刘光辉的养猪法宝

刘光辉是湖南省益阳市赫山区欧江岔镇农民。20世纪90年代初，当时他家收入微薄，生活艰辛。而他一心想发家致富，先后从事过家鱼孵化和水产养殖，但效果不佳。此后，他搭建4间猪圈，尝试养猪，刚起步就遭到猪病的侵袭，损失惨重。但刘光辉没有气馁，他通过学习，逐步掌握了猪病防治技术，成为当地首屈一指的养猪致富能手。目前，刘光辉的猪场总资产达1200万元，有猪舍14栋，面积15000平方米，饲料厂房1100平方米，生活办公用房面积1000平方米，青饲料生产基地14000平方米，存栏商品猪5000多头，能繁母猪500余头。2012年猪场销售收入3800万元，利润500万元。

一是争取领导支持 在猪舍用地审批中，镇、村负责人现场办公，急事急办，特事特办。资金周转有困难时，镇党委、政府的主要负责人为其牵线搭桥，争取银行信贷部门的支持。

二是狠抓生猪品种改良 刘光辉认识到，要在生猪养殖上干出一番事业，必须改良品种。2003年，他从湖南省农科院引进大约克、杜洛克等良种猪，采取自繁自养的形成，不断扩大养殖规模。2007年以后，在国家惠农政策的鼓励下，他投资租赁土地、湖面，建起全价饲料厂，兴建了万头瘦肉型猪养殖示范基地。按照打造“绿色生猪养殖产业基地”的要求，采取“猪—沼—鱼（藕）”相结合的种养模式，走发展绿色、环保、规模化综合养殖之路。所有猪粪先输送沼气池发酵，再提供给鱼池、莲藕田作肥料，不仅有效地遏制了环境污染和疫病传播，而且每年节约养鱼种藕成本15万元。为切实加强基地的技术服务能力，刘光辉根据畜牧部门专家的建议，对养猪的每一道工序都实行规范化管理，加强栏舍的清洁卫生与消毒处理，及时防治生猪疾病。他还接纳了大中专院校12名毕业生，扩大基地的技术队伍。

三是成立养猪协会 连锁经营，实行产、供、销一体化。为加快生猪生产向规模化转化，增加养殖效益，2007年5月，刘光辉在区畜牧水产局和镇人民政府的共同支持下，发起成立了欧江岔镇生猪养殖协会，以“公司+协会+农户”的模式推进产业化经营，按照统一供应饲料药品、统一指导饲养技术、统一卫生防疫措施、统一收购小猪和育肥猪、统一养殖经营方式的“五统一”思路进行运作，以高于同期市场价格进行成品猪回收，形成了以欧江岔镇合亿黄金猪场养殖基地为中心，以养殖大户为龙头的规模养猪产业，实现了协会成员技术与资源的共享，极大地促进了生猪产业的蓬勃发展。到2013年3月底，该协会500头以上的养殖户达45个，200头以上的养殖户80多个，辐射到全镇23个行政村及周边4个乡镇，带动的养猪户数量超过1300个，户均增收1.8万元。全年可销售商品猪8.5万头，实现产值1.4亿元。

四是沉着应对市场 刘光辉善于总结经验教训，当生猪市场价格低迷时，他不但不灰心丧气，反而扩大规模。因为他认识到，每一次市场的低谷过后，必定有一次高峰将会到来。

五是处理好邻里关系 刘光辉致富不忘乡亲，他热心公益事业，先后捐款30余万元资助村里硬化了2.5公里乡村公路；为孤寡老人捐赠物资，帮助他们渡过生活难关。他还经常带领基地技术人员对农户开展技术指导和服务；不定期地举办生猪科技培训和讲座，向农户传授最新的科学养猪方法。近年来，在他的带领下，技术服务队伍共入户指导1400多人次，举办各种形式的扶贫讲座60多场，对规模生猪养殖户进行了20多次免费技术培训，受训对象100多人。目前全镇已有1280多户农民走上了养猪致富的道路，其中80户成为了当地有名的生猪养殖大户。

（湖南省益阳市政协办公室413000 李保）