中小企业可持续发展之路

摘要：中小企业是我国国民经济的重要构成部分，只有紧紧跟随时代潮流，不断进行创新和进步，才能在竞争日益激烈的今天占据一席之地，实现的可持续发展。在经济全球化的趋势下，中小企业的可持续发展成为一个促进我国国民经济发展不可忽视的重要课题。

关键词：中小企业；可持续发展；企业创新

中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0003-03

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在国民经济发展中发挥着重要的作用。从目前的情况看，中小企业已经发展到了4000多万家，在我国企业中占据着高达99%以上的比例，为我国的城镇就业及经济增长做出了巨大的贡献。由此可见，中小企业对于社会经济的发展具有十分重要的意义。另一方面，在全球经济一体化的趋势下，世界各地的联系不断增强，尤其是信息技术的发展带来的一系列经济超常规发展，使得中小企业在发展之路上陷入迷茫和深思。

1 中小企业可持续发展的内容和必要性

1.1 可持续发展的定义

可持续发展是现代企业中最广为人知的词汇之一，其主要内涵是指在满足后代人的需求的同时满足我们这一代人的需要。也就是说，可持续发展是将经济发展与社会资源及生态环境等内容紧密的结合起来，实现协调发展。可持续发展不仅在经济的发展上提出了要求，也严格的规定了对于生态环境的保护，其最核心的内容是发展，但是发展的基础和前提是生态环境的保护以及人口的控制等方面。

1.2 可持续发展的目标

（1）满足当代人的需求。由于可持续发展的核心是发展，因此可持续发展的首要目标是满足当代人的需求，主要包括当代人的经济需要、社会和健康需要、文化需要以及政治需要等几个方面的内容。满足经济需要是指可持续发展必须满足提供大量的生活资料以及安全保证，社会健康需要主要是指可持续发展应该满足当代人拥有良好的工作及生活环境，文化需要是可持续发展要提供良好的教育氛围，保证当代人受教育的权利，政治需要主要包括当代人应该享有的一些政治权利，并且这些政治权利应该得到保障和尊重。

（2）满足后代人需求。可持续发展要求在满足我们这一代人需要的同时也要满足后代人的需求，这就要求中小企业在发展的过程中合理的利用不可再生资源，尽量避免各种矿物质原料的浪费，并大力开发新型的可再生资源进行替换和取代，减少对不可再生资源的破坏和浪费。同时，可持续发展要求合理的利用可再生资源，对其进行适当的规划，将其开采的标准进行严格的规范，争取做到可再生资源的持续利用。此外，可持续发展满足后代人需求还需做到合理的处理中小企业的工业污染和废弃物排放，对废弃物分类整理并不断回收再利用。

1.3 实现中小企业可持续发展的必要性

首先，中小企业的可持续发展可以更好的实现与大型企业之间的优势互补，随着经济的发展，企业的规模不断扩大并造成管理费用的不断增加，信息传递方面也出现了低效、失真等许多的问题。企业要想获得更大的经济效益，就必须采取成本控制的策略，减少资源的浪费。中小企业的灵活度较高，易于管理，但是物质基础较为薄弱，也缺乏专业性的人才，因此要想更好地发挥企业间的优势互补，必须实现可持续发展。

其次，实现中小企业的可持续发展是有中小企业在市场中的贡献决定的。随着经济的不断发展，我国市场也在不断的扩大，开始呈现多样化的发展趋势，中小企业可以辅助大企业进行大规模的生产，使出口量大大增加，在极大程度上缓解了我国的就业问题。因此，实现中小企业的可持续发展，对于我国的企业发展和社会稳定具有极其重要的意义。

最后，中小企业对于产品的开发以及污染的治理等发面具有十分重要的意义，有利于促进社会环境与自然资源的协调一致发展，因此实现中小企业的可持续发展对于生态环境具有十分重要的意义。

2 中小企业可持续发展过程中存在的问题

2.1 战略意识欠缺

战略意识是决定一个企业能否取得成功与创新的关键，对于企业的发展具有十分重要的影响。中小企业的发展大部分都是源自于经济条件的短缺情况，普遍来看，中小企业的管理者比较注重当前的利益和效益，更愿意在短期内获取最大的收益和经济效益。这种盲目的追逐财富的思想虽然为中小企业带来了一定的收益，但是却给中小企业的经营管理着形成了思维惯性，使得企业管理者并没有重视企业发展的长远打算，仅仅是通过一些管理经验及主观臆断等作出一些决策判断，在一定程度上阻碍了中小企业的可持续发展。

2.2 没有形成合理的决策机制及约束力

随着经济的不断发展，中小企业传统的经营管理模式已经逐渐不能满足社会发展的需要，尤其是中小企业经营管理者在专业知识以及经营管理的经验方面，已经逐渐不能应用于今天的中小企业发展。现代的中小企业普遍缺乏完善的决策机制和约束机制，企业进行决策上依然存在着很大的自主性，不能切实的联系自身实际，对整体情况没有进行明确的分析和研究，在极大程度上抑制了企业的发展。尤其是在竞争不断加剧的今天，没有明确的激励和约束机制必然会为企业的长期稳定发展带来很多的障碍。

