全媒体时代数字教育出版的挑战与应对策略

2014-07-16 22:26周延春
出版参考 2014年6期
关键词:挑战个性化数字

周延春

随着信息技术的发展,信息传播从文本时代发展到了音、像、文、图各种信息之间相互转移的全媒体时代,全媒体出版成为近年来出版业的热点话题。在此背景之下,教育出版的数字化转型也得到了政策的大力支持,其发展趋势非常明显。那么,在全媒体出版的背景下,数字教育出版面临怎样的挑战,又该如何应对这些挑战?本文将作以下讨论。

一、全媒体时代下数字教育出版面临的挑战

1.观念的转变。数字教育出版不仅是将传统的文字内容数字化,而是融文字、图像、音频、视频信息于一体,为多介质提供多媒体内容。数字教育出版包括数字化内容生产、数字内容投送平台和在线平台、数字印刷等环节。这就需要出版企业转变传统观念,建立全流程服务的概念和服务体系。但不少企业却还停留在铅印时代的观念,因此观念的转变是一个挑战。

2.技术的挑战。在全媒体出版浪潮来临时,数字教育出版面临着一系列的技术挑战。从所依靠的各类技术平台来看,除了传统的纸质、声像外,有基于互联网络和电信的GSM、CDMA、GPRS、3G、4G等传输技术以及WAP、流媒体等展现技术;从数字出版关键技术来看,包括跨平台阅读技术、MPR技术、数字版权保护技术、内容加工技术、云出版服务技术和电子书显示屏技术等。只有扎实的技术支撑,才能更好地为内容服务。

3.出版企业能力提升的挑战。面对技术的挑战,出版企业需要具有一定的技术实现、管理和使用能力。除了具备技术相关能力之外,还需出版企业提升多方面的能力。有业内人士指出,应重点关注数字内容产品创新研发能力,内容聚合、整合和集成力以及数字产品营销和服务能力。

4.教育的挑战。传统教育出版向数字教育出版的转型,需要尊重教育规律,而传统的教育规律是否适用于全媒体时代、是否有新的规律可循等问题还有待研究。另一方面,在全媒体时代下,要求广大教育工作者能转变教育理念、更新教学方式、发挥数字教育潜力,又是一个挑战。

二、全媒体时代下数字教育出版应对策略

1.合理定位。面对挑战,出版企业要认清自身、合理定位,以顺利完成转型。笔者认为,在全媒体时代,传统教育出版单位数字化转型可借鉴的模式,是转型为教学服务提供商。其转型的重点不在技术,不在平台,而在于内容和服务。面对广大消费者对数字教育资源的迫切需求,出版企业应充分依托传统出版的资源优势,认真做好内容资源的提供商和服务商,从而满足个性化的学习需求。

2.构建新的出版模式。传统教育出版向数字教育出版发展,需要构建新的出版模式。目前国内外数字教育出版主要有:教材立体化出版模式、移动教材模式、电子书包模式、开放式教材模式、电子教材租赁模式、在线教育服务平台模式等。

也有业内人士从教育内容提供商向教育服务提供商转变的角度,提出构建满足个性化学习需求的数字出版模式,包括用全媒体的出版模式满足对学习环境的个性化需求、用定制出版模式满足对学习内容的个性化需求、用先进的交互和协作模式满足学习过程中的个性化需求、用科学的学习评价模式满足效果检测的个性化需求。已有的出版模式和相关研究值得借鉴,同时还需要出版企业开展相关研究,根据自身特点,构建适合自身的出版模式。

3.改进内部出版机制与流程。传统出版企业在转型过程中,要在原有纸质出版机制和流程的基础上进一步改进和优化,避免重复建设。例如,在内容资源的出版过程中,出版单位在编辑、校对环节就要求相关责任人做好资源的标引工作,从而可省去后期数字化加工过程中的一大环节,有效提高工作效率,并节约成本。

4.积极寻找合作。面对各种挑战,出版企业仅依靠自身力量往往难以应对。实际上,电子阅读产品生产商、电信运营商、各类软件企业等,都在寻找各自在数字教育出版产业链上的利益分配点。因此,将与产业链各方的竞争转化为合作,将是出版企业数字教育出版未来发展的趋势。

出版企业还需要积极开展与教育、教学研究机构和部门的合作,构建教育资源分享和共享合作模式。另外,出版企业还需重视内部合作。目前,存在一些出版集团的数字公司和出版社的数字出版部同时研发数字教育产品的情况,甚至还存在一些出版机构的不同部门同时研发的情况,因此,如何有效开展内部合作、整合资源,需要出版企业加以考虑。

(作者单位系浙江出版集团数字传媒有限公司)

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