齐心浇灌和谐花，合力采摘丰收果

罗丽　喻小三+祝宇

湖南省岳阳经济技术开发区通海路中学去年各项工作获特了大丰收。学校全体教职员工以新姿态融入了该区教育“二次创业”大潮，以新作风打赢了该区教育“二次创业”首战。学校的主要做法是：

一、强堡垒，当好“驾驶员”，工作作风大优化

俗话说得好，火车跑得快，全靠车头带。如果把学校比作一列火车，那么学校校务会就是决定这辆火车前进速度的“火车头”，校长胡海军同志就是把握这列火车前进方向的“驾驶员”。一年来，学校坚持把保持行政队伍的纯洁性和示范性、强化行政队伍的战斗堡垒作用作为工作的重中之重，一如既往地把抓班子、带队伍作为学校的头等大事来抓。在校长胡海军同志的率先垂范、全体行政的以身作则下，学校涌现了一大批守纪律、讲奉献、能吃苦、肯工作的优秀教师。这些优秀教师为学校形成“学习共同体、发展共同体、价值追求共同体”的校园文化目标增添了活力，实现了学校工作作风大优化。

二、乐教研，当好“潜水员”，教学质量大提升

要想实现教学质量大提升，就要顺利涉过课改“深水区”，就要有一批乐于教研的“潜水员”。一年来，在“质量兴校，教研兴校”思想的指导下，学校确立了以实施集体备课为突破口的校本教研工作思路，即切实优化集体备课模式，全面推进课堂改革进程。集体备课的扎实开展，让教师充分体会到了教研对促进质量提高的重要作用，从而让教师的教研热情喷薄而出，也带了教学质量的大提升。

三、重德育，当好“保育员”，文明习惯大变样

教育家叶圣陶说：教育是什么？往简单来说，只是一句话，就是要培养良好的习惯。学校坚持“德育为首”的工作思路，扎实开展以“说普通话，讲礼貌语，树新风尚”为主题的“文明在校园”活动，全体教师争当学生思想教育的“保育员”，营造了文明有序的校园环境，学生文明习惯出现了大变样。

四、交权利，当好“服务员”，民主理校大推进

实行民主管理，是学校一直追求的目标。从这样的认识出发，学校一直坚持“大家的事大家做主”的工作思路，一直坚持“一切权利归教代会，教代会说了算”的工作原则，一直坚持把学校的重点问题、敏感问题、热点问题，如绩效工资发放、制度修订、评优晋级、物资采购、财务开支，都交由教代会来监督执行，一切工作按制度、按程序办理，所有过程、结果一律予以公开。

大家的事大家做主，一切权利归教代会，教代会说了算，既避免了不公平因素造成的干群矛盾，又凝聚了集体智慧，在学校内部营造了民主、和谐氛围，大力推进了学校民主管理进程。

五、争投入，当好“协调员”，硬件建设大跨越

学校要和谐发展，离不开硬件建设，更离不开经费投入。一年多来，学校尽其所能协调各级关系，多方争取经费用于学校基本建设，改善办学条件。如今的通海路中学，学校硬件设施较为齐全，运动区、教学区布局合理；校园环境优雅，形成了春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿的校园绿化格局。

回顾去年的一切成绩，它是湖南省岳阳经济技术开发区工委、管委会、教文局用殷切关怀齐心浇灌的朵朵和谐之花，它是学校全体教职员工用艰辛劳动合力采摘的累累丰收之果。展望明年，通海路中学全体教职员工一定会成功开启一扇和谐沟通窗、平安架好一座质量跨海桥、顺利走上一条发展高速路，为湖南省岳阳经济技术开发区教育“二次创业”伟大乐章合奏出更美妙的音符。endprint