“花架子”与“真功夫”

沈健｜文

很多人认为，安全文化建设对于矿山而言，是“花架子”，是形象工程，难以收到实效，要搞好矿山安全生产还得要靠“真功夫”。

的确，安全文化建设的三个重要内容——观念、行为、制度，在许多人看来都是比较抽象的，是“虚”的。但是，只要真正在安全文化建设上下真功、下苦功，长期坚持，就能化“虚”为实，将矿山安全文化建设落到实处。

比如，在开展井下班前安全宣誓的时候，一些职工不理解，不支持，认为没有多大意思，但通过各级负责人和管理人员带头示范、带头执行，利用排班会等集中组织开展，这项活动一直坚持了下来，并且形成了制度。今天，班前安全宣誓已经成为了一种行为习惯，靠日复一日的坚持，且不论思想认识上的提高，至少通过这种重复的心理暗示，已经在潜意识中增强了职工的安全观念和意识。

矿山安全文化建设重在落实。刚开始推行岗位安全看板管理时，当一块块岗位职责、操作规程、故障分析处理措施展现在井下时，当危险源点挂上警示标识的时候，有职工给出了“很新鲜、很花哨”的评价，有职工提出了“写在纸上、挂在墙上、风吹就掉”的怀疑。但是，安全员严格按照看板内容一一对照进行检查，并严格执行奖惩规定时，原来的各种质疑没有了，那些完全不在意的人更是傻眼了，发现原来真的不是“狼来了”。于是，大家开始自觉对照看板内容规范自己的操作，逐步纠正了一些过去自己工作过程中忽视了的不安全行为。

态度决定一切。安全文化究竟是“真功夫”还是“花架子”？关键取决于对安全文化建设的态度。