煤矿现代化企业管理的发展趋势探究

郭红霞

摘 要：煤矿现代化企业管理紧跟时代步伐和管理学方面的新形势与新理论，呈现出与以往管理学不同的管理模式与发展趋势。煤矿现代化的企业管理者已经深刻认识到只有用正确的方法加强企业管理，才能获得企业的长足发展。本文将要探讨的课题是现代企业管理的发展趋势，主要从人性化管理、围绕市场竞争管理和树立与时俱进的战略管理思想三个方面进行探究。

关键词：煤矿现代化企业；管理；发展趋势

煤矿现代化社会中，管理已经成为一个日益重要的环节，无论在企业单位还是事业单位，管理方面可谓生机勃勃，尤其随着经济全球化的发展和我国加入各种经济类的贸易组织，我国企业的管理面临着许多挑战，如何在国际市场上占有一席之地，首先对企业的管理必须科学高效，这样才能调动企业各个方面的积极性，增加企业的经济效益和社会效益。

现代企业管理的发展趋势，主要有以下三个方面，分别是：人性化管理；围绕市场竞争进行管理；树立与时俱进的战略管理思想。

1 人性化管理

现代社会是一个科学技术飞速发展的社会，有着“科学技术是第一生产力”的说法，在企业管理中，似乎给许多管理者造成了一些错觉，觉得企业管理的中心应该是以抓技术与生产为主。从英国的工业革命开始，机器代替人的部分劳动已经成为不争的事实，但是企业的生产与运营从来都离不开人的劳动与付出。在生产力的三个要素中，人总是第一位的、并且具有强烈主动意识的因素；如果仅靠生产工具发挥作用，而没有人的劳动配合，那么再好的生产工具也难以创造巨大的生产力。现代企业管理注重企业文化的建设，而企业文化建设的最终目的就是确立企业的核心价值观，调动人的积极性与创造性，本着“以人为本”的理念。

现代企业人员的人本意识在逐渐提高，在选择某个企业任职时，不仅考虑企业的工资水平，还考虑企业的人文关怀，一个实行人性化管理的企业无疑将得到更多优秀人才的青睐，因此，人性化管理已经成为企业招纳人才的一个重要条件。人性化管理要求企业管理者充分将职工的需要与管理的实践结合起来，马斯洛需求原理已经将人的需要总结出来，管理者应该了解这些基本的需要，进行具体的管理，这样做有利于增强员工对企业的向心力，维护企业的形象与各项利益；人性化管理还要求建立一套赏罚分明的管理制度，毕竟，员工需要公平，维持住公平才有利于调动员工的积极性和聚集人心；另外，人性化管理应该关注员工的健康，应该为员工提供一个良好的工作环境，并组织员工进行定期的体检，完善医疗保险制度；企业的管理者还应该与员工进行多方面的交流与沟通，了解员工的工作情况与效率情况，并且改进工作中的缺点和不足。

2 围绕市场竞争展开管理活动

煤矿现代化企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须在竞争中取胜。而对管理的要求就是围绕市场竞争展开管理活动。任何一个成功的企业都是踩着几个失败企业筑成的基石发展起来的，因此企业管理者必须具备竞争的意识，并时刻保持警惕，进行谨慎的决策，才能使企业在承受各种的冲击中立于不败之地，并不断地增强自己的实力，壮大生产规模。煤矿现代化企业管理者要以竞争为核心开展管理活动，首先需要对竞争这个概念有一个全面的了解，探究竞争的方式与方法，在处理问题时保持冷静的头脑和理智的心态，全面分析问题，扬长避短，避免错误；第二，管理者应该对自己的管理实力做一个全方位的分析，积极学习并更新管理学知识，参加管理工作的培训，使自己在管理理论方面保持领先；第三，管理者需要对竞争对手企业有一个调查和了解，做到“知己知彼，百战不殆”。在企业的内部管理上，要在选择人才上面下功夫，使合适的岗位与合适的人才相适应，真正发挥人才的优势；在经营成本上，要采用新方法使成本得到节约；在机构设置上，要优化结构，将作用相同的机构进行兼并，并且裁撤没有实际作用的机构；在提高企业人员工作效率上，要运用现代管理学的方法进行管理，着实提高工作效率。只有这样启动成本资金少，工作效率高的企业才能在相同的时间内获得更大的效益，从而在竞争中取胜。

3 树立与时俱进的战略管理思想

管理思想引导管理行为，因此管理者具备正确的管理思想是很重要的。在管理的行为中，遇到的情况都是变化发展的，因此管理者在思想上必须与时俱进，使自己的管理思想适应企业管理的需要。目前，许多具有求新观念的管理者主动学习国内外的优秀管理经验，希望从中吸取有用知识进行自己所在企业的管理，这是值得提倡的；但是，一些管理者在学习的过程中安于现状，只是将学到的知识进行照搬，没有考虑到企业的实际情况，因此造成管理上的失败。在借鉴经验的同时，必须根据企业的经营特点与发展趋势进行适当的管理，不能墨守陈规，在考虑到政策的变化，环境的改变和行业的发展趋向后，对自己的管理计划进行调整，用全面的观点、从长远的角度看问题。企业管理者采用的各种管理方法，归根结底起源于管理思想，因此，学习管理思想就是学习最本质的东西。管理思想对应着多种管理方法，可以为管理者所用。因此，树立与时俱进的管理思想，能够及时应对管理方面出现的新情况，还能够在经验的基础上形成适合于企业的独特管理模式，促进企业的更好发展。

4 总结

以上主要从三个方面探究了煤矿现代化企业管理的发展趋势，现代企业管理必须按照管理学的发展演进作为依据，管理学已经由制度管理、经验管理过渡到文化管理的阶段，文化管理倡导将人的因素融入进管理模式之中，也就是煤矿现代化企业管理的发展趋势已经逐步实现人性化管理，可以发挥职工的更大的主观能动性；煤矿现代化企业面临着更多的竞争，因此企业的管理必须围绕竞争来展开，为的是在以后的竞争中利于不败之地；此外，煤矿现代化企业的管理发展趋势与管理思想息息相关，树立与时俱进的战略管理思想才能更好的指引管理方法与实践，促进企业的大发展。

参考文献

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