客运专线CRTSII型无砟轨道板的生产设备管理

2013-10-21 11:54何航勃韩贵宝吴廷旭
中国设备工程 2013年12期
关键词:交底轨道生产

何航勃,韩贵宝,吴廷旭,王 平

(1.长春理工大学,吉林 长春 130000;2.中建二局土木工程有限公司,北京 101101;3.长春希兰特新材料有限公司,吉林 长春 130022)

CRTSII型无砟轨道板(以下简称II型轨道板)的生产是我国高速铁路建设系统中自主知识产权的重要组成部分,已在京津城际铁路得到成功应用,并在京沪、沪杭和杭长等客运专线得到推广。轨道板生产机械设备具有数量多、体积大、性能精度高和生产周期稳定等特点。对这些设备的管理直接影响II型板生产的安全、质量和周期。下面结合沪杭客运专线中国建筑股份有限公司松江CRTSII型无砟轨道板场及其他板场实际设备管理经验,对整个轨道板生产中设备及一些关键设备的管理进行分析和论述。

一、II型轨道板生产设备的横向管理

为提高设备的综合效率,对II型轨道板生产设备进行横向管理,即对所有设备进行统一协调管理,使整体设备达到高效运行,保障生产任务完成。

1.设备管理原则

(1)统筹安排,合理调配,尽量减少设备的投入;

(2)同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用;

(3)选用的设备规格、性能和数量要与工程任务、施工方法及使用条件相适应。

2.设备使用守则

(1)技术状况良好,能确保正常使用。

(2)建立健全设备定期保养、安全操作、交接班及登记统计制度。

(3)严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转,不得任意改变其性能和用途,禁止随意拆卸零部件和附属设备,尤其是各种安全保护装置。

(4)使用新出厂或大修后的设备,应严格执行磨合期的有关规定。

(5)使用的燃油、润滑油(脂)、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用,其中进口设备使用国产油料时,必须选用厂方认可的品牌。

3.设备横向管理组织

本文参照中建股份松江轨道板厂设备管理机构设置,其横向管理组织如图1所示。

图1 设备横向管理组织图

二、II型轨道板生产设备的纵向管理

设备的纵向管理指同一设备在其生命周期的全程管理,包括进厂安装、调试验收、运行维护、报废等过程的管理。纵向管理离不开建立和完善设备档案,现结合板厂一些主要设备对设备的纵向管理进行补充说明。

1.安装验收

设备调试合格后,经安装、设计、设备管理、质量安全和使用部门做出鉴定,按设计工艺要求进行总体试车后填写验收移交单,由设计、施工单位向使用单位办理移交手续,填写设备验收单、移交单,完成交接。完成设备编号,并在设备上悬挂机械设备标识牌。此过程中需要存档的有设备合格证、使用说明书及验收合格单(自制)等资料。

如对中铁十六局北京机械厂的混凝土布料机完成验收时,就建立了布料机的设备管理台账,设备编号为HHZQ-2-ZJBC-×××,存入档案盒的资料有布料机管理目录、合格证、使用说明书、机械设备验收合格单等。

2.运行维护

要严格执行两定管理责任制,即“定人、定设备”;三包管理责任制,即“包使用,包养修,包保管”。对专人操作的设备实行司机责任制;一机多人操作的设备实行机长负责制;小型设备和机具可实行专人或班组负责管理。

如对数控磨床根据设备重要性和高要求制定由设备车间管理人员直接负责制,负责具体操作运行、简单维护保养、按时填写设备维保记录、保障设备正常运行。此前需要一定的培训,并完成操作流程交底和安全交底。这些资料一式三份存放在设备管理部、质量安全部及交底当事人。

3.设备纵向管理图

本文参照中建股份松江轨道板厂设备数控磨床管理的纵向管理设置,其纵向管理结构如图2所示。

图2 设备纵向管理图

三、结语

随着我国客运专线铁路的高速发展,对轨道板的生产需求越来越多,轨道板生产的设备管理显得尤为重要。本文提出设备的横向管理和纵向管理的概念及管理途径,经公司认可,得到了迅速推广,获得其他项目单位部门的高度认可和一致好评。

[1]沈永刚.现代设备管理[M].北京:机械工业出版社,2010.

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