试论领导干部改进工作的方法途径

2014-01-06 02:31周晓艳
商品与质量·消费研究 2013年11期
关键词:工作效率事物领导

周晓艳

领导干部的工作效率是领导干部工作能力的具体体现,也是提高领导水平的重要途径,更是开创工作新局面的根本要求。那么,如何改进工方法,提高工作效率,我谈几点自己的体会和认识。

第一,善于学习与思考是领导干部的重要任务。一是与领导干部职责有关。与一般群众相比,领导干部无疑承担着更大、更重要、更多的责任,所以需要有更多的知识、更高的素质、更强的能力,只有认真学习,深入思考,才能在工作实践上言之有理,论之有据,思之有成,破壁有方。二是与领导干部的工作有关。面对新时代,新任务,我们每时每刻都要接触到新事物、新问题、新矛盾,仅仅依靠经验,已经不能适应新的形势,只有不断学习和思考,才能不断地对新事物、新问题加以了解,寻找出更加科学有效的新方法。三是与领导的对象有关。在社会主义市场经济不断完善和信息时代的条件下,职工群众的文化知识和法律知识及维权意识在不断增强,他们拥有更多的新知识和信息,如果我们学习思考不主动,就会落在他们后边,既领不了更导不了,工作方法和效益就必然达不到预期的效益。

第二,崇高的精神境界和良好的官德是领导干部的重要职责。一是要处理好个人与集体的关系。是唯我还是忘我?唯我就会患得患失,失去民心;忘我就会磊落大方,赢得民心,说话有份量。二是要处理好个性与党性的关系。干部也是人,但不是一般人,合理的利益和需要我们应当追求,但要最大限度地克制自己的私心,决不能与群众争利益,用党性引导着人性向更加健康的方向发展,才能赢得职工的信任和拥护。三是要处理好权与利的关系,官是为人民服务的岗位,权是为人民服务的工具,权越大、责越重,正确行使手中的权力,维护好职工的利益,自然说话有人听,办事有人气,工作出成绩。

第三,抓根本是领导干部应该具备的基本素质,抓住根本问题是领导干部促进工作的主要内容。根本就是事物最主要的东西,事物的本质、主要矛盾和矛盾的主要方面,在事务的发展变化中处于支配地位,起主导性、决定性作用。抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,就抓住了问题的关键。解决了主要矛盾,其他问题也就容易解决,这是一种行之有效的工作方法,领导方法。否则,做工作、办事情不分主次,不论轻重缓急,眉毛胡子一把抓,结果不辨形势,捡了芝麻丢了西瓜,丧失了工作主动权。

第四、突出重点、体现特点、抓好热点是实施正确领导,提高工作效率的重要环节。

突出重点,就是要选定主攻方向,牵住“牛鼻子”,集中力量突击解决。重点又是一个变量,要从实际出发,根据情况的发展变化及时加以调整和明确。抓特点,就是要按照客观规律办事,用发展的眼光看问题,用创新的思维搞工作,坚持具体问题具体分析,对人对事要善于分析,对上级指示贵在领会精神实质,开展工作重在体现自己的个性和特点。热点问题可能是大事,也可能是小事,但都与群众生产生活的切身利益相关,都应成为领导干部的关注重点。热点问题抓好了,可以凝聚人心,促进事业,否则,则可能引起群众不满,损害党和企业形象,影响干部威信,甚至会制约事业的发展,影响工作的实效。

第五、抓好落实。是领导干部的重要工作方法和提高工作效率的重要途径,在相同的条件下,有的单位工作在前,有的工作落后,工作成效差异显著,问题就在于抓落实的力度不一样。分析工作被动的单位,往往有如下表现,一是会议安排多,工作落实少;二是口头承诺多,具体承办少;三是难题推诿多,主动落实少;四是决策规划多,具体措施少;五是组织检查多,解决问题少,六是开头热闹多,过程内涵少;七是喊的多,做的少。计划喊在嘴上,措施写在纸上,制度挂在墙上,就是落实不到行动上。

领导是一门科学,领导是一种艺术,只有在工作实践中不断总结和提高,学习、学习、再学习,实践、实践、再实践,创新、创新、再创新,才能够适应新的任务和新的要求,团结和带领职工群众,完成我们所担负的各项任务。

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