革命PC

2014-07-09 03:33张兴军
中国经济信息 2014年12期
关键词:惠普巨头索尼

张兴军

用“笑看庭前花开花落”来形容国际商业机器公司IBM(又称蓝色巨人)应该再恰当不过了。这家PC产品与概念的奠基者之一,曾被寄予厚望。但是,从“不把PC当为主业”,到最终又完全放弃了相关业务,IBM未曾过多留恋。

在2011年以前,业界人士喜欢用“PC时代的失意者”一语双关地形容IBM对PC的态度以及它的时任领导者约翰·欧佩尔。如今回看,因为IBM在商用机器领域的持续成功,早就证明了大象也能够起舞。那些对于“为何放弃PC业务的蓝海”而大声疾呼的人士才渐渐消停。

尽管去世于2011年的约翰·欧佩尔已经看不到后PC时代的境况。但至少,现实的演绎已经不会再让他遭受那些局限于一定时限的诟病。

蓝色巨人之后,苹果、惠普、戴尔、宏碁、索尼、联想等遍及世界的巨头纷纷起舞,共同演绎了PC产业的辉煌,也将迎来PC时代的落寞。而蓝色巨人则在商用领域始终屹立不倒,始终雄踞在世界500强的榜单前列。

《中国经济信息》记者前不久参加的一次科技记者小聚会上,座上人均慨叹:时下不论是参会还是报道重点,都是手机。人们都快忘记什么是PC了吧!如果不是那些巨头们在做全产业链,估计早就被消费电子潮流给埋葬了。

在如今软硬件结合的电子终端时代,所有的迹象均表明“后PC时代”已然来临。

在技术变革的背景下,有必要了解PC领域究竟发生了什么。

PC失意

PC行业的不景气,让曾经风光无限的品牌厂商首当其冲。曾经的PC业霸主就是典型。自从2001年收购康柏之后,惠普已经雄踞PC市场龙头的位置很久,直到被后起的中国联想集团超越之前,惠普的PC出货量和利润水平都非常可观。但这种好日子在今天遇到了不小的挑战。

2014年5月底公布的惠普二季度财报显示,其符合美国通用会计准则的净营收为273亿美元,比去年同期的276亿美元下降1%,少于市场分析师预期的274亿美元。净利润为13亿美元,比去年同期的11亿美元增长18%;每股稀释利润为0.66美元,比去年同期的0.55美元增长20%。

市场趋近饱和与销售不旺,致使惠普在今年5月再次宣布裁员1.6万人。惠普在短期内通过裁员、降低成本来扭转利润的大幅下滑,目前还能获得不错的财务报表。但鉴于整个行业的不景气,惠普的PC规模相对容易陷入尾大不掉的局面。

惠普和其他知名的PC大品牌厂商要解决的还不是眼下的问题,它们面临的更多的是不可预知的未来。例如,索尼、LG等国际品牌已经着手退出相关业务以谋自救。

业界周知,索尼从1982年开始涉足PC市场。1996年后,在多媒体PC市场的崛起背景下,索尼凭借“VAIO”品牌和被业界称道的工业设计理念而获得了不小的市场份额。但如今,这家工业设计闻名的电子巨头索尼也不断在做减法。和惠普的减法相比,索尼不仅通过卖楼来止损,甚至将PC业务直接出售。PC业务难以给索尼带来利润以避免这家巨头陷入持续的衰颓,已经是不争的事实。

今年2月6日,索尼在宣布拟向日本投资基金JIP出售VAIO PC(个人电脑)业务的同时,宣布将裁员5000人,并计划于2015年3月前完成。在描述此举原因时,索尼提到了全球PC产业巨变在的多种因素影响,这是促使其决定“停止PC产品的计划、设计及开发”的原因。出售PC业务的另一个目的,是集中精力发展包括手机和平板在内的移动产品线。

资料显示,索尼多年来持续扩张VAIO产品线,发布了包括超便携口袋型笔记本电脑VAIO P、超极本VAIO Pro和平板VAIO Tap等产品。尽管索尼的VAIO部门受PC行业不景气的影响持续亏损,但VAIO这一品牌依然以高端设计著称,甚至连苹果前掌门人乔布斯都是其崇拜者之一。但这种过去式的辉煌,在后PC时代反倒令人唏嘘。

比索尼更早挥别PC是时韩国电子巨头LG。早在今年1月,LG鉴于销量及利润的不尽如意,正式宣布退出PC市场的计划。与这一计划相称的数据是,过去三年里LG的PC出货量严重缩水,2013年全年出货量甚至不到一百万台。PC之于LG,是名副其实的鸡肋业务。

