风控是互联网金融竞争的核心等

风控是互联网金融竞争的核心

在近日举行的“广东金融生态发展白皮书发布会暨广东金融发展论坛”上，目前全球最大的P2P企业宜信公司CEO唐宁对互联网金融的现状和P2P行业的规范化发展等问题，接受了南方日报记者专访。唐宁表示，此前互联网金融专业委员会的成立给整个互联网金融的创新带来巨大的推动力，参与互联网金融竞逐的企业，是否具有严格和成熟的风险把控能力是未来竞争的关键。

互联网金融监管靴子落地

日前，由中国支付清算协会发起组建的互联网金融专业委员会发起成员单位大会在北京召开。包括银行、证券、第三方支付及P2P等75间机构共同参与并审议通过了《互联网金融专业委员会章程》及《互联网金融自律公约》。

次日，央行副行长刘士余出席由支付清算协会主办的互联网金融论坛时表示：“目前对互联网金融的评价，还有一定发展观察期，在观察期之内要体现包容。”他同时重申了非法集资和非法吸收公众存款的两条底线，表示央行金融监管部门下一步一定会配合公安机关和各级政府，出重拳打击利用互联网金融的诈骗犯罪活动。

作为P2P行业的领头羊，宜信公司此次获得上述委员会副主任单位称号。“互联网金融专业委员会在央行指导之下成立，是整个行业的里程碑事件”，宜信公司CE0唐宁对互联网金融专业委员会的成立作出上述评价。

不久之前，在2013年民间资本和互联网创新论坛上，90%的网贷平台都在亏损的消息让P2P的从业人员感到阵阵寒意，一些行业害群之马也让P2P这种新兴的金融服务也遭受很多质疑。面对这些质疑，唐宁认为，任何金融创新早期都会有波折，但随着法律法规和监管环境越来越完善，投资者自身素质的提升，以及高校、媒体监督等方方面面组合形成的市场力量，在这些合力作用下，新的模式会得到更好的发展，能够解决好发展与合规的关系，这是从自律到监督再到监管的逐渐成熟过程。

短时间内“补好课”有可能

对国内P2P行业的发展前景，唐宁认为，在中国特殊的环境下，P2P行业本身的隐形门槛是很高的。作为国内P2P行业的龙头，宜信下一阶段主要的工作还是把普惠金融和财富管理的工作做好，因为这些市场都是刚刚开始起步，未满足的市场需求依然大量存在。

“宜信做普惠金融是找到了过去未被传统金融机构覆盖的领域，并不是过去已经覆盖的很好的区域”，唐宁认为，P2P是对传统金融服务的一个补充，“银行并不做这样的领域，建立多层级的金融体系，就是有人做大，有人做中，有人做小。就像一家餐厅很难既能做好粤菜又能做好川菜，这个比喻也许不恰当。但归根结底，在一个成熟的发达金融体系之中，应该是不同的机构以不同的方式满足不同客户群的不同需求，并不是由一个机构通吃。”

相对欧美国家，中国现在的信用环境仍相对落后。唐宁认为，中国的国情既是机遇又是挑战，通过信贷技术的创新，通过数据的整理、挖掘能够去帮助的人群建立信用。

民生银行回应社区银行监管新规有助于完善小区金融

近日，银监会下发《关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》，对社区银行需持牌经营、不得外包业务、名称表述统一等做出了规定。业界普遍认为，该《通知》对此前正大力发展小区金融的民生银行将产生影响。昨日，以小区和小微这“两小金融”为战略重点之一的民生银行正式对媒体回应称，

《通知》更加有助于其完善小区金融。

民生银行认为，《通知》积极鼓励中小商业银行为小微企业、社区居民提供便捷服务，对社区支行、小微支行的建设进行了规范，特别是明确了简政放权准入流程，支持了中小银行社区金融和小微金融的健康发展，推动了中小银行加快实施战略转型。

2013年，民生银行提出小区金融战略，将“小区金融”作为“利民工程”，以“便民、惠民、利民”为服务宗旨，集全行之力，大力建设小区金融便民店，以智能化的远程服务为导向，为小区居民提供更贴近的便捷服务。

