探究房屋建筑施工技术管理

李仲

摘要：技术管理是建筑企业质量控制中必不可少的重要环节，是确保工程质量的必然要求，也是确保工程顺利完成的必备条件因此，我们要采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保工程质量能真正得到控制。本文探讨了房屋建筑施工技术管理措施。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

在现代施工建设过程中，施工技术管理是施工过程中的首要任务，其对于工程建设的施工进度、质量以及技术控制都具有不可替代的促进作用。房屋建筑工程项目重点内容的施工技术管理，是整个房屋建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点，加强技术管理能更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。

一、房屋建筑工程施工技术管理的重要性

1、施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程

房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。

2 、施工技术管理水平的高低影响重大

房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。

3、施工技术管理水平重要作用

进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。

二、加强房屋建筑施工技术管理的措施

1、认真会审建筑工程施工的图纸

建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地做好相关的施工准备，特别是和设计单位一级建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，经过协商对工程施工的单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸，仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相关资料准备是否齐全。

2、施工技术交底是控制前期质量的重要保证

如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级(工长)技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

3、加强现场安全管理

（1） 强化现场安全意识与责任

在工程施工中，安全管理工作作为重中之重，应该从观念到执行全面贯彻现场安全管理理念。首先，现场的安全意识培养需要施工单位进行必要的安全培训。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任。引导现场管理与施工人员树立安全责任意识，还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，借助定时的安全教育与讲解，来提升建筑工程现场施工技术管理水平。

（2）完善安全管理制度，强化安全管理

现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。

4、工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时, 应成立攻关小组, 及时解决施工中的技术难题, 保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题, 不论其问题严重与否, 都应认真对待, 制定好处理方案。

（3）工程进度与成本的管理

技术管理必须按照规定的进度目标, 全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度, 及时调整好后续工作的进度计划安排; 随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目, 应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工, 不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下, 采取有效措施, 降低工程成本。

5、施工后期的技术管理

房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。

综上所述，房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。而在房屋建设过程中，施工技术管理却对工程建设有着直接的影响，其不仅体现在经济与社会效益方面，更是对房屋建设质量有着至关影响，关系到大众的在使用过程中的安全性，因此，是建设过程中的重中之重。所以，只有运用科学的管理手段与措施，真正落实施工技术管理工作，才能确保工程建设的质量与安全。

参考文献：

[1]蓝长啸 建筑工程施工技术及现场施工管理技术与市场2011-07-15期刊

[2]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）

[3] 周鹏程.  建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 科技风. 2009(18)

李仲

摘要：技术管理是建筑企业质量控制中必不可少的重要环节，是确保工程质量的必然要求，也是确保工程顺利完成的必备条件因此，我们要采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保工程质量能真正得到控制。本文探讨了房屋建筑施工技术管理措施。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

在现代施工建设过程中，施工技术管理是施工过程中的首要任务，其对于工程建设的施工进度、质量以及技术控制都具有不可替代的促进作用。房屋建筑工程项目重点内容的施工技术管理，是整个房屋建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点，加强技术管理能更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。

一、房屋建筑工程施工技术管理的重要性

1、施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程

房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。

2 、施工技术管理水平的高低影响重大

房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。

3、施工技术管理水平重要作用

进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。

二、加强房屋建筑施工技术管理的措施

1、认真会审建筑工程施工的图纸

建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地做好相关的施工准备，特别是和设计单位一级建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，经过协商对工程施工的单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸，仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相关资料准备是否齐全。

2、施工技术交底是控制前期质量的重要保证

如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级(工长)技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

3、加强现场安全管理

（1） 强化现场安全意识与责任

在工程施工中，安全管理工作作为重中之重，应该从观念到执行全面贯彻现场安全管理理念。首先，现场的安全意识培养需要施工单位进行必要的安全培训。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理工作中，担负起安全责任。引导现场管理与施工人员树立安全责任意识，还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，借助定时的安全教育与讲解，来提升建筑工程现场施工技术管理水平。

