培养选拔年轻干部要遵循成长规律

刘殿贤

培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。创造有利于年轻干部成长的环境，帮助优秀年轻干部尽快成长成才，确保党的事业后继有人，是各级组织部门的重要战略任务。

当前，在培养和选拔年轻干部工作中，存在一些不容忽视的问题。如用人观念有待解放，对年轻干部“不重视”“不放心”“不着急”；年轻干部选拔任用、培养锻炼、监督管理机制不够健全；部分年轻干部自身能力素质有待提高等。这就需要我们根据年轻干部的成长规律，有针对性地做好工作，让更多优秀年轻干部破土而出、茁壮成长。

选好种，为年轻干部队伍建设把好入口。要拓宽视野，不拘一格，不断开拓识人选人的渠道，注重从基层一线、国有企业、“两新”组织和高校中选拔年轻干部，做好年轻少数民族干部、女干部和非中共党员干部选拔工作，实现干部来源的多元化和经历的多样化，积极吸纳经济社会发展亟需的各类优秀年轻人才。要严格选拔标准、严格审批把关，防止特殊政策被滥用，提高选拔任用年轻干部工作的公信度。

松松土，为年轻干部破土而出创造环境。要对年轻干部坚持看本质、看发展、看主流、看潜力，不求全责备，为年轻干部发展创造良好环境。要破除陈旧观念，消除对年轻干部“不放心”的顾虑，牢固树立“早压担子早成才”的观念，大胆地把群众公认的优秀年轻干部放到重要的领导岗位上去。要强化领导责任，树立“事业兴衰关键在人”的观念，有敢为事业用人才的胆识和气魄，积极尝试把选拔优秀年轻干部作为领导班子建设的一个重要内容和考核指标。要创新制度建设，加强对年轻干部培养选拔工作的顶层设计、战略规划和宏观指导，围绕制约工作创新发展的源头性、瓶颈性问题，努力在破解难题上有所作为，同时突出制度的可操作性，建立一套简便易行、有利于年轻干部脱颖而出的工作制度和操作办法。

施施肥，为年轻干部茁壮成长提供营养。年轻干部参加工作时间不长，在道德修养、领导能力等方面相对来说还不够成熟。因此，要对年轻干部施以多种“肥料”，帮助他们茁壮成长。要施“知识肥”，采用“党校+高校+基地”的培训模式，对他们进行全方位、多角度、经常性培训。要施“道德肥”，通过加强理想信念、道德情操、党性党纪等教育，提高年轻干部的责任意识和明辨是非的能力。要施“经验肥”，通过选派年轻干部到经济发达地区、艰苦地区和上级部门挂职的方法，开阔干部眼界，提高干部适应不同工作的能力。年轻干部不经历基层的千锤百炼、艰苦磨练，就提到重要岗位，往往德才难以胜任，关键时刻也很难经受住考验，再好的“苗子”也长不成“参天大树”。因此，要坚持多岗位锻炼年轻干部，加强交流轮岗，把年轻干部交流培养与改善干部队伍结构结合起来。

间间苗，为年轻干部健康发展优化空间。一方面，要通过跟踪考核掌握的情况，对不称职的干部下决心予以调整，畅通干部流动渠道，为优秀年轻干部的选拔提供足够的空间。另一方面，要对年轻干部队伍进行动态管理，对极少数思想品质差、现实表现不好、不胜任本职工作的年轻干部，坚决清理出领导干部和后备干部队伍，形成“能者上、平者让、庸者下”的年轻干部选用机制。

剪剪枝，为年轻干部成长成才引导方向。不断强化对年轻干部的监督管理机制，坚持“早用而不盲用，放手而不撒手”，对出现的苗头性、倾向性问题，要及时“修剪”，防止年轻干部出现“带病上岗”“带病提拔”现象。要剪“思想枝”，让年轻干部坚定信念，对部分精神上缺“钙”的年轻干部，做好有针对性的教育引导。要剪“作风枝”，让年轻干部脚踏实地，对工作塌不下心、脚下沾不到泥，遇到问题装糊涂、绕着走，患得患失、瞻前顾后的年轻干部，坚决采取措施，及时干预，把问题消灭在萌芽中。要剪“纪律枝”，让年轻干部清正廉洁，教育引导年轻干部抵制油滑，增强正气，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。

（作者系大连市旅顺口区委组织部副部长）