由于社区银行的建设尚处于摸索期，各家银行已有的做法有些与《通知》的规定不一致。民生银行表示，在大力推进服务型网点建设的同时，要借监管机构出台专门的管理办法为契机，进一步抓好服务型网点建设的质量，严格按照《通知》要求，规范建设流程，强化制度管理和风险管理，确保在合规的前提下为小区居民、小微企业提供专业、便捷、贴心的服务。据了解，为加快落实《通知》的要求，民生银行已在系统内进行了全面部署，明确了总行的相关报送职责和分工，同时分类进行整改提升工作。

民生银行表示，大力发展“两小金融”是民生银行董事会对我国经济金融变革大势做出科学判断后制定的战略转型决策，将在监管机构的大力支持和政策指引下推进“两小金融”战略的成功实施，稳步实现战略转型。

江苏首推环境信用金融共享

江苏省省环保厅、江苏银监局、省信用办13日联合下发文件，要求建立全省环保信用信息共享平台，促进信贷政策与环保政策的有效对接，为“绿色信贷”提供更好的决策依据。这在全国尚属首创。共享平台预计明年3月前正式启用。

江苏省省2000年开始探索企业环境信息评价与公开工作，目前已由最初的环保部门单独进行，上升为环保部门和金融部门联手实行绿色信贷。根据我省1月发布的《江苏省企业环保信用评价标准及评价办法》，对被评定为“绿色”的企业，环保部门可建议金融机构予以优惠贷款利率、保险（放心保）机构降低环境污染责任保险费率等；而对被评定为“黑色”的企业，环保部门将暂缓办理上市、融资等环保审核事项。

近年来，“绿色信贷”在倒逼企业加强环保中逐渐发挥作用。但由于部门问缺乏信息共享机制，金融机构难以第一时间准确获知企业的“环境信用”，从而影响绿色信贷政策“足额到位”使用。昨天下发的文件要求，省环保厅与江苏银监局、省信用办联手建立信息共享平台，利用经济手段推进企业自觉履行环境治理主体责任。

江苏省环保厅将负责提供国控重点污染源企业的环保年度信用评价结果及环保信用动态调整信息、国家和省环保部门出台的有关环境保护的政策及措施。同时，推进各地环保信用信息逐步纳入省级公信系统，实现共享。

江苏银监局负责提供的内容包括：银行业金融机构对节能环保项目、环保咨询服务行业的信贷支持等情况，银行业金融机构对不同环保信用等级企业采取的信贷支持或限制情况，银监会和江苏银监局出台的有关绿色信贷的政策及措施。同时，引导和推进所辖银行金融机构运用环保部门提供的环保信用评价及信用修复信息，完善差别化信贷支持安排。

江苏省太仓市农发行1.3亿元贷款及时足额到位

本刊讯：今年，太仓市22万亩水稻又迎来了丰产丰收好年景。该市大裕粮食购销公司老总叶希平更是乐开了怀，他对上门现场办公的农发行工作人员讲：

“一是感谢国家收购政策好，对种粮大户落实补贴政策，使农民满意。二是感谢农发行支持很给力，贷款足额到位YJA，时，所以农民一手交粮一手得现金售粮积极性非常高。”目前该公司已收购稻谷630～Y公斤，可谓囤平仓满，创下了历史新高。

据太仓农发行统计，该支行至12月12日已向市粮食购销公司和大裕粮油购销公司2家国家主渠道收购单位发放贷款1.3亿元，支持该2个公司共收购稻谷4162万公斤，其中2540万公斤用于国家与地方两级储备粮入库保存，由政府掌控，用于以丰补欠，平抑粮价。

为了使农民丰产丰收，交粮得钱，太仓农发行未雨绸缪，认真落实好“五抓”措施。一抓产量预测，第一手资料摸得准；二抓收购单位信用评估，贷款资格审查早落实；三抓贷款需求量预测，及时向上申报授信额度；四抓信贷客户经理与临柜人员业务培训，熟练掌握业务规程与操作技能；五抓“秋粮收购优质服务月”活动，让客户高兴而来，满意而归；该“五抓”措施为全市秋粮收购提供了资金保证。（文/丁吉明 顾健）