索尼与LG只是PC业衰退中的典型,其他以PC为主业的品牌日子大都不好过,知名如戴尔、宏碁,小到一些名不见经传的厂商,都面临着艰难的未卜前路。

事实上,不止是约定俗成的PC产业硬件前端受到趋势的冲击,曾经和PC行业荣辱与共的软件巨头、供应商们,也面临着后PC时代的挑战。如英特尔、微软等企业,就势必会面临利润削减的局面。今年4月英特尔公布的一季度财报显示,公司净利润虽然依然可观,但比去年同期下滑5%,季度环比更是下降了26%。其中,PC客户集团第一季度净营收为79.41亿美元,去年同期则为80.54亿美元。

在一片哀鸿的PC产业端,业界人士也试图寻找其复苏的迹象,只是收效甚微。有分析人士将联想集团作为逆势飞扬的特例,从其优秀的业绩中寻找“PC并未衰落”的部分证据。但逻辑并非如此。事实上,联想如果将注意力聚焦在PC上,也难免会成为一个夕阳企业。其聪明之处,就是适时转型,在移动端发力并有所成就。与此同时,互联网思维的构建也开始成型。

因为受益于中国市场,联想集团的业绩逆势爬升,与惠普、戴尔等巨头的下滑此消彼长之下,已经成为PC市场当之无愧的龙头。

拥有世界最庞大网民群体的中国市场,是联想屡创佳绩的主因。数据显示,国家化的联想集团的业绩表中,近50%的市场来自于中国。另外值得注意的是,联想虽然占据了PC市场龙头的地位,但这和十年以前收购IBM的PC业务不无相关,与此同时,联想在智能手机和平板电脑市场上的表现,也是其实现20%以上利润增长的重要原因。

某种意义上,联想的成功不能完全归功于其PC市场表现,更多的,还是其互联网转型的成果。未来的联想,也将面临PC红利殆尽和保持利润持续增长的难题。endprint

无奈的低价战略,让PC市场从蓝海变成红海,未来甚至会变得无利可图。那些还未来得及向移动端转型的PC巨头,如宏碁、神舟等品牌也不排除被洗牌出局的可能。

从包括联想在内PC巨头们的近况观之,不仅是直接的PC产品制造者,与其相关的软件、硬件等关联企业均需证明,在“后PC时代”,这些大象还能否继续起舞。

趋势使然

在2014年WWDC(苹果全球开发者大会)上,史蒂夫·乔布斯的继任者Tim Cook公布了一组数据:苹果的iOS 设备总销量已达8亿台,其中1亿台为iPod touch,2亿台为iPad,有超过5亿台为iPhone。作为对比,2013年9月时,iOS 设备已出货7亿台。按Tim Cook的说法,去年苹果拿下了1.3亿的新增用户。仅仅新增用户这一项,苹果的小屏智能产品就相当于PC出货量的一半左右。

一者荣来一者枯。与苹果、三星乃至联想等智能手机与平板电脑出货量递增相映衬的,是PC的不甚景气。市场研究机构Gartner的统计数据显示,2013年全球PC出货量为3.159亿台,同比下降10%,创下有史以来最大跌幅。PC的市场表现已经和2008年底、2009年初全球金融危机爆发时接近媲同。更糟糕的是,这个市场还正处于下滑的态势之中。

市场调研机构IDC在近期发布的一份报告中称,预计2014年全球PC出货量将持续下降,同比下降幅度达6%,至2.963亿台。

停滞不前与逐渐衰退,只是PC行业的趋势问题。记得就在几年前,业界人士都还不相信PC会下滑得如此之快。iPad甫一上市之时,前IDC中国总裁郭昕对《中国经济信息》等媒体的记者表示,他们曾经预测过第一年销量在200万部左右,但最终的销量超过了两倍还多。在郭昕的观点中,这种趋势已经是不可逆的。

郭昕在一次公开演讲中还谈到IT行业的第一大定律摩尔定律。最初,摩尔定律是指的CPU的数量下降一半,你的性能提高一倍,后来慢慢的变成了价格。今天,则意味着每18个月,它的性能提高一倍,价格下降一半。

