温暖牵手 共赢未来——平凡公司举办2012秋冬季(成都站、丹阳站)培训会

2013-09-08 08:03
中国眼镜科技杂志 2013年1期
关键词:细分眼镜市场营销

本刊讯(记者 傅维)2012年,当市场开始需要更多更有创新性的产品时,平凡眼镜打造了多个填补市场空白的产品品牌,帮助零售企业不断壮大。与此同时,平凡眼镜决策层开始敏锐地感觉到,在市场竞争中,许多零售企业的管理模式遭受到了来自市场的冲击,一些零售商在经营方向上出现了些微混乱和迷茫。为此,平凡眼镜经过认真筹备,顺利举办了2012秋冬全国巡回培训会。

本次秋冬季培训会坚持实用至上的原则,邀请了实战培训导师顾海锋担任主讲,连续4个月向与会零售商讲授了精彩的培训课程。培训课程围绕“扫除销售恐慌,决胜销售业绩”、“新市场格局下的市场营销”、“门店销售决胜36计”、“如何留住新员工”等主题展开。顾海锋指出,在新的市场竞争形势下大而全的公司经营理念越来越受到挑战,不同业态模式开始瓜分传统消费市场,市场进入了细分消费群体时代。而零售店铺需要快速完成公司定位,开始朝着市场细分方向去进行改革,多业态操作需要更多团队配合。因此,市外扩展、省外扩展就是弥补单个城市人群细分后带来人群减少的唯一出路!简单说就是专攻某一类客户,做到最强,并向周边辐射来完成市场占领。他认为,目前市场营销开始逐渐进入零售店铺视线中,眼镜行业的竞争已经不再是单一的同行竞争,而是要与所有零售消费行业去竞争。无论是市场教育,还是企业宣传,亦或是带动进店人数,市场营销比拼会成为未来零售企业竞争的核心动力。在这种形势下,销售人员的核心竞争已经到了需要更多内涵、更多真诚、更多细节的时代。针对行业的人力资源问题,他分析指出,人力资源竞争不仅仅是管理的竞争,也不仅是争相“挖角”的竞争,更重要的是培养企业自己的“造血功能”。

精彩的讲述赢得了现场听众的一致好评,许多零售企业老板表示参加此次培训收获颇多。

顾海锋作精彩讲述

平凡销售总监罗杰致辞

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