（2）完善安全管理制度，强化安全管理

现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。

4、工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时, 应成立攻关小组, 及时解决施工中的技术难题, 保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题, 不论其问题严重与否, 都应认真对待, 制定好处理方案。

（3）工程进度与成本的管理

技术管理必须按照规定的进度目标, 全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度, 及时调整好后续工作的进度计划安排; 随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目, 应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工, 不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下, 采取有效措施, 降低工程成本。

5、施工后期的技术管理

房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。

综上所述，房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。而在房屋建设过程中，施工技术管理却对工程建设有着直接的影响，其不仅体现在经济与社会效益方面，更是对房屋建设质量有着至关影响，关系到大众的在使用过程中的安全性，因此，是建设过程中的重中之重。所以，只有运用科学的管理手段与措施，真正落实施工技术管理工作，才能确保工程建设的质量与安全。

参考文献：

[1]蓝长啸 建筑工程施工技术及现场施工管理技术与市场2011-07-15期刊

[2]段兴燕.建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析[J].经营管理者，2012，（18）

[3] 周鹏程.  建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 科技风. 2009(18)

王凯

摘要：社会经济的快速发展促进了建筑业发展日新月异的发展，现主要根据房屋建筑施工技术管理的内容和主要特点，分析了房屋建筑施工全过程中的技术管理重点，希望为同行提供有用的参考，推进房屋建筑施工技术的发展。

关键词：房屋建筑、施工技术、管理

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、前言

施工过程对一个建筑工程而言，至关重要，施工过程的合理科学直接关系到建筑工程的质量。现代化的施工技术为我们提供了很大的便利，与其有关的管理问题也应引起社会相应的足够重视。

二、我国房屋建筑施工技术管理现状

在现代的建设过程当中，工程施工技术的管理是完成一项工程的首要任务，它对于工程的整体施工进度、工程质量和施工技术控制发挥着不可替代的作用。当今的社会，是一个以科技含量论成败的社会，房屋建筑工程同样也是如此。在现代化房屋建筑施工过程当中，合理有效的利用新的科学的施工技术管理理念，并且积极结合工程自身具有的特点，是使工程按照预定顺利完工和提高工程整体控制与管理的重要措施。在工程施工技术管理当中，首先要做的就是明确技术管理的目的:通过相关的制度与技术控制对工程的施工成本、整体的施工进度进行现代化的科学化的控制与管理，对进一步提高房屋建筑工程带来的经济利益与社会利益和更好提高企业的综合竞争能力提供保障，使企业在建筑行业的大潮流里屹立小倒。与此同时，除了积极发展企业还要正确的认识到自身在房屋施工技术管理方面存在的不足。例如：某些企业存在这样一个问题，那就是没有一个完善合理有效的管理模式，并且硬性与行政指令在房屋工程施工的过程中占据着主导的地位；还有的企业在缺少施工技术管理方面经验的同时，也不重视基础技术管理部门的发展；此外，还有些企业没有一个系统化的技术管理体制，在工程的技术管理过程当中凭经验和感觉进行管理，缺少相关的理论依据。

三、房屋施工技术管理的特点

现代房屋建筑施工技术管理的主要任务是通过合理有效的管理职能和科学方法对整个工程的施工过程进行管理，使建筑施工技术更好的展开。现代房屋建筑工程具有涉及范围广、条件制约性强，工程工作量大、信息交流量大的特点。在面对这些特点时，施工技术管理有以下几点优点。第一，能有效的将施工现场实际条件与房屋工程特点相结合，更好的为工程建设者选取先进的施工技术和施工方法提供数据，以便保证房屋工程的施工质量。第二，能和理由有效的利用施工资源和优化施工方案，进一步降低工程所需成本，提高房屋建筑工程带来的经济效益，加快施工速度，缩短工期，保证工程又好又快的完成。第三，能有效的将实际施工技术和技术改革相结合，提高工程建设者的工作积极性，创造出新的符合房屋建筑工程特色的施工技术。不仅如此，还能使工程施工人员的整体专业素质水平得以提高，管理能力的到加强。

