纸媒怎样才能与网络共存共荣

2014-07-23 22:23范崇理谢倩倩
新闻前哨 2014年5期
关键词:读者群著作权人网络媒体

范崇理 谢倩倩

几乎要把地球层层编织的网络媒体无孔不入。无论是握着苹果手机的孩子们,还是夾着笔记本电脑的中青年人群,新浪、百度已成为了他们生活里的主菜单。据最新数据统计:报刊受网络媒体的冲击程度虽然参差不齐,但无情的现实告诉我们,纸媒正经受着百年未遇的巨大冲击和挑战。

未来纸媒如何利用自身的优势和网络媒体共生共存,共同发展呢?

1. 保持公信力优势。

报刊对大众而言,有着近千年的可信度品牌。报刊单位在招聘人才时,对他们的素质都有着严格的人品考核和业务评判。这批人才在从亊新闻工作后,报刊单位对他们的编釆思路及成型稿件,又有着过硬的培训和严格把关。崇高的报刊传统和新闻职业道徳让他们对亊件釆访更客观,更深入。对于重大亊件的处理总是第一天冷静报道动态新闻,第二天就要全身心投入,用报刊独特的角度,全方位地深入挖掘,剥开迷雾让读者看到亊件的真实面目。并配有公正的论述。让读者信服,让社会接纳,有着良好的口碑,因而社会公信力极強。在伸张正义,反对道德堕落和拜金主义,维护行为良知方面功不可没。

2.建立稳固读者群。

纸媒轻便易带,读者可以根据自己的需要选择阅读的时间、地点、精粗程度等。刊物可以保存甚至收藏,还可以在未来的时刻重温,拥有很高的审美性。而网络媒体要借助电脑、网络来实现阅读,受网络故障、停电的因素的影响。纸媒一旦出版,便可以受读者的控制,随时随地选择阅读。同时,纸媒报刊在几百年的发展历程中,已经在受众心中形成良好的口碑,建立了一批稳固的读者群。

3. 依法维护知识产权。

当今网站转载报刊的作品,这里所指的是(经过策划、采访,蕴含智力成果写就的深度报道)。从来就是删去作者,不劳而获,而且还各取所需,断章取义,甚至歪曲了报刊原著的本意,不仅污浊了社会风气,还损坏了报刊的声誉。更可气的是从不付稿酬。面对这种恶劣的现状,报刊同仁们要联合起来,根据《著作权法》依法维护“授权使用”的权力。今后若网站再转载报刊的作品,必须依据《著作权法》事先征得著作权人同意,转载之后向著作权人支付稿酬。转载必须做到尊重署名权、发表权、修改权。维护作品的完整权。若作为文摘或资料转载,刊登时不能擅自修改、断章取义,对内容的修改需亊先经过著作权人许可。司法部门和报刊单位更要加大监管力度,对违法犯罪行为要一追到底,让它无处藏身,彻底改变网络对报刊肆意侵权和篡改的现状。

4. 报刊自身勇于创新。

(1)要有量身订做的市场定位。

客观务实, 定位准确,角度科学,扬长避短,多手准备。客观务实就是坚持实亊求是的原则。将自身的实力和客观的市场逬行审时度势,科学决策,准确定位。用报刊栏目,内容去有效适应市场,吻合市场,用科学的角度去扬长避短,争取有利因素转换不利因素。用多手准备把困难考虑得更充分一些, 准备的更现实一些。用忧患意识、危机意识把时间考虑得更持久一些。 应对招术更多一些。只有这样才能逢山开路、遇水架桥。既不悲观失望,也不盲目乐观。精确应对、条条实用、招招见效。方能最终渡过难关,战胜危机。

(2)要制订明确的发展目标。

一切围绕这个发展目标展开,去布局谋篇。例如在增強报刊的受众方面:要增強报刊的新闻权威性,真实性,深度性、观点性和副刊的文学观赏性。培肓-批有思想,有实力,有知名度的编辑,记者和通讯员队伍。让他们成为读者们的偶像,达到读者群冲着他们去买报读刊的效果,用他们去稳定读者群,扩大发行量。把提高员工工资和稳定人才队伍放在同等重要的位置上,使报刊能稳定长效的发展。

(3)下大气力抢占网络份额。

(4)加强营销策划意识。

千方百计地拓展,拓宽广告市场,用项目策划去增加广告量。在抢抓广告大户的同时还要有意识地去培肓广告源泉,欲予取之,必先予之。莫以大利而为之,以利小而不为之。报刊危机低迷期,广告客户的投放非常小心谨慎,特别讲究投入与产出的比例。策划是广吿的生命,要站在商家角度为客户所想,我们只有绞尽脑汁, 永远变换角度,不断策划出能够为客户带来小投入大产出效果的广告策划。永远让商家有意外的惊喜;消费者有意外的惊喜;市场有意外收效的内容。策划是广告永恒的生命力。就是要用不断创新的两手对付变幻莫测的市场两手。采取根本性的措施冲出广告瓶颈,抢滩夺点,占领崭新的更大的广告平台,谋取更大的发展。

总之,改革创新已成为媒体竞争时代报刊发展的华山独路。上山之路只有一条,没有捷径可走,只有勇于攀登者才能把险峰踩在脚下。而改革的模式永无定式,创新的方法总在问题中。其最高境界是“一直被模仿,从未被超越”。报刊有报刊的品牌,网络有网络的优势。都有生存的道理,都有拓展的空间。<\\Y8\本地磁盘 (F)\2011-新闻前哨\2014-1\BBBB-.tif>

(范崇理:三峡文学杂志社;谢倩倩:东南大学)endprint

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