建筑工程项目的全过程造价管理浅析

2014-04-21 00:36陈锋格
城市建设理论研究 2014年11期
关键词:工程造价单位工程

陈锋格

摘要:建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程,要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建筑工程项目进展过程中可能发生的偏差,取得社会效益与投资效益的最优化,就必须对影响工程造价的五个阶段实施全过程的控制。本文首先简单介绍了建筑工程全过程造价管理的内容,然后详细分析了现阶段全过程造价管理的制约因素,并提出相应的措施提高管理效果,最后对全文进行总结,提出全过程造价管理的优化前景。

关键词: 建筑工程项目 造价管理

中图分类号:TU198文献标识码: A

建筑工程造价管理就是通过建筑科学技术,在遵照经济规律与法律制度的前提下,对工程建设过程中的成本进行控制,对施工技术与施工进度进行全面管理,达到对人力、物力与科技力量的充分利用,在保证工程质量与使广大人民满意的前提下,用最小的经济投入获得最高的经济收益,从目前的工程成本预算来看,我国的工程造价管理存在着严重的预算超支问题,这样就严重制约了建筑工程企业的收益,在这样的形势下就要做好工程造价管理工作。

一、对建筑工程全过程进行造价管理的重要意义

第一,对于建筑企业来说,要想用最小的投资获得最大的收益,就需要向建设工程造价单位进行咨询,造价单位是联系国家行政单位,建筑企业与市场间的纽带,一个具有一定规模,声誉评价良好的造价企业有能力充当业主与承包单位的代理人员,这样就实现了政府不必须对工程建设直接进行控制,而是在造价单位的辅助下,进行间接管理。整个的工程建设过程,从资本投入,设计概算,施工图预算到最后工程完工的决算,整个的价格计算经过都是由造价单位来做,因此,改善造价的整个过程,增强资金投入的收益,确保工程建设质量,以此来维护双方的合理利益。

第二,伴随着我国加入世界贸易组织,我国的经济已经进入了世界经济一体化的范畴,开放型经济的发展打破了以往闭塞的市场需求,与资源开发与分配的制约,在市场经济条件下,建筑企业的资源配置得到了优化,各个企业甚至是整个社会为了保证经济效益,都在寻求资源的充分有效利用,这就凸显了造价单位的重要作用,社会对造价单位的咨询服务也在持续上升,工程造价单位为建筑企业的工程建设的成本控制做好预算,为工程建设的各个环节供应有效的服务,就是对社会资源的有效利用。

第三,伴随着改革开放的深入,工程承包制度,工程法人责任制等工程管理制度的建立,在工程建设过程中,出现了很多新的现象,例如:工程索赔、项目融资等,为了解决这些问题,就需要一大批具备工程计价与工程造价管理人才的协助,为工程建设的各个项目提供信息咨询服务,由此看来工程造价咨询单位在整个的经济体制中发挥着愈加重要的作用,这就使得在整个的工程建设管理过程中,工程造价咨询单位成为不可或缺的一部分。

二、影响建筑工程造价数额的因素

从现实的工程建设运行现状来分析,导致工程造价花费过高的原因有很多,倘若能够将工程成本花费控制在一个科学的范围内,达到资本投入一方与工程施工建设一方的利益的一致,就实现了工程造价预算管理的意义,从诸多的工程建设的现状来看,影响工程造价过高的原因主要在以下方面:

第一,筹资费用过高导致了工程造价数额过大,投资一方自身的资金数额不够,大部分的资金都来自于银行的高利借贷,一些投资甚至占据了建设期间贷款的利息,而且尤其是最近这些年来,银行贷款利率持续上升,这样又加剧了工程投资一方的经济成本。

第二,地质勘察不科学,增加了工程建设的投资。在对某一建筑进行设计时,没有对当地的地质条件进行科学的、全面的勘察,现实中的地基质量无法承载设计图纸中的建筑物的重量,也有发生在工程建设过程中,由于周围地区的地下被发现了文物,溶洞或者其他资源,迫使工程建设必须改道,使结构物的基础类别也发生了变化—这些都会影响到工程造价数额的上升,而且由于地质勘察不充分,还会引发安全问题,这都会对工程的资本投入带来影响,甚至造成毁灭性的损失。