四、加强房屋建筑技术管理的措施

房屋建筑工程施工技术要素是整个工程赖以生存的技术标准，没有一个好技术要素，工程就难以完成和发挥其相应的作用。而房屋建筑施工技术管理是以系统性的、科学性的方法对有施工技术构成的要素和活动进行有计划的决策、实施、控制与调节。目前，社会上主要是从以下几个工程阶段对房屋建筑技术进行管理的。

1工程施工准备阶段的技术管理

房屋建筑工程施工准备阶段的技术管理主要是为工程创造一个好的、利的施工环境，做好施工技术准备工作，保证工程在施工过程中顺利进行。在此阶段的技术管理主要有以下几点内容。

第一，施工前仔细熟悉施工图纸内容，对需要建设工程的要求、特点和进度有一个较为完善的了解，勘察施工所在地的现场情况，分析工程在未来需要取得的成果。

第二，弄清工程施工所需的客观条件，对其进行分析计算，做好施工现场平面图和施工组织设计的编制工作。

第三，做好施工设计图纸相应的技术交底工作。施工技术交底工作对工程施工技术来说是一个不可缺少的部分，该工作对于保证工程的施工质量和施工进度有着重要的作用。在工程的部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中更应加强施工技术交底工作，加强对建筑所需要的材料和基础施工技术管理工作，加强对易发生质量事故部位的保护工作。

第四，制定严格的质量保证制度，充分合理的利用人力、物力等施工资源，将施工责任落实到个人，在保证施工质量的前提下，尽量减少工程所需材料的施工量，提高工程建设速度。

第五，认真负责的为工程建立一套完成的工程机构检查和验收体系，使工程连续、均衡的施工，保证工程在规定预期内顺利完工并交付使用。对与一些在工程中使用的新材料、新技术进行试验性施工。

2施工过程的技术管理

第一，施工进行中认真会审设计图纸。在房屋建筑工程施工技术管理的整个过程中，最主要的应当是了解工程的建设目的和工程施工关键部分的施工质量。一个合格的房屋建筑施工技术管理人员应在拿到工程标书的第一时问内，详细做好相关施工技术管理的准备工作，认识到与工程设计人员和施工人员一起审核图纸的重要性。重视施工人员在工施工过程中提出的设计图纸小合理问题，并及时与设计人员沟通，采取措施进行修正和更改，避免因此耽误工程的整体施工进度。施工技术管理人员应树立正确的价值观，认真负责的检查设计图纸说明以及相关资料是否齐全。

第二，加强施工质量的管理。工程最主要的、最根本的就是质量。如果一个工程的外表再好，具备的功能再多，而没有好的质量，那么这个工程也是不可取的。因此，在施工过程中必须加强施工技术管理，以提高施工质量。施工质量的目标应根据设计要求、相关标准规范和工程合同来规定，技术人员在质量控制中必须严格按照这些规章制度进行工作。工程质量问题是一个较为广泛的问题，它牵涉到问题是多方面的，主要体现在施工技术和施工材料两个方面。在施工过程中如果在采取了新的材料或新的施工技术，相关部门应设立专门技术小组，在特定的工程试验阶段进行试验性建筑，以保证工程质量的良好。在施工过程中难免会遇到由管理失误而引发质量问题，对于这些问题不管严重与否，都必须制定出详细的处理方案，认真记录错误记录，避免错误的再犯。

第三，严格控制工程的整体施工进度。工程施工进度的检查是反映设计执行情况最有效的方法，是调整和分析施工进度的主要依据，是进度控制最主要的步骤。施工进度的检查主要是通过把实际进度与设计进度有效结合起来，进行对比，从中查找实际进度与设计进度的偏差，并对影响施工进度的问题进行解决，及时采取有效措施调整工程的进度计划。

