社会责任成就创新之路——成都博瑞集团探索国有企业非公党建之路

□ 本刊记者 雷怡安

社会责任成就创新之路
——成都博瑞集团探索国有企业非公党建之路

□ 本刊记者 雷怡安

非公企业党建催生发展“内动力”

近年来，我省深入实施扩大非公企业党的工作、组织和凝聚力“三覆盖”工程，实现非公企业党建与发展同步提速。截至目前，全省66.7%的非公企业建立党组织，突破10万家。

我省明确市县乡党委是抓非公企业党建的责任主体，推行“三级联述联评联考”制度，把非公企业党建作为市县乡党委书记专项述职的内容。按照省委部署，全面推动县以上党委建立非公企业党工委，探索实行重点企业党组织直接联系制度，省委组织部直接联系30个点，5个市（州）推行大型企业党组织由县以上党委直接管理、组织部门或党工委直接联系。各地从机关党员干部、“退二线”干部、复转军人、大学生“村官”中选派了2.2万名党建指导员。推行领导干部联系点制度，全省1.18万名县以上党员领导干部建立1.62万个联系点。

把重点区域、重点企业和重点人群作为突破口，在非公企业集聚的园区开展组建党组织专项行动，在城市白领、个体工商户、外来务工人员等人群聚集的商业市场、商务楼宇实行区域化、网格化、行业化组建和管理，目前全省重点企业、重点区域和重点人群中党组织覆盖率达85%以上。各地还广泛开展组织找党员、党员找组织“双找”活动，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双向培养”活动等。去年非公企业输送党员800多名、发展党员7100多名。非公企业党建催生了发展“内动力”。 (贺贵成）

6月26日，一场大型演讲比赛在成都商报新闻培训中心拉开了序幕。

宏大的主题、认真参赛的演讲者、精美灵动的舞台布置构成了一幅完美的画卷，这幅画卷是由成都博瑞集团全体党员共同描绘的。为了迎接“七一”建党，博瑞集团党总支举办了“我的中国梦”大型演讲比赛。参加比赛的选手来自博瑞集团各子（分）公司，来自不同的工作岗位。他们有的与大家分享工作中的美好瞬间，有的感恩党给大家带来的幸福生活……而这些工作生活中的点点滴滴，汇成了大家共同的博瑞梦。

在演讲比赛里，有一个名字格外引人瞩目，中融人寿四川分公司。今年6月，中融人寿四川分公司成为了博瑞集团非公党建企业党支部里的一名成员，这也是他们第一次参与到党组织生活中。

到底是怎样的契机让博瑞集团党总支和其他企业建立了党组织关系，期间的经过是怎样的？让我们走进博瑞创意成都大楼，去了解这家国有企业非公党建建设的前因后果。

联动中发现的问题

博瑞集团是成都传媒集团旗下的文化产业经营平台，是国有控股的企业集团，拥有成都市和四川省唯一一家文化传媒类A股上市公司博瑞传播（600880SH）。在秉承“创新、务实、理性、开朗”的企业文化，以“执行力”为核心，坚持“传媒为主，有限多元”发展战略的同时，博瑞集团寻求着更多更广的发展空间。

博瑞创意成都大楼是“5·12”汶川地震后动工修建的成都市第一个重大文化产业项目，是以文化创意产业聚集平台和高端国际总部基地为目标的5A级写字楼。2011年11月竣工至今不到两年的时间里，大楼出租率已达90%，其中世界500强企业就有13家。

楼宇经济的发展使博瑞集团和入驻企业形成以租赁为纽带的合作关系。平日里，博瑞集团会通过楼宇服务和开展活动与入驻企业良性互动。正是由于不断地联系和互动，博瑞集团发现了在不少入驻企业里存在的一个问题，“口袋党员”的党组织和组织生活问题如何解决？

“作为国有控股的企业集团，在自身快速发展的过程中，我们应该更多地考虑社会责任，更多地考虑如何增强党在基层的执政基础。”博瑞集团董事长、党总支书记孙旭军说。

博瑞集团将目光锁定在了“口袋党员”的组织建设上。大家达成共识：妥善解决好这些非公企业中党员正常参加组织活动的问题，让党员充分发挥模范带头作用，无关乎功利，只在乎责任。

调研摸底后的抉择

以国有企业的名义吸收其他性质企业建立基层党组织，这样的创新方式让博瑞集团的非公党建步子刚开始时走得比较谨慎。

第一个需要做的工作就是大范围长时间的调研和摸底。刘蔚是博瑞麦迪亚的助理总经理，集团党总支提出了这样一个思路后，刘蔚和他的同事开始对每个企业进行摸底调研，主要目的是了解这些企业中的党员数量，以及他们对建立党支部的热情度。

7-11超市是整栋楼里入驻企业的一个缩影，超市共有10多位员工，其中党员就占了8位，不知道党组织在哪里让这些年轻的员工们很焦急。非公企业党组织处于真空状态，这不仅给年轻的党员造成一种失落感，还让许多工作了10多年还不知道组织在哪的老党员心有不甘。他们都急切地希望赶紧找到组织。

