是类似自然科学的一种技术或方法，而是蕴含了丰富制度内容的社会科学。

第一，财务关系。

财务关系是指企业在组织财务活动过程中有关各方所发生的经济利益关系。对财务关系的研究受企业理论的影响很大。事实上，企业理论对整个财务管理理论的形成都有着至关重要的影响。传统的企业理论主要从技术的角度，运用边际分析方法，把它们当成行为方式与消费者完全一样的生产者来研究。可以说，对制度和经济关系研究的缺乏是传统企业理论最大的缺陷。与传统的企业理论相对应，传统的财务管理也是偏重于数量和技术层面的分析和研究，而对制度和财务关系层面的研究却没有得到重视。

第二，务管理环境与财务管理关系：现象和本质。

如前所述，企业财务管理环境是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。按照财务管理环境对财务主体的财务机制运行的影响不同，我们把财务管理环境分为两大部分，一部分是具体财务管理环境，即企业治理契约或公司治理结构中对企业财务主体的财务机制运行有直接影响的外部条件和因素。从所有者和经营者作为财务主体的角度来看，其主要包括债权人、供应商、顾客、政府和职工等方面；另一部分是一般财务管理环境，即企业治理契约或公司治理结构以外的其他方面的环境因素，包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。我们任务，上述分类虽然把财务管理环境与财务主体的财务机制运行联系起来，但主要还是从财务管理活动的现象和客观方面进行分析和描述的.尚没有触及财务管理活动的本质，这也是有财务管理环境本身的特点所决定的。

深入分析财务管理环境与财务主体财务决策的联系，并侧重制度的层面研究财务主体财务决策的内容，就不难看出，财务主体的各个财务机制其实质都是在处理与其他财务主体的财务关系。虽然影响财务主体财务机制运行的有具体财务管理环境和一般财务管理环境两方面的因素，但是从其所涉及的财务关系来看，最终都可以归结为企业治理结构内部各特定财务主体与其他财务主体之间的财务关系，这种财务关系涉及的空间范围是企业治理或公司治理结构的框架以内，一般财务管理环境的诸因素只是对财务主体处理上述财务关系时产生影响，而并不是另外产生一种超越企业治理契约或公司治理结构的新财务关系。这一解释可以从另一角度印证我们前面阐述的财务管理环境归根结底都具有微观形的观点，也充分说明了与企业治理和公司治理结构相联系研究企业财务管理的重要性。

虽然每一个特定财务主体都需要考虑6种财务关系，但这些财务关系并不是同等重要的。每一个财务主体在进行财务决策时，也不难兼顾各种财务关系，通常只能根据决策的具体问题着重考虑那些重要的财务关系。蛋哪一种财务关系时重要的，在不同的时期及对于不同的决策问题而言是不同的。每一个财务主体的财务决策都会影响或改变其与其他财务主体的财务关系，这种改变又可能引起其他财务主体对财务关系进行在调整，其他财务主体对财务关系进行的再调整对每一个特定财务主体来说则属于财务管理环境的改变，这种改变又可能引起该特定财务主体对于其他财务主体的财务关系进行在调整。

财务管理环境和财务关系的变化，实质上也就是企业的利益相关者及利益相关者相互之间利益管理的变化。由于每一种财务关系都至少涉及两种以上的财务主体，每一个财务主体又都有自己独特的经济利益，本着“效率和公平”的原则，财务关系中的任何一方都可以处于维护自身利益的目的对财务关系的调整施加影响，而不能简单地用另一方对这种财务关系的调整来取代，企业财务管理的实质就是对个财务主体之间的财务关系不断地进行协调和优化的过程。

三、企业财务管理环境的优化

第一，从现代企业制度优化企业外部财务管理环境。

建立现代企业制度是优化企业财务管理外部环境的重要因素。随着我国现代市场经济的建立和完善，为建立和推行现代企业制度创造了良好的条件。现代企业制度是社会大生产和市场经济的产物。它的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。它的建立为我国经济秩序的稳定和经济的发展提供了保障。

现代企业制度的建立对财务管理产生了积极作用，同时提出了新的较高的要求。现代企业制度的建立从外部给企业的财务管理创造了一个积极的环境，它的作用可以渗透到企业内部的财务管理环境中。这是对外部环境的优化设置。财务管理在现代企业制度下比传统的经济体制有不同的影响和更高的要求：

通过建立企业经营机制，把企业转变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体，这要求企业财务管理人员完全处于企业自身的立场。

现代企业制度的建立，面对市场，企业要接受国内外市场的考验，这就要求企业提高财务管理的效益。

企业市场化程度越高，财务管理的服务范围就越宽，为了满足企业资金、信息等需求，财务管理人员就必须运用现代科技、更新财务管理方法。

第二，从管理体制和运行方式优化内部财务管理环境。

企业内部的财务管理制度在很大程度上是衡量企业管理的标志。随着我国市场经济的发展，企业的经营者应依照市场经济的要求，结合本企业的实际情况，制定出企业内部的财务管理制度。

建立完善的财务管理体制。为了优化企业财务财务管理的内部环境，必须建立权责明确的财务管理体制，使各成员各司其职、各尽其能、相互配合、相互监督，提高企业的财务效率和经营效益。企业高层管理者对企业长远发展制定战略负责，对衡量效益与风险的关系作出重大决策。财务管理层面的主要责任是进行具体的操作和管理。

具体的财务运行方式。在资金管理、固定资产管理、成本费用管理、收入和分配管理、财产清查、内部控制、财务分析考核等方面，企业采取具体的运行方式。对财务管理的基础工作，如原始记录的管理及填报、内部稽核等要做出明确的要求，并有效执行。

四、结语

企业财务管理环境是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。财务管理环境的目的就是使财务主体明确影响其财务机制运行的各种外部条件和因素，以便正确地进行财务决策。企业必须从其微观的、具体的财务管理环境着眼优化财务管理环境，完善企业治理契约或公司治理结构，从而促进企业发展壮大。

（作者单位：沈阳天马医药工程安装有限公司）