第四，加强成本的管理。成本是一个工程能否完工的重要保证，若果工程的质量再好，但是其成本却严重超标，同样也是不可取的。对于工程成本的管理应贯穿工程建设的整个过程，每一个施工环节和施工工序都要进行严格预算，认真地监控与核算。工程的成本主要包括现场成本、机械设备成本、材料成本和劳动力成本。因此，技术管理人员应对每个小成本要素的进行分析，制定出尤其相对应的降低成本的措施。

五、结语

经过一番的探讨，我们不难发现，房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具有不可或缺的作用。加强房屋建设施工技术管理，建设完善有效的管理体系不仅有利于实现企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。企业要想增强自身竞争力，获得更大的发展前景，就必须建立健全体系化的管理，充分发挥其指导、监督、保障作用。

参考文献：

[1] 朱海峰：《建筑施工技术管理优化措施的探讨》，现代物业》，2012年03期

[2] 万志敏：《房屋建筑施工技术探讨》，《江西建材》，2012年05期

[3] 杨林：《房屋建筑施工技术与质量控制探讨》，《城市建设》，2013年04期

[4] 李云龙：《浅谈房屋建筑施工技术的创新举措》，《科技致富向导》，2013年09期

邓稳

摘要：技术管理工作的好坏，在很大程度上，直接决定了企业的经营效益。因为当今的建筑工程施工已与以前的建筑施工有了很大的差别， 当今的建筑工程施工， 必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备，才能为企业赢得利润。而这些技术条件以及技术装备的完善， 必须要得到企业强大的技术力量以及高的技术管理水平来支撑，才能得以实施。所以，只有运用科学的管理手段与措施，真正落实施工技术管理工作，才能确保工程建设的质量与安全。本文探讨了房屋建筑施工技术管理。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理；措施

中图分类号： TU74 文献标识码： A

随着国家重要行业中建筑业地位的不断提高，建筑工程的质量和服务质量也在日益提高。对施工不仅要提高施工的速度，还要保障工程的质量。房屋建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的科学开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术标准和上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、规程要求，保证施工的质量。

一、房屋建筑施工技术管理意义

1、 施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程

房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。

2、 施工技术管理水平的高低影响重大

房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。

3、 施工技术管理水平重要作用

进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。

二、建筑工程现场施工技术管理的基本原则

1、经济效益最大化的原则。合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观，摒弃只重视现场施工进度的做法，而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量，降低成本造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。

2、科学、合理的原则。在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，做到既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的合理优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。

3、规范、标准的原则。这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。

三、建筑工程施工中存在的问题

1、施工前的技术准备不到位。建筑工程施工前，要提前会审设计图纸，对设计图纸中不符合施工实际情况的问题和地方要更专业人员商讨，并修正，最终得到一个最符合施工实际的情况的设计图，但是目前，很多建筑施工项目对设计图的审核却不是十分重视；对于施工的方案，往往施工管理人员也不是十分重视，只要施工队上来就可以开始施工，这种方法既没有效率，又缺乏科学合理的管理。

2、原材料管理不到位。有些建筑工程施工所要使用的材料管理也比较混乱，材料随意乱摆放，对材料的采购，运输，存放和使用等阶段的管理也缺乏科学合理的规范，对材料采购人员的监督也很放松，往往使得最后采购的材料质量不合格，材料供应也不及时不到位，这些都容易影响工程施工的进度。

3、施工安全管理不严格。不少建筑施工都是在高空作业，这是一项十分危险的工作，因此，施工安全负责人要充分发挥自己应有的职责，确保施工人员的生命安全。可是，目前的施工既缺少对安全施工的监督检查，也缺乏很好的安全施工教育，施工人员对安全施工普遍不重视。

四、加强房屋建筑施工技术管理的措施

1、 科学完成施工组织方案设计

（1）合理科学的施工组织设计是全面开展施工生产活动，指导现场施工，控制施工进度，合理调配劳力和机械，保质保量完成施工任务的基本依据。我们在对施工工程项目进行研究的基础上，对施工可能出现的技术难题进行了细致的分支，有效地保证了工程质量和进度，使施工现场有序的进行开展。

