地方电视台如何应对全媒体冲击

刘尚武

在以PC互联网和移动互联网为代表的新型媒体轮番冲击下，电视媒体面临着前所未有的生存窘境，这一点在各大电视台台长们所作的2013年工作总结报告中说得很详细，笔者并不想过多赘述。而同样在去年，传统媒体的前老大——纸媒的生存更显艰难，经营了14年的上海《新闻晚报》已经停刊，这段时间，又传出国内IT杂志鼻祖、知名电脑及游戏期刊《大众软件》即将停刊的消息，可以想见，在传统媒体的寒冬真正到来之前，更多的纸媒会采取停刊、缩版等方式，来度过这个漫长而又寒冷的冬天。

作为目前传媒行业的龙头老大，电视媒体垄断的分销渠道和内容资源也正在受到新型媒体日益严峻的挑战，传统受众也日渐分流，毕竟，一个人一天只有24小时，花在手机和电脑上的时间越多，留给电视的时间也就越少。受众的流失直接体现在广告收入上，从2008年到2012年，中央、卫视以及其他省市级电视台的广告收入虽然保持逐年增长，但增速在逐年下滑，而且这种下滑的趋势越来越明显。

电视媒体的颓势，在地方电视台，尤其是城市电视台身上体现得更加明显，原因来自上下两方面。从上面看，央视、卫视和省级台覆盖愈加严密，地方的城市台生存空间越来越有限，在目前经济不够繁荣的现状之下，在广告预算再次开始向强者集中的趋势下，覆盖成为城市台发展的致命硬伤。从下面看，微博、微信等自媒体日渐壮大，视频网络日渐成熟，正在成为电视受众与广告的有力争夺者，正在蚕食城市台本就狭小的生存空间。

在上挤下压的竞争面前，地方电视台如何突围？不仅考量电视台领导们的智慧，也是每一名地方电视台从业人员必须思考的问题。

在笔者看来，地方电视台要想在激烈的全媒体竞争中求得生存，应该重点在如下几个方面寻找突破口：

立足本地化，打好服务地方这张牌

本地化是地方媒体赖以生存的“生命线”，也是他们参与市场竞争的优势所在。就目前的现状来看，国内电视台所能为受众提供的，不外乎影视剧、综艺节目和一些新闻内容，而受经济能力及人才等软硬件条件所限，地方电视台在影视剧和综艺节目上作为有限，突围之路只剩下一些服务当地政府和普通受众的新闻内容；而美国一项调查则表明，超过三分之二的人，保持着常年收看本地新闻的习惯，这是因为本地新闻具有很强的地域贴近性和服务性，与当地受众的利益息息相关。而观众对本地新闻的关注，无疑为地方台的电视新闻频道提供了很大的生存空间。

新闻立台虽说是地方电视台的无奈选择，但前景绝不暗淡。一方面，地方台可以充分利用手中掌握的政府、企业、行业等信息资源，通过及时发布准确、权威的新闻信息，牢牢锁住本地受众的眼球；另一方面，也可以利用自身第三方的地位优势，通过巧妙的舆论监督，当好政府与市民之间的“润滑剂”。而且，地方台新闻还可利用方言播报等方式，将贴近性的优势进一步扩大，而放眼目前国内的一些地方电视台，一大批方言类新闻节目收视率都十分喜人，如广州电视台的粤语新闻《新闻日日睇》、杭州电视台的《阿六头说新闻》等。

创新生产经营方式，为地方电视台拓展更广阔的生存空间

传统媒体与新兴媒体并非水火难容，有没有想过，既然微博微信上充斥着海量内容，为什么不就地取材，采撷有用信息组成报道内容？这样一来，一方面可以为电视台节省大量采编成本，另一方面，也能让自己的报道更加鲜活生动。同时，电视媒体还可以通过建立自己的APP等第三方应用软件，并把它植入受众的手机等移动客户端，为自己的内容传播开辟出一条新的途径。此外，目前我国各地正在进行智慧社区建设的试点，地方电视媒体可以充分利用线路覆盖的优势，力争从这一新兴市场里分得一杯羹。

通过加强全方位、多层次的合作，为地方电视台发展积聚力量

从利益关系来看，地方电视台与央视及省级卫视在客户、资源等方面竞争激烈，真正意义上的合作可能性较小；而地方台之间不存在覆盖的冲突，合作的前景广阔。近些年来，地方电视台合作也进行了不少尝试，成立了一些联合体，并实现了部分节目的联制联播，总体来看效果不错。比如湖北荆州台主导的“湖北长江垄上传媒集团”，青岛、威海等六台联网播出的“中央厨房”频道等等，影响力正在逐渐扩大。前不久，由太原、北京、上海、南京、成都、沈阳、哈尔滨等23家城市电视台联合制作的《2014中国城市春晚》，同一时间在全国23个城市播出，覆盖了2.5亿观众，不管是从社会反响，还是从收视效果来看，都取得了巨大的成功。

此外，地方电视台还可以通过与移动通信部门合作，开展手机电视业务；通过与城市交通的合作，让自己的内容辐射到公交、地铁等公共交通工具上，进一步扩大自己的影响力。

总体来说，虽然地方电视台的生存环境越来越恶劣，但只要措施得当，短时间内还不至于面临生死存亡的境地；但从长远来看，电视媒体的未来之路并不明朗，这一当前传媒的龙头老大，今后究竟会走向何方，我们不妨拭目以待。

（作者单位：沈阳广播电视台）