心之所及 力之所达——中化企协一行赴江苏黑松林考察纪实

文/张恭春　毛燕霞

心之所及 力之所达——中化企协一行赴江苏黑松林考察纪实

文/张恭春毛燕霞

为深入了解化工企业管理创新实践，着力推广化工企业管理创新成果，2014年新年伊始，1月7日，中国化工企业管理协会王印海会长、王述纲常务副会长率协会管理部门一行6人，会同江苏省石化行业协会秦志强会长，到江苏黑松林粘合剂有限公司进行了两天的考察调研。

江苏黑松林粘合剂有限公司位于江苏泰兴市黄桥镇，是二十世纪八十年代建立的一家生产白乳胶、万能胶、建筑胶等粘合剂产品的专业生产厂家。公司掌门人刘鹏凯花费30年的心血，将这家小企业打造得至纯至美，企业文化精彩纷呈，尤其是刘鹏凯创立的“心力管理”理论，声名远播，赢得了行业内外交口赞誉。

王印海会长一行参观考察了黑松林工厂的生产车间现场，了解了生产经营情况后，召开了调研座谈会。刘鹏凯董事长指出，黑松林公司只有50多名员工，人均实现销售收入100万以上。企业不争500强，要争500年。产品创品牌，精神创名牌。企业管理经历了作坊管理、制度管理、文化管理、心力管理各个阶段。在创建企业文化管理和心力管理过程中，总结出了“心力管理”这个理论，并形成了心力管理模式，就是以细节为手段，以文化为灵魂，以和谐为归属，知心、聚心、塑心，心之所及，力之所达，事之可为！

座谈会上，大家感慨至深，畅谈感受。王述纲常务副会长表示，“心力管理”，不仅是管理，更多凝聚在文化上。安全管理、现场管理、人员管理，都贯穿着文化，蕴含着文化。刘总将文化渗透到企业管理的全过程各个环节之中，形成了特色，很值得借鉴推广。小企业可以影响大企业，对整个行业都有引领推动作用。

中化企协副秘书长范广众评价说，黑松林是企业文化百花园中的一朵奇葩。“心力管理”模式起点高、内容实、品味足，建议深入理论探讨，推进全行业的心力开发，推进企业管理水平的提升。

副秘书长张恭春指出，在黑松林里看到了企业文化的经典之作、企业管理的精致境界、管理创新的实践成果。刘总将企业文化提升到理论高度，形成体系，创立心力管理模式非常了不起，对行业，对社会各领域都有着普遍意义。建议正在筹建中的中国化工企业家联谊会从源头引入“心力管理”理论，让更多的化工企业家分享。

江苏省石化行业协会会长秦志强称刘鹏凯是思想型、智慧型的企业家，知名度很高。“心力管理”模式最出彩的是六个字，即“心力，细节，质量”。心力就是用心给力，细节决定成败，质量是生命。江苏省石化行业近万家企业要大力推广“心力管理”模式。

王印海会长作总结讲话，对黑松林的管理创新成果作了高度评价。他感慨地说，“心力管理”内涵很丰富，刘总实践太感人，非常欣赏刘总这个管理模式，是中国企业改革发展的旗帜，对国有大企业，同样有指导意义。

王印海会长指出，刘总的经历是许多企业家不具备的，表现了他对知识的追求、理论的研究、管理的探索以及实践的提升。刘总创立的“心力管理”理论是马克思主义哲学在企业管理实践中的成功运用，是对中华传统文化继承的深刻体现，同时融合了西方管理理念和经验，具有鲜明的时代特色，值得认真总结，大力推广。

王会长还强调，企业文化是企业管理的一部分，是管理的创新与创造。黑松林的企业文化别具风采，很有感召力，要在行业里好好推广，再提升，再创造，这是中化企协应尽的义务和责任。

座谈会上商定，春节过后，由中国化工企业管理协会与江苏省石化行业协会，共同组织召开中国化工企业管理创新成果发布会，同时举办中国化工行业知网杯大赛颁奖仪式。与会领导一致推荐“心力管理”理论作为化工行业管理创新成果奖项，并向中国企业联合会申报，作为国家级管理创新奖项推荐，同时推荐刘鹏凯为化工系统优秀企业家，在全行业宣传黑松林的创新成果，推广“心力管理”的价值理念。

中化企协副秘书长曹美珍、会员部主任李政、中国化工企业家联谊会秘书长助理毛艳霞参加了调研。