2.3 盲目扩张

中小企业作为我国国民经济的一个重要内容，对于我国的经济增长具有重大的意义。许多的中小企业在可持续发展的道路上开始出现了诸多的问题，有些中小企业在发展的过程中为了企业的壮大积极的进行资金、项目以及新技术的引进，用于企业的生产和管理创新，但是对企业的长期稳定和持续发展并没有高度的重视，出现了许多的发展瓶颈。另一方面，许多中小企业的盲目扩张没有得到有效的抑制，造成了过度多元化以及多元化不合格等问题，使得生产效率大大降低，竞争力不断下降，从实际的情况来看，大部分企业面临这种不合格的多元化，都是百害而无一利的，严重阻碍了企业的长期稳定发展。

3 实现我国中小企业可持续发展的对策

3.1 树立正确的战略思维

首先，中小企业在发展的过程中应该对自身进行明确的定位，认识到自身与大型企业之间的差距，并对市场进行细化分析，对于细化市场时大型企业忽视的问题进行研究和创新，利用自身的经济和能源力量大力的发展这样的细小的环节，争取形成中小企业在这种小节上的相对优势。其次，中小企业应加强对人才的培养和重视，大量的储备优秀的专业性人才。同时应该建立健全的用人机制，多层次的开发人才，使专业技能较强的人才能有用武之地。

3.2 加强中小企业的创新能力和学习意识

创新是企业发展的重要途径和手段，对于中小企业来说，是为了实现客户更多收益的价值创新。由于中小企业已经形成了较为严重的思维定式，因此应该对其思维模式进行创新，也就是观点和理念的创新。中小企业的理念创新要求企业应该有长远的眼光，着眼于未来行业的价值走向，通过创新带来的超额效益迅速的抢占市场，使企业实现发展壮大。另一方面，增强中小企业的学习能力也是实现企业可持续发展的重要的手段。中小企业应该建立有效的学习组织和交流讨论机制，对企业的外部环境进行分析和培训，使企业对外界的变化能够迅速的做出反应，保证企业发展方向的正确性。中小企业的管理者必须严格督促员工的学习与培训，并提供良好的学习环境，注重企业文化的建设和文化的创新。

3.3 加强企业成本管理和控制

中小企业要想实现可持续发展，必须加强企业的成本管理和控制。首先，企业的经营管理者应该将成本管理与控制纳入企业的管理体系，树立成本控制的思想和意识，真正认识到成本控制对于中小企业成长的重要性。同时制定与之相关的规章制度，积极利用企业的自有资源进行成本控制与管理。其次，中小企业应该加强对规模效益的利用程度，通过对规模效益的合理利用降低企业的综合成本，同时，中小企业应该根据实际的情况对一些小企业进行兼并，扩大企业的经营规模，实行规范化管理，降低生产和经营成本。最后，中小企业应该加强生产队伍的稳定性建设，避免人员的流动造成的成本增加。尤其是在《新劳动法》出台之后，中小企业对于招聘活动以及培训活动和经营管理成本等许多方面都发生了重大的变化。中小企业管理者应该充分认识到经营管理的各个相关利益者，明确中小企业员工在企业发展中的重要作用，并给与员工高度的尊重和爱护，将企业员工的职业生涯进行详细的规划，并将其提升到企业的议事日程当中，提高保护员工队伍的稳定性。

3.4 树立良好的企业形象

首先，中小企业应该转变传统的思想价值观念，对员工宣导新的经营理念，提高员工的生产和营销能力，力图打造属于自己的品牌，进行差异化与个性化的创新，增强企业的吸引力。同时，企业应该树立创新意识，不断的改变企业员工的思维方式，树立危机意识和发展的理念，不断进行变革和创新。其次，中小企业应该树立长久的发展战略，树立远大的理想和目标，对未来的发展做出深思并详细的规划，致力于企业的长期稳定发展。最后，中小企业应该制定详细的发展方案，并严格按照相关的要求进行生产操作，制定明确的发展方向。

4 结语

中西企业在国民经济的发展中发挥着重要的作用，对国民经济的发展具有十分重要的意义。由于中小企业自身的运营机制相对较为灵活，因此可以在较短的时间内较为迅速的发展。但是中小企业在发展战略多元化和企业的规模扩大以及竞争力的强化等方面还是存在着许多问题，严重阻碍了中小企业的可持续发展之路。由此可见，中小企业只有不断克服自身的缺陷和不足，改变传统的思维方式和理念，树立正确的思想，并不断进行创新，才能在竞争日益激烈的今天立足，实现可持续

发展。

参考文献

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[2] 孟建新.浅议中小企业如何保持可持续发展[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（6）.

[3] 邹武健，乔克婷.试论民营企业的核心竞争力[J].考试周刊，2012，（22）.

作者简介：钱向阳（1968—），男，供职于北京东方锦泰科技有限公司，工学硕士，研究方向：企业管理。