浅谈绿色经营与企业发展

罗燕

摘 要：从20世纪60年代的高速发展时期起，全世界，尤其是发达国家的物质生产能力大大增强。各国相继进入了物质产品非常丰富的“大众消费社会”。在巨大消费需求的带动下社会经济快速增长，“大量生产、大量消费、大量废弃”被看成是经济发展的推动力。其结果，导致了资源的过量消耗和环境的恶化，使这种资源浪费型和环境破坏型的生产方式难以为继。日益严峻的资源和环境形势，企业必须从根本上改变那种大量消耗和浪费资源同时又破坏环境的传统生产方式，实施绿色经营是必然的选择。

关键词：绿色经营；中小企业；战略对策

1 绿色经营的内涵

绿色经营是现代企业面对消费者需求和市场环境的变化，对传统的生产经营方式进行反思后萌发的一种新的经营思路。它是指企业为适应社会经济可持续发展的要求，把节约资源、保护和改善生态环境以及有益于消费者和公众身心健康的理念，贯穿于企业经营管理的全过程和各个环节，以实现企业的可持续增长，达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一和传统经营理念相比，这一思想的核心是把环境保护作为企业生产经营的中心环节，它要求企业经营管理的整个过程和各个环节都要以节约资源、保护和改善生态环境为基础，通过实施污染物零排放和资源循环再利用等方式，从根本上解决企业生产经营所带来的环境污染和生态破坏问题，从而避免企业经济效益和生态环境的矛盾冲突，实现二者的和谐统一。

2 实施绿色经营是中小企业可持续发展的必由之路

中小企业是经济发展的中坚力量。在众多的中小企业当中，资源高消耗、污染高排放的能源和原材料工业占很大比重，传统产业的比重也很大。由于大多数企业技术落后，设备陈旧，工艺落后，能源和资源利用率不高，缺乏治理污染的技术及设施，很容易造成环境污染和生态破坏。当前，生态环境面临的形势十分严峻，生态环境总体恶化的趋势尚未得到有效遏制。

2.1 绿色经营是中小企业可持续发展的本质要求

作为社会经济体系的中坚力量，中小企业为了取得未来长远的生存与发展，必须从整体利益和长远利益出发，树立可持续发展理念，自觉实施可持续发展战略。否则，就不可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。由于生态环境十分脆弱，对于中小企业来讲，实施可持续发展战略，不仅要求科学管理，保持自身快速、健康地成长，而且还要保持其发展与生态环境保护相协调，实现企业与环境的和谐统一。绿色经营作为一种综合考虑环境影响、资源消耗和社会责任的现代企业经营模式，要求企业在制定经营战略时，不仅要考虑传统的市场环境因素，而且要考虑生态环境因素，在生产、管理、核算、资源利用和市场营销等方面全面推行绿色经营模式，使环境保护与企业经营协调发展。因此，从本质上来看，绿色经营和可持续发展战略具有内在的一致性。

2.2 绿色经营是中小企业适应消费者需求变化的必然选择

近几年来，选购绿色商品成为一种新的消费时尚，绿色商品市场也急剧扩大。面对绿色消费浪潮和绿色商品的巨大市场，中小企业要想在竞争中立于不败之地，就必须准确把握市场需求变化的新趋势，通过更新传统的经营观念，实施绿色经营，开发满足消费者需求的绿色产品来获取差别优势和成本优势，提升企业的竞争优势，实现企业的可持续发展。由此可见，没有绿色经营战略的实施，中小企业的可持续发展就失去了坚实的基础。

2.3 绿色经营是中小企业适应国际贸易形式变化的客观需要

随着环境危机、资源危机在全球范围内蔓延，保护环境、节约资源成为国际社会关注的焦点。在全球贸易自由化不断发展的今天，绿色壁垒的影响正愈演愈烈，特别是在农产品、纺织品、机电产品、医药用品等领域都制定了严格的法规标准。有众多的中小外向型企业，他们经营的大多数商品都属于工矿产品、农副产品、药用动植物产品、手工艺品等。因而，为了适应国际贸易形式的新变化，中小企业必须树立绿色观念，开展绿色经营，才能保证产品顺利进入国际市场。