（2）根据施工现场现有的空间，设计绘制平面图，并放在醒目的地方。对各个场所的通道设计指示牌，做到施工组织设计方案清晰，平面图明确，整个场地的临时设施布局合理，机械操作范围明确，材料整齐堆放，车辆进出有序，使得现场各个工序衔接紧密，场地卫生整洁，施工现场虽然紧张但是整个场面给人的感觉是有条不紊的在进行。

（3）施工现场生产要达到最大化，施工企业要获得最大的经济利益的关键是合理配置施工资源。材料的储备量随着材料的供应和使用情况而定的。为主导机械配置与之能力相适应的附属机械。时间是检验真理的唯一标准。实践证明，不计成本，盲目赶工，违背客观规律的工程都导致施工资源的浪费和工程的亏损。

2、加强建筑材料技术管理

建筑材料是建筑质量的基础，施工技术管理的很大成分是面向建筑材料的管理。首先，加强材料采购管理。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入，而材料投入和基础设施投入，一般是一次性投入，这就要求在材料采购中，加强技术投入控制，一方面通过利用高技术对材料质量进行鉴定，确保建筑材料的合格性与质量性，另一方面，对材料来源进行市场分析，全面分析材料的价格比，力求选择市场信用好的厂家，实现低价格购进高质量产品。其次，进行材料适应性管理。在材料购进施工过程中，必须强化材料的适应性管理，建立完备的材料试验室，适时对材料进行鉴定，并根据施工进程正确定位材料标准、技术参照数据以及技术管理方式，保证建筑材料能够适应施工的各项要求。最后，加强材料保管与管理。由于建筑工程的施工材料主要是木材、水泥、混凝土，而建筑工程施工需要长期进行，这就容易造成建筑材料质量变化，如由于温度、湿度的变化，导致水泥凝结成块，木材初夏腐烂或是虫蛀等，若将此些建筑材料用于施工，并将影响建筑质量和安全。

3、 建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整；但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。最后，每一個施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。

4、 加强工程质量管理

对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。

5、强化施工安全生产

建筑施工现场的技术控制与现场管理是一个高危险作业行业,伤亡事故频繁发生,连年不断,安全生产形势十分严峻，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理效益。另外,由于建筑行业施工人员素质参差不齐,整体安全素质较低,加之企业安全管理不到位,市场仍未规范是目前安全事故频发的关键原因。按事故分类得出，高处坠落、施工坍塌事故的死亡人数占比例较大。能否有效地防止重大安全事故的发生是施工管理者的重点考虑的问题,也是施工中技术控制不可忽略的方面。人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。因此施工安全生产的首要任务是制定完整的安全生产体系并不断完善；其次,安全技术水平急需提高,安全技术措施要有针对性,不能流于形式；再者,施工人员、工人、安全管理人员素质教育要不断提高，常抓不懈，预防为主。

6、竣工阶段技术管理

（1）合理检验与评定

施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性的测定通常都要借助于各种仪器设备和科学方法。这也是进行分析和判读质量是否合格的重要依据。工程质量检测主要包括以下四个方面：第一是度量，即依据计算方法进行测量与测试工作；第二是比较，即度量结构与质量标准的比较分析；第三是判断，即在比分析结果的基础上，判断工程质量是否符合规范标准；第四是处理，最终确认工程是否合格。

（2）健全评比制度

评比制度无法做到“持之以恒，不流于形式”，无法坚持“扬优抑劣”，“赏罚分明”是无法达到预期效果的关键原因。对于一个评比制度健全的企业来说在比较复杂的分项工程施工完工后，通常都会组织技术人员进行总结、分析，讨论工程施工中遇到的问题，及时找出解决措施，并做出评价，总结其中规律，做到举一反三，积累相关工作经验。

由此可以看出，只有提高建筑工程施工技术的管理措施，我国的施工技术才有可能挤身世界先进行列。我国的起步相对较晚，所以我们更应该为此而努力，不懈奋斗，让我国的建筑行业更上一层楼。

参考文献：

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[3]古利军.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010.6.

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