截至2013年3月完成的最新摸底调查情况显示，入驻大楼的企业里，民营和外资有20家，占全部入驻企业的40%，而这20家企业里，党员超过40人，这些党员对加快在非公企业建立党组织都有很强的期盼。

带着这样的调查结果回到集团，大家又面临一个问题：建立非公党组织如何确保组织程序合规？熊焰波是博瑞集团的品牌及公共事务总监，他对这一问题提出了自己的思路。

“建立基层党组织的条件是党员的党组织关系必须转到基层党组织名下，现阶段可能会有一些程序上的事情需要解决。”熊焰波说。就如7-11的员工不可能将自己的党组织关系挂靠在其他的企业，博瑞集团要在楼宇里国有企业党组织批准指导下建立非公党组织似乎“不合常规”，也似乎是第一个吃螃蟹的人。

在进行了无数次深入地探讨和调研后，博瑞集团党总支决定将这样一个模式落到实处。“虽然不知道到底做得对不对，但我们想还是先做起来再说！”

第一次尝试

中融人寿四川分公司成为了博瑞集团党总支选择的第一个成立临时党小组对象。

于娟娟是中融人寿四川分公司一名普通的客户服务人员。10年前她从大学毕业，2011年到中融人寿四川分公司上班后，她发现公司没有党组织存在。对于一个在大学里就光荣入党的年轻党员，党组织关系解决不了成为了她的一块心病。

而就在2013年6月，她成为了博瑞集团党总支中融人寿四川分公司临时党小组的成员。找到组织的她非常欣喜，她说现在党小组里有5名正式党员，身边还有许多同事也积极地在向党组织靠拢。这一切的变化都在于博瑞集团的尝试和中融人寿四川分公司的配合。

刘蔚清晰地记得第一次她找到总经理黄鹏商量建立临时党小组的场景。“他问我的第一句话是我的党费交多少，往哪里交？”同样是一名共产党员，黄鹏难以掩饰希望尽快融入党组织的渴望。

经过细致的交流和探讨，通过中融人寿四川分公司的申请和博瑞集团党总支的批复，第一支临时党小组在博瑞创意成都大楼里诞生了。博瑞集团作为党总支派了专人对临时党小组的党的工作、组织生活各方面进行指导和培训。

6月底，“我的中国梦”大型演讲比赛决赛在博瑞花园酒店进行最后的PK，于娟娟作为唯一一名“外来人员”与博瑞本集团的其他党员进行激烈的角逐。这也是中融人寿四川分公司临时党小组成立后的第一次党组织生活。

“由于平时工作忙，舞台经验不足，博瑞集团的熊焰波总监还专门抽出一个下午的时间对我进行集中演讲培训，对我的演讲稿也进行了仔细修改。”说到这里，于娟娟从心里认同这样的党组织，虽然不是在一个企业上班，但党组织将大家紧紧联系在一起，不分彼此。

非公党建和企业发展的双赢模式

社会对企业的认同感，对企业责任的一种美誉度，是一个企业想要得到更好发展必须依托的力量源泉。

尝试与创新来自于长时期的关注。博瑞集团敢于尝试一种新型的非公党建模式并非一时兴起而为，而是经过了长期的实践和考察。

表面上看，入驻大楼的企业和博瑞是承租方与租赁方的关系。而实际上，双方还可以探索一种共荣发展的模式。中融人寿四川分公司和博瑞集团就是建立这种模式很好的典范。中融人寿四川分公司不仅积极参加党支部生活，更在工作上和博瑞集团有了更多的交流。中融人寿四川分公司派理财师到博瑞集团讲解资产管理知识，博瑞集团也派员工给他们上新媒体发展思路这样的前瞻性课程，一来二去，让彼此的关系拉得更近了，在不知不觉中，双方的关系承载了许多的感情基石，也整合了更多的资源。

非公党建建设和企业发展达到双赢的结果是显而易见的，在这之初，很少人会考虑到这里面存在的资源、信息共享利益。博瑞集团党总支认为：“我们的初衷并非是为了利用非公党建来促使企业发展，这是一种功利性的想法。”但是在发展基层非公党建的过程中，博瑞集团却深刻地认识到这种工作的开展会起到一种非常好的作用。资源的互通、信息的开放让企业间的发展变得不再局限和狭隘，而是有了更宽敞的平台和更高的眼界。

非公党建建设和企业发展以一种互相补充的方式成长着，企业的发展给非公党建建设提供了一个良好的平台，使企业非公党建在基层有了更充分的发展空间。而非公党建建设又增进了企业里员工之间的凝聚力，促进了企业间的良性互动和竞争，更提升了企业的形象和社会认可度。

企业非公党建之路需要依靠信心、耐心、决心、责任心“四心”，常抓不懈必然能走出一条企业发展与非公党建的双赢模式。

（责编：贺贵成）