互联网条件下电视媒体的竞争力分析

□ 岑 卓 臧 志 左凌颖

一、互联网对电视媒体的冲击

（一）观众流失

观众是媒体的受众，也是媒体的衣食父母。观众对于电视媒体来说具有着极其重要的意义。然而，电视媒体的观众数量随着互联网技术迅猛发展而不断流失。根据《2013年中国互联网络发展状况统计报告》，截至2012年12月底，我国网民规模达5.64亿，全年共计新增网民5090万。截至2012年底，中国网民每周上网时间人均达20.5个小时，网民多为“80后”。虽然我国人均每天看电视的时间远超过网民上网时间，但极具消费能力的“80后”、“90后”人群看电视的时间却逐年减少。调查显示，我国电视观众日益呈现老龄化趋势，平均年龄超过45岁；而“80后”一族收看传统电视节目的时间显著下降，每周少于18个小时。在2012年的中国发展高层论坛上，资深电视人杨锦麟也不得不说，“互联网对电视媒体冲击很大，现在已经有4000万人明确表示不看电视”。

（二）广告流失

付费电视的盈利模式目前在中国难以全面推广，电视媒体的盈利主要依靠电视广告收入。但是随着观众的流失，电视媒体的广告收入随之呈现流失趋势。据估算，电视广告的增长率每年在15%—20%，而互联网广告的增长率预计也应该会达到40%左右，不出意外，2013年中国互联网广告将会超出电视广告。与电视媒体广告宣传的广撒网式相比，互联网广告的投放更具精准性，直接投放到目标群体。尤其是以google和百度为代表的广告联盟，通过点击率、关键词等有针对性的定点广告投放模式吸引了大量的广告商投放广告。另外，极具消费能力的“80后”成为中国互联网网民的主体，他们对互联网的依赖程度高，并具有极强的消费能力，针对“80后”网民的广告营销急剧增长。在目前整体宏观经济不景气的大背景下，商家的营销广告预算有限，相对于电视媒体广告的粗放式，互联网广告的精确定点更能吸引广告。

二、电视媒体自身优势分析

虽然互联网来势凶猛，但是电视媒体也不是一无是处，相比较互联网传统电视媒体仍然具有优势。

（一）内容资源优势

互联网是一种技术，是一种载体，需要信息和内容来支撑，而内容资源却是电视媒体的优势，电视媒体在内容制作的硬件、软件优势明显。在硬件上，电视媒体往往拥有演播大厅、全套摄影录像设备、后期制作设备等，制作节目的硬件设备齐全，即使是一些价格昂贵的录制设备也能置办齐全。同时，在节目的直播、转播设备上也是一应具备，这些都是互联网媒体难以企及的硬件优势。在软件上电视媒体汇集了大批电视制作人才，在节目的创作、采编上有巨大的人力资源优势。在互联网上大量深受网民欢迎的节目是由电视媒体制作的，只不过是被上传到互联网上，网民通过点击观看而不是通过电视观看，这说明电视媒体在节目制作上具有强大优势。

电视媒体经过长时间的积累，拥有大量的影视节目版权资源及直播、转播资源。电视媒体通过制作、购买等方式获得了大量的电视节目的版权。在互联网时代，无论是视频网站还是网络媒体，所占据的优势在于通过互联网获得大量的人群关注，而缺乏的是内容资源，相比较而言，电视媒体的内容资源就丰富很多。另外，在很多世界性的赛事和重大事件中，电视媒体所具有的直播、转播能力是其他任何媒体所不具备的。

（二）渠道覆盖、品牌资源优势

虽然我国网民人数众多，电视观众有所流失，但仔细分析会发现，所谓的网民人数众多，主要是集中在城市，而在广大的农村地区互联网的普及率仅为27.6%。在农村不是每家每户都能有电脑能上网的，而电视却是农村家家户户能普遍拥有的家用电器。电视媒体在网络覆盖上相比互联网具有相当大的优势。广大的农村地区是媒体行业应当着重开拓的市场，相比较互联网媒体和其他新媒体，电视媒体在农村地区有着天然的优势。如湖北广播电视台开播的“陇上频道”主要针对广大的农村市场，经过一段时间的努力取得了良好的社会效益和经济效益。即使是在城市市场，电视媒体经过长时间的耕耘在营运领域积累了大量的客户资源，各种运营渠道相比较互联网媒体来说也更具优势。

相比较互联网，电视媒体历史悠久，经过长时间的积累形成了品牌效应，特别是一些精品栏目在社会上拥有一定的公信力和品牌效应，如中央电视台的“焦点访谈”，湖南卫视的“超女”、“快男”等。品牌是需要通过一定时间的积累才能形成的，相比较最近几年突飞猛进的互联网和新媒体，电视媒体的品牌优势是显而易见的。

三、网络条件下电视媒体竞争力提升的策略

（一）打造精品节目和频道

提高电视媒体的竞争力根本在于吸引观众，而吸引观众最直接的就是有精品节目和频道。电视媒体应当集中资源优势，重点打造精品节目，从日常生活中老百姓最为关注的事件入手，从老百姓喜闻乐见的内容入手，让电视节目为电视观众所接受，形成较强的节目粘连性。在打造精品节目的同时，要特别注意坚持正确的政治方向和舆论导向，时刻注重电视节目的正确导向。另外，在打造精品节目的同时要特别注意打造频道的整体质量水平。未来电视的发展重点在于频道的质量，通过打造一两个精品节目，带动整个频道的质量提升。打造精品节目，提升频道质量的关键在于专业人才。要特别重视电视媒体人才的培养，尤其是跨媒体的专业人才和高科技专业人才的培养。未来电视媒体竞争力的提高将完全依靠人才的创新，要建立健全激励机制来吸引人才、留住人才。

（二）内容资源的整合

电视媒体最大的优势在于拥有丰富的内容资源，而面对来势汹汹的互联网，电视媒体的内容资源优势却得不到释放。究其原因在于电视媒体没有对自身拥有的内容资源进行整合。目前，互联网迅猛发展，媒体行业迎来全媒体时代，互联网的发展却亟须大量的内容资源。电视媒体存储了大量的内容资源，而这些视频影音资料有很多长期沉睡在片库。电视媒体应当通过对已有的内容资源进行整合，按照不同的层次、类型对内容资源进行分类，再针对市场的不同需求，结合目前现有的节目对已有的内容资源进行再度开发，对于短期内无法利用的节目资源，可以通过版权交易实现内容资源的利益最大化。

（三)建立数字化网络化平台

互联网是一种传播渠道，电视媒体面对互联网的冲击本质上来说是传播渠道上的冲击，而电视媒体本身具有强大的内容资源优势。因此，电视媒体在原有的电视传播网络的基础上可以大力扩展数字化网络渠道，通过建立数字化和移动多媒体的电视传播平台，在互联网领域占据一席之地。通过建立数字化网络化平台，将电视媒体丰富的节目资源全面传播，将电视媒体所具有的内容资源优势转化为实在的竞争力。

四、结语

面对互联网的冲击，电视媒体并不是一无是处，电视媒体具备互联网所不具备的优势。作为电视人应当经常深思如何提高电视媒体的竞争力，电视媒体只有不断锐意进取、创新求变，提升自身的竞争力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

[1]罗莹.全媒体格局下电视媒体核心竞争力分析[J].长江论坛，2011（2）.

[2]吴慧臣.三网融合背景下的电视媒体的发展策略[J].中国传媒科技，2013（8）.

[3]赵磊.新媒体语境下电视媒体的核心竞争力[J].科技创新与应用，2013（16）.