3 中小企业实施绿色经营的战略对策

由于绿色经营涉及企业生产经营和管理的各个环节，它的实施是一项复杂的系统工程。从现阶段西部中小企业经营的现状来看，需要从以下几个方面着手：

3.1 制定和实施绿色经营战略

制定和实施绿色经营战略是开展绿色经营的前提和基础。根据国际国内的实践经验，中小企业在制定和实施绿色经营战略时，首先要转变观念，树立绿色价值观，确立绿色经营思想。企业的领导者和管理者必须率先把环境保护作为企业经营和发展的立足点，在不危害环境和人体健康的条件下，确立企业的经营方针和经营战略，企业的一切经营活动都要与环境保护结合起来，环境保护是企业必须承担的社会责任。其次，要制定明确的绿色经营战略目标和规划。实施绿色经营要注意根据市场竞争形势和消费者需求的变化趋势，客观分析自身的优势和劣势、机会和威胁，制定出既符合市场环境变化趋势，又有利于企业长远发展的具体规划，把握未来市场竞争和企业发展的主动权。第三，要制定实现绿色经营战略的具体措施。第四，要分阶段、有步骤地稳步推进和落实绿色经营战略。

3.2 实施清洁生产，推行绿色生产模式

中小企业依然采用的是传统的生产模式，比较注重生产技术、工艺、产品性能和质量控制等环节，对于企业在生产过程中产生的废弃物处理主要采用末端治理。一些中小企业由于环保意识淡薄、资金少，缺乏治理污染的技术及设施，对污染物的毒性和有害性的处理十分有限，很容易造成环境污染和生态破坏。实施清洁生产，可以通过应用专门技术、改进生产工艺、降低原材料和能源消耗等措施，降低生产过程中废弃物的数量和毒性，使生产末端不再产生废弃物，实现污染的零排放，确保企业的整个生产过程不危害环境和人类健康。同时，企业也可以通过实施清洁生产，降低成本，提高效率。

3.3 推行绿色管理，建立绿色管理体系，实现管理创新

绿色管理是一种把环境保护与企业管理紧密结合的管理方法，是绿色经营思想在企业经营管理全过程中的贯彻和应用。中小企业实施绿色管理，一是要建立绿色管理体系，把绿色经营思想纳入到企业管理的过程中去；二是要制定环境方针，成立绿色管理领导小组，按照IS014000环境管理系列标准，对产品生命周期进行环境规划；三是要实施绿色会计制度，及时、准确、合理地对企业耗用环境资源的程度进行核算，科学地评估企业环境绩效及环境活动对企业财务成本的影响。

3.4 开展绿色营销，推行绿色市场营销战略

绿色营销是以绿色消费需求为导向，在经营中将企业经济利益、消费者需求和环境利益相结合，满足市场的绿色需求并产生绿色效益的一种整体经营过程。小企业实施绿色营销，首先要从绿色市场调查开始，尤其要对消费者进行调查，广泛收集绿色产品市场信息，然后根据这些信息，分析当前绿色产品市场的发展动态，预测未来市场的变化趋势，从而为绿色产品的开发设计提供可靠依据；二要开发设计绿色产品。产品在开发设计阶段就要充分考虑产品对环境和人类健康的影响，产品使用的原材料和包装都要有利于环境保护；三要创造绿色品牌。争取绿色认证和产品的绿色标志，培养消费者对品牌的认知度；四要大力进行绿色促销。利用绿色广告、宣传报道、人员推销、营业推广等各种促销形式，在市场上广泛宣传自己的绿色产品，让更多的消费者了解和熟悉企业的产品，树立企业良好的绿色形象。