组织部长的基本功

宁波市委常委、组织部长 杨立平

组织部长的基本功

宁波市委常委、组织部长 杨立平

组织部长作为组工干部的一员，又是组工队伍的带头人，岗位特殊、重担在肩、备受关注，必须率先践行讲政治、重公道、业务精、作风好的基本准则，带头建设模范部门、过硬队伍。结合自己在组织系统工作的经历和体会，谈谈当好一名组织部长应具备的基本功。

勤学善思有底气。政治上的坚定，来自理论上的清醒。组织部长要带头学在深处、谋在新处、干在实处，把学习、思考、研究作为一种责任、一种习惯、一种境界，虚实并举、循环往复。要勤学理论，在先学一步、学深悟透中汲取精神之“钙”，当前最重要的就是深入学习习近平总书记系列讲话精神，胸怀大局、把握大势、着眼大事，始终保持政治定力、坚定“三个自信”；要精钻业务，发扬“安、专、迷”精神，不停顿、不止步、不懈怠，带头当好组织工作的“活字典”、“百事通”，成为识人的行家、用人的“好把式”；要博闻广识，紧扣省委“五水共治”、“五措并举”、“三改一拆”、“四换三名”等中心部署，及时更新现代经济、新兴科技、管理科学、历史人文、教育心理等知识，“精一业、会两手、懂三门”，与所有工作对象都能说得上话、讲得进话、谈得好话。

知人善任有内功。干部工作是组织部门的核心本业和头等大事。组织部长要带头高扬公道正派之旗，提情知人、提人知情，真正做到公道待人、公平识人、公正用人。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”用人得当，首在知人。要知其心，了解干部的心理素质、性格特点；知其能，了解干部的显能潜能、见识见解；知其难，了解干部的艰辛和不易；知其惑，了解干部的困惑和期盼；更要知其短，了解干部能力素质上的缺陷和短板。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”，努力让好干部用当其时、用其所长，真正营造“马”尽其才、万“马”奔腾之势。

求真务实有担当。敢担当、能担当、善担当，是一种责任、一种精神，更是一种能力。组织部长始终要视责任重于泰山，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，认真较真、善作善成。要为事业担当，敢为事业选人才，善为发展择干部，想问题、定政策、做工作都要从政治和全局上考虑，都要对改革发展稳定大局负责；要为干部担当，勇当战士、不当“绅士”，敢讲原则、说真话，该启用时适时启用、该到什么岗位就用得恰如其分、该调整的大胆调整、该提醒的及时提醒、该心理疏导的真情疏导，不该用的坚决不用；要为基层担当，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾迎难而上，面对急难险重主动担责，为改革者和实干者壮胆撑腰、打气鼓劲。“一打纲领不如一个行动。”组织部长决不能只“挂帅”不“出征”、只“画饼”不“做饼”，一定要在重要干部动议、重要决策部署、重要思路研讨中亲力亲为，敏于行、慎于言，以求实、务实、落实的精神，在默默干事中带头把每一项工作做得实一点、再实一点。

自身过硬有形象。“先正己身，不言而化。”组织部长要有“向我看齐”的勇气，当以身作则的模范。素质要过硬，既要有奋发干事的激情、破难创新的担当、狮子率队的胆识，又要有“心底无私天地宽”的胸怀、“甘为人梯当绿叶”的境界，善当“站在路边鼓掌的人”，平静、平实、平和；作风要过硬，带头强化群众观点、站稳群众立场、掌握群众工作方法，多与群众聊聊“家常话”、点点“当局迷”、帮帮“挠头困”、促促“落实难”，真心、暖心、贴心；自律要过硬，兢兢谆谆铮铮，保持气节、树立正气、严格操守，知畏、知足、知止。