河南省濮阳县联社为职工送“健康套餐”

本刊讯：为了进一步关爱职工，真正体现“以人为本”的企业文化精神，切实维护职工利益，保障职工的身体健康，近日，濮阳县联社为全体干部员工进行了健康体检，为员工送去“健康套餐”。

农村信用社由于自身特有的市场定位和服务“三农”的企业特性，营业服务机构遍布城乡，尤其是乡镇信用社，由于代理国家各种惠农补贴，职工日常的工作任务重、工作压力大。近年来，该联社本着“以人为本”的管理理念，在改善员工生活工作条件，提高员工福利等方面做了大量工作。此次健康体检包括内科、一般检查、血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血脂、血糖、心电图、胸透、肝胆脾双肾彩超等多个项目，从而使广大员工及时了解了自己的身体状况，以更加饱满的热情投身到工作中去，为信合事业做出自己的一分贡献。（文/白阳省）

湖北荆门农发行积极支持棉花收购保障棉农收入

本刊讯：农发行湖北省荆门市分行认真履行农业政策性银行职能，积极支持棉花企业参与国家储备棉临时收储业务，棉花企业踊跃收购棉农棉花，确保国家棉花临时收储的惠农政策落到实处，保障棉农收入的实现。

位于汉江平原的荆门市是湖北省乃至全国的棉花主产区，2013年棉花种植面积达到50.69万亩，预计籽棉总产量可达到12113万公斤，折皮棉92万担左右。新棉上市以来，该市农发行先后向7家棉花收购加工企业发放棉花收购贷款3.9亿元。截止11月末，7家棉花收购加工企业已收购棉农的籽棉7033.1万公斤，占生产量的58.06%，为棉农实现收入5.8亿元。目前棉花收购加工企业正在集中人力、物力、财力，加大籽棉加工力度、国储棉公检送检力度、皮棉入库及货款回笼力度，确保国家临时储备棉在2014年3月31目前全部交储完毕。

（文/郑兆山 郑喆）

贵州修文农信社向优秀志愿者捐赠30多床毛毯

本刊讯：12月6日，在“修文县优秀志愿者、学雷锋文明示范出租车表彰大会”上，贵州修文县信用联社向获得表彰的志愿者捐赠30多床毛毯。

为弘扬雷锋精神，修文县文明委在全县开展首届优秀志愿者评选和优秀出租车组评选活动，共评选出10名优秀志愿者、10名优秀志愿者提名人物、10名学雷锋优秀出租车组。为向优秀志愿者、优秀出租车组送温暖，鼓励他们继续更好地为社会服务，修文县信用联社向30多名优秀志愿者和出租车组等捐赠了30多床毛毯。

（文/王仁智 段纲）

湖南省东安联社推行扁平化管理添活力

本刊讯：为了进一步加强对分社的管理，实现经济转型，建立以客户为中心的服务体系，东安联社在城区4个直属社扁平化管理试点初显成效的基础上，加大了实施范围，自2014年起将塘夫、高峰、山口铺、竹木町、金江、伍家桥等6处分社纳入扁平化管理范畴，由县联社直接管理，实行任务统一分配，指标统一考核，费用统一核定，奖惩统一兑现，形成

“联社一信用社（分社）”的两级管理模式。

近年来，东安联社领导班子坚持科学发展观，不断创新工作方法，提高经营管理水平。一是合理区分城区开口乡镇金融的需求差异和发展潜力，实施有差异的管理模式。城区业务着力加强信贷营销、管理和服务的功能，乡镇社担负起服务“三农”、扶持个体工商户、返乡农民工创业的责任。二是对城区四个直属社实施扁平化管理试点，推行网点负责人竞标负责制，签订责任状，实行自由组聘，切实推进单位客户、高端客户的开发工作。三是加强对基础客户、基本账户、基本业务的管理。巩固基础客户，寻找高端客户；规范基本账户，开发单位账户；立足基本业务，创新新型业务。要求各社建立客户基本信息台账，对高端客户实行按时回访制度，定时召开客户座谈会，提升服务质量，充分调动了员工积极性，为信用社发展增添了活力。

（文/唐振华 贺彩霞）