再进一步延伸摩尔定律,则涉及到产品的易用、体积和交互等用户体验度等元素。今天,业界人士习惯将智能手机占主流的消费市场,称之为小屏时代,其对应的就是以PC为代表的大屏时代,随着消费者在观看新闻、娱乐类产品,电子商务消费等向移动端不断转化,PC的市场就更近一步地缩小。这直接导致的,就是眼下不太乐观的PC行业数据和不被看好的前景。

“在这样的一个环境下,我们突然看到其实诞生了苹果这样一个设备,其实苹果是一个非常有意思的现象,我们说它是一个搅局者,过去游戏的规则不一样了,苹果本身并不能接入。比如它不像PC,它是无线,但是它又能以非常强大的功能连接网络。我们说苹果本身并没有很强的计算机,但是它又能通过许多的服务使我们的计算能力达到最大的空前的最方便。”时任IPC中国总裁郭昕说。

郭昕把苹果公司比喻为一个搅局者非常贴切,因为它一直在改变着行业的规则。作为和IBM平起平坐的PC领军者,苹果也是唯一一个将电子产品做到软硬结合、全线精品的公司。在大屏时代向小屏时代过渡中,乔布斯所缔造的苹果在2007年用iPhone的诞生来宣誓其“重新发明了手机”,这种人机交互的革命性成就,在办公、上网等方面令PC相形见绌。随后诞生的iPad,更进一步地使PC的边缘化。

虽然PC业在手机和平板电脑智能化中也开始谋求转型,但已难逆大势。即使是固守PC市场的防线也已经做不到。让PC业恐惧的是,苹果所掀起的潮流,在世界范围内引领者一波新的技术潮流。

这是电子设备消费时代的趋势,已然到了难以逆转的地步。也许哪一天我们一觉醒来,世界已经不再需要我们传统意义上的PC了!

另一方面,说苹果——郭昕眼中的“改变行规则的搅局者”——提前埋葬了PC时代也不为过。韩国三星,中国的华为和联想也在崛起,和苹果一起,成为小屏时代的明星。

逆势之变

PC时代最后的辉煌可能,应属上网本风靡的2010年前后。彼时,iPad还未起势,PC厂商都在寻求以上网本的差异化来应对智能手机的崛起。但事与愿违,上网本的好时代显得异常短暂。

美国知名IT杂志《eWeek》网站曾经评出2010年最失败的十大科技产品,其中上网本在这个榜单上排名第四。作为应对PC产品便携化的产品,上网本在2010年之前一度非常热销。诸多分析人士还认为,上网本将取代笔记本。宏碁创始人施振荣在2010年宣称,“价格低廉的上网本将在未来成为主流”。

上网本之“死”,宣示了PC时代的最后辉煌。宏碁创始人施振荣在2010年曾宣称:“价格低廉的上网本将在未来成为主流”,在当时,施振荣代表了相当一部分PC巨鳄的观点。但与此同时,各大互联网企业纷纷布局移动端,通过真金白银的补贴来培养消费者的使用习惯。各种平板电脑的设计和软件更是大大超过了上网本。PC在这种趋势下,更是备受冷落。

无法回避的现实是,PC价格下降明显,利润势必随之下滑,市场规模在平板、手机等产品冲击下也没了增长可能。

一份流传于业内的成本、利润统计数据显示,PC行业已经从朝阳产业变成了夕阳产业。2010年初时,一台PC的加权均价达到614.6美元,成机的加权平均利润为15.71美元,边际利润为2.55%。而到了2013年下半年,均价则降至554.3美元,利润跌至14.87美元,并且PC行业的总利润及占有率开始下滑。

这就不难理解,为什么索尼、LG纷纷选择将PC业务剥离或易主以止损,惠普等传统巨头选择用裁员等方式压缩战线。其关联公司亦筹谋转型之道。

比如,英特尔公司副总裁、英特尔中国研究院院长方之熙在接受《中国经济信息》记者采访时,就坦言正在深耕大数据。他说,英特尔正和中国的很多科研机构以及高校合作,研究下一代移动通信计算技术,筹谋4G以后的通信架构,研究未来通信环境对计算设备的新要求及产业机会。

相比于英特尔在自身擅长领域的内部挖掘和变革求新,微软显然步伐更大。不论50亿美元收购传统手机巨头诺基亚,还是生产基于自身操作系统的平板电脑和手机产品,微软都试图从软件切入到硬件,进而实现产业闭环。虽然目前还未取得理想的成绩,但可以看出其对未来移动设备发展的趋势已经非常明了。微软新任CEO纳德拉还提出了后PC时代的概念,来诠释这一行业将成过去式。endprint

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