解读市场环境下的财务管理措施

周燕芳

摘要：时代的进步，经济的发展，各国之间的交流和业务往来也变得频繁，加上互联网的特点，使得企业的财务管理的制度和模式也不再适应新的市场环境，因为本文在结合新的市场环境条件下，分析了财管管理应具有的特点，并提出了应对的措施，以达到进一步促进企业发展的目的。

关键词：市场环境 财务管理 措施

一、引言

财务管理虽然只是企业管理的一个分支，但是其作用却是很大的，其涵盖了生产、运行以及发售等流程的资金管理，防范风险的意识以及保证企业利益获取的途径，因为一个企业要想做强、做大，没有财务管理，或是管理跟不上水平，是会影响企业发展规模和速度的，尤其是面对市场环境的瞬息万变的情况下，更加需要转变企业的财务管理。

二、新的市场环境下财务管理所具备的特点

首先从资本管理的范围来看，以往的财务管理多数都是对金钱的控制，核算成本，会计登帐和对账等，但随着科技的发展，很多科研成果都被转变为企业的资本，因此现阶段的财务管理是资金加知识的管理。

其次从资本的防范风险来看，随着互联网技术的发展，企业的风险除了以往的财务风险，还有网络风险，因为现在企业的业务不再局限于有形的经济实体，而是出现了很多像阿里巴巴那样的电商，其企业的经济来往都是动态，也是虚拟的，从而使得财务管理的主体也显得比较模糊。

再次从财务的利润分配的方式来看，财务管辖了企业员工的工资发放，目前的企业员工除了按照以往的按劳动力和劳动成果来计算薪酬外，还要参考现阶段人们给企业所来的效益，通过绩效来考核和分配利润，另外除了能力之外，还有知识水平的考核方式，所以说利润的分配还有资金加知识的方式。

最后从财务管理的理念来看，不在局限于以往的经济效益，而是转变为一种依靠知识储备和人才为主的观念，加上新的市场环境是以知识和信息为主导来提高经济水平的，因此对于一个企业而言，知识和人才是企业的核心，财务管理也应注重企业员工的发展，加大对人才培养的投入，从而实现财务管理的价值。

三、市场环境下的财务管理措施

面对新的市场环境和竞争机制，只有顺应了时代要求的财务管理，才能发挥其主要的作用和职能，才能帮助企业和员工实现共同的利益。

首先需要加强财务控制和监督，虽然市场环境在变化，但企业的财务管理还是跟随了以往的模式，没有监管和控制制度，导致财务造假的现象比较多，会计凭证失真，因此需要加强领导的监督作用，加深财务管理的深度和力度，经常对账和核实，发现异同之处要严格核实清楚，并及时上报，情况属实者需要给予一定的惩罚。对会计预算的资金也要加强管理，因为预算外的资金是不要受控，也是比较容易出现财务漏洞的地方。另外如果不对财务的权利进行约束，就容易造成财务部门的权利不集中，对资金需要投入多少，运行状况如何都会缺乏控制力度，这样长持以往渐渐地也就失去了财务对经济的管理能力，因此需要进行财务控制，以权责分明、责任清晰等思想为主导，健全监控制度，包括事前、事中的信息跟踪和反馈，比如哪些项目或是材料可以先付款百分之多少，在整个项目做完后，还要保留多少的滞纳金等问题，可以让企业保留一定的活动资金，便于正常运作，这样既要做到约束各个部门和员工行为的作用，又要能合理的激励和安排工作范围。

其次是提高财务人员的专业知识和素质，财务是与金钱打交道的，如果思想素质不是很端正，则很容易造成行为的偏差，比如亏空或是挪用公款，而且如果财务的知识不是很熟悉和了解，一方面自己容易在核算或是在做决算时出错，另一方面也不会轻易发现和检查其他财务人员的错误，不仅给自己的业务带来麻烦，而且也会给企业带来一定的损失，因此需要经常对企业的财务人员进行培训，在提高专业技能的同时也提高了思想素质，而且我国对会计方面的法律制度还存在一定的漏洞，培训可以让财务人员对法律的界限有更加清楚的认识和了解，从而让他们有正确的价值观和专业的技术水平，帮助企业发展和获取更多的利益。

最后是健全风险防范措施，在以往的基础上增加网络风险的控制，转变财务人员的思想观念，要研究市场和政府的相关动态，并运行互联网的优势收集数据，在经过全面的分析后，对企业的发展储备好的条件，比如需要筹资和投资，采用哪种方式或是涉入哪个领域能让企业获取资金和利益等，最好是能将资金运用到周期短，投入少，但是汇报多的地方，因此通过认真地市场调研和分析，能帮助企业规避一些风险。

四、结束语

以新的市场环境为前提，阐述了财务管理新的特点，包含了资本范围、风险方位、利润分配以及管理理念四个方面所具有的新的变化，并认为从加强财务控制和监督、提高财务人员的专业知识和素质以及健全风险防范措施这三个方面进行改善能起到提高财务管理的效率。

参考文献：

[1]朱正宏.新形势环境下我国企业财务管理的对策研究[J].商场现代化，2007

[2]张继德.金融危机环境下企业财务管理对策[J].中国管理信息化，2009endprint