第三,建筑工程设计不科学引发的工程造价数额上升。一方面设计中决定运用新的材料或者建设技术等形成的设计概算超越了投资中的估算;另一方面因为设计的不合理,在设计的过程中没有对建设实地进行考察,在施工中有新的发现,导致原来的设计与现行的建筑工程不相一致,造成了已经完工的建筑物成为废品,甚至引发了工程建设质量问题,这都对工程造价带来了不必要的影响。

第四,在施工建设过程中也会引发造价的上升。因为在工程建设施工过程中,会出现很多不确定的因素,例如:来自大自然的天气威胁,地理条件的恶劣导致了建筑材料的损坏,工程建设的变更,建设材料市场价格的浮动,施工人员的变化—都会引发工程造价的上升。

三、建筑工程造价的管理方法

纵观整个的工程建设过程,可以得出建筑工程造价管理可以分为三个时期,工程施工设计时期的造价管理,工程施工建设时期的造价管理,工程结算时期的造价管理。

首先,工程设计时期的造价管理。这一时期是工程造价控制的一个重要时期,工程设计的费用并不是很高,然而这些设计费用对于工程建设整个过程的造价控制却有很大的影响力,由此看来,工程的设计质量占据着十分关键的地位,工程设计就是对工程建设整个过程的计划与规划,涵盖了资金投入与技术运用等方面的设计与规划,科学的设计能够从最大范围内降低工程的造价。因此,要想对工程造价进行全面的控制必须在设计阶段打好基础,把握好设计阶段工程建设的总体资本控制。

其次,加强对施工建设阶段的造价控制。施工建设是整个工程建设过程中最重要的造价管理环节,施工环节直接影响到整个的工程的结构的形成,这一环节也是造价管理来说,困难较大、复杂因素较多,不定因素变化较快的一个环节。整个工程建设的大部分资金都用在施工建设环节,对于这一环节的造价管理进行有效控制,对于施工建设单位来说具有十分重要的意义,一方面确保业主减少了资金投入,另一方面保证施工建设单位能够严格按照规定规范施工,充分利用了建设原料,提高了工程建设的经济效益,具体的造价管理方法有以下几个方面:

第一,对施工人员进行最优化组合,考虑经济条件以及施工技术等方面来选择最优化的施工策略;第二,加入在施工建设过程中,出现了异常情况,例如:施工材料价格的变动,建筑地质条件发生改变,以及工程设计的变化等等。负责造价管理的工作人员要对现实情况进行全面地了解,掌握发生变化的原因,以及这些变化对施工形成的不良影响,而且要初步估算产生影响的程度,对于增加的资费要进行合理控制,而且也要从整体上对造价目标加以调整,并将具体的材料分析上交给业主;第三,要个加强对施工材料质量与价格的控制,尽量选择物美价廉的施工材料,做好不同企业的材料价格的调研工;第四,对资金进行科学的利用,不要使施工过程中出现资金短缺的现象,要留有足够的后备资金,确保施工建设按照进度顺利完成。

再次,工程建设完工结算工作的造价管理。这一环节的主要任务就是承包方根据合同与设计文件的规划来对工程建设进行验收,完成价款结算。这个审核过程十分关键,一方面要加强对工程量的严格审核,要严格按照施工建设图纸以及对应的设计进行核查;另一方面对于定额的套用科学与否要进行精确的审核,把整个的工程项目排列出来,对所有项目一一审查,此外,还要对不同项目的支出在标准上是否与定额允许一致加以核查,保证各个环节精确准确。

结语:造价管理贯彻在整个工程建设的始终,建筑工程建设一定要严格把握工程造价数额,从工程设计阶段,到工程施工建设时期,再到工程完工的决算阶段都要由专业的造价专业人员严格把握,控制好资金的投入计划,对于突变情况要灵活应对,最大程度上控制工程建设成本,用最小的投入换来最大的经济收益。

参考文献

[1]苏志平 主编.材料力学全程辅导.中国建筑工业出版社, 2004.

[2] 朱挺建.浅谈如何加强建设工程造价的管理与控制[J].山西建筑, 2010, 36(13): 238-239.

[3] 叶雪峰.建筑工程项目造价预测研究[J].技术与市场,2011.

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