微言博议

2013-09-08 02:36
中国眼镜科技杂志 2013年1期
关键词:验光师零售店眼镜

来自行业新媒体平台的声音和信息逐渐聚集了业界越来越多的关注和重视,从本期起,我们将全方位、多领域地向大家呈现行业最新话题。

微博话题

话题1:网络购镜,线下零售店接不接装配业务?

Jp--Mao:近日和同事一起讨论一个话题,越来越多的消费者从网上购买镜架或镜片,甚至镜架、镜片都一起在网上购买,然后到零售店进行加工装配,这样的业务,眼镜零售店到底接还是不接?

8月31日 12:43来自Android客户端 转发(21)| 收藏| 评论(18)

@三木四水_佛:从零售店的短期利益角度考虑,应该接,这样还能挣点加工费,不接这个客户就不是你的了。但从长期利益考虑,如果更多零售店开放此业务,对自身的利益会产生非常大的影响,甚至决定生死。 (9月1日 20:18)

@曾经清瘦:不接。1.网上来料的加工费对普通零售店的营业额贡献太小;2.若接的话等于加快了消费习惯的转变,自掘坟墓;3.传统门店赢利模式还没改变前或者还未很好地解决O2O前,应该形成拒绝接来料加工的默契;4.关于独立加工点接此类单的问题,传统店在将加工外包前应注意签订此类问题的约束条款。 (8月31日 15:02)

话题2:老员工的动力是怎样衰退的?

蒋代贵:1.觉得对公司非常了解了,公司就这样,没什么能改变的;2.受周围同事影响,大家都不努力,自己为什么要努力;3.公司的政策调整了,不如以前好,觉得工作没有意思;4.不求有功,但求无过,做多了犯错误几率会高很多;5.对公司失望,到绝望,老板总是在画饼。

9月15日 19:33 来自Android客户端 转发(94)| 收藏| 评论(12)

@allen2660:共勉,老员工中谁能先调整,谁就先释怀并找到下一个增长点。 (9月15日20:18)

@士棋:在企业里面,老员工激情不够,就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队最大的短板。激发员工的原动力是老板应该高度重视的基础工作。因此,首先要让老员工做喜爱并擅长的工作。其次帮助员工规划未来。最后多让老员工体验成功的喜悦。 (9月15日19:49)

话题3:未来营销的重点?

刘雷:未来营销的重点应该是:真诚、体验、服务、趣味、互动、交融。消费者参与度越高,欢喜感越强,成功概率越大。概念营销、发掘需求等越来越难对付“高智商”的主力消费群体,企业真诚对待消费者才是王道。

9月11日 12:23来自360浏览器超速版 转发(22)| 收藏 | 评论(11)

@中传互动:消费者为中心的时代真正到来了。 (9月12日 10:04)

@何慕:昨天朋友说自己在淘宝一家新店里买了一副76元的框架,配好镜片后发现镜架高低不均,向卖家拍了一张自己佩戴的照片,卖家直接说:“你有空寄过来吧,我给你换新的。”虽然是一个小店,但真诚的服务让消费者无忧。(9月11日 12:44)

互动专区

@爱戴眼镜_邱健:个人很喜欢的韩国时尚眼镜连锁即将登陆中国,如能克服“水土不服”的问题,应该会有一番作为。这将使中国传统营销模式被颠覆,其对中国眼镜行业未来的影响,也不仅仅局限于眼镜连锁……

RE:让暴风雨来得更猛烈些吧!只有这样眼镜行业才能进步,也只有这样才能吸引更多的资本进入,资本的涌入对于消费者的购镜习惯将会产生更多的影响,期待行业的春天早些来临!

@LensCrafters亮视点:今年8月,OneSight(同一视界基金会)集结了来自世界各地的30多名验光师和中国的13名志愿者在陕西省榆林市举行OneSight义诊活动。在3天4000多人的筛查中,就发现有2231人存在视力问题。我们在关注偏远地区孩子们学习的同时,更需要关心他们的视力健康。志愿者还发现很多学生和家长在配镜观念上存在误区,坚信“眼保健操”可以帮助孩子改善视力。更让人担心的是,很多困难家庭根本负担不起一副近视眼镜的价钱。另外,眼检设备的缺失也是造成农村孩子视力现状的原因之一。

RE:关注偏远地区孩子的视力问题是我们全行业义不容辞的责任,若有企业想做这样的公益,我们可以帮忙寻找相关的对接资源。

@曹飚Bill:决定眼镜货架摆什么,不是设计师说了算,不是厂家销售总监说了算,也不是眼镜店老板说了算,而是消费者说了算,意见领袖说了算,代言人说了算。因此,眼镜店老板应时刻洞察趋势变化,抓住机遇。不过,如果有一个营销团队能直接告诉他们,货架上应该摆些什么,或许也是个不错的商机。

RE:说明眼镜行业的服务领域还是有很大商机哦。

最近,我们收到从业者踊跃的回复,大家的观点和话题也引起了业界广泛的讨论。如果您也有同样的问题,希望得到指导性的意见,欢迎您@中国眼镜科技杂志社 新浪官方微博。同时,我们也会将您的精彩观点和看法摘录到本栏目,期待您的加入。

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回光时:业界朋友前几天给我邮了一本书,是金一南的新著《心胜》。他在扉页上的题辞:“战胜对手有两次,第一次在内心”很有哲理。在眼镜行业的前行中,倘若我们具备了这种精神和素质,脚下的坎坷、荆棘会被踏成路,在历练中,成为真正的强者。

3天前

欧普特李总:关于近视的防控,我们不容忽视,需要验光师、家长、孩子、学校一起努力,验光师要技术纯熟、经验丰富、有责任心;家长要对孩子负责,定期进行视力检查,监督孩子保护视力;孩子也要有自我认识,主动配合家长和验光师;学校也要进行适当的宣传,给家长和孩子普及相关眼保健知识,四点能够连成一线,才能有效地达到近视防控的目标。

4天前

黑白配:改变观念,就是改变可以改变的一切。改变观念,就是推陈出新。经验固然重要,但观念的正确与否起决定作用。经验只能做好现成的东西,观念则决定长远的方向。思维观念价值高于工作经验。

4天前

平常心~走不平常路:北京之行已告一段落,首次带着儿子参与工作,也带他会见了一些行业的领导人物和业界的兄弟朋友,得到了大家的厚爱和鼓励,真心感谢大家。北京之行让他真正了解了正能量人群待人处事的态度及开放的合作利他精神,成为他大学前最宝贵的精神大餐,希望他能在人生道路上有所受益,加油!

5天前

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