企业财务监督存在的问题与对策探析

2014-08-15 03:15王军
商场现代化 2014年3期
关键词:财务监督问题及对策企业

王军

摘 要:财务监督是企业财务管理非常重要的组成部分,但是,现阶段在我国有许多企业在财务监督的过程中存在很多问题,如财务监督与市场经济发展不协调,与自身的发展不适应等情况。本文主要总结了目前企业财务监督存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。

关键词:企业;财务监督;问题及对策

随着改革开放步伐的加快,我国一些企业迅速发展,并且取得了很好的成绩,在我国的国民经济中占有非常重要的作用。然而,目前有许多企业由于在财务管理中监督不力导致出现其在经营中失败的事例越来越多,而且企业的平均寿命也较低,因此,在我国市场经济的发展过程中,企业如果要继续生存和发展就必须建立健全企业的监督机制,进而能够科学的运转,首先需要强化的是财务监督。所以企业需要加强对财务监督的管理与协调。

一、企业财务监督中存在的问题

1.资金严重不足导致运转困难。就目前来看,虽然我国的企业已经建立了较为成熟、渠道多元、独立的融资体系,然而,担保困难,融资更困难是现阶段限制企业发展最为严重的问题。造成这一现象的主要原因有以下三点:其一是,在我国没有专门设立的企业财务监督机构,而且国家财务的优惠政策并不偏向企业,因此就将企业长期至于不利的地位。其二是,融资的成本较高,负债多且成本较高带来的风险大,监督力度不够,因此就会造成企业的信誉较差。其三是,在我国的企业中大多是非国有的,监督实施的过程中所以受到行政的干预以及传统观念的影响较大,对于贷款的热情也不够。其四是,企业的监督机构不够健全,缺乏企业贷款服务以及担保监督的相关机构。

2.工作人员基础薄弱监督的观念陈旧且监督模式僵化。企业最传统的监督形式是经营权与所有权的统一化,也就是企业的经营者就是企业的所有者,然而这种模式对于企业的财务监督有极大的不利。而且在企业无法建立内部的部门,即使有些企业建立了内部部门也无法从根本上保证审计的独立性。企业工作人员监督思想较为落后,导致监督的能力以及素质较差。甚至有些企业的监督者由于自身企业的原因,根本没有将财务监督这一机制纳入有效的机制中,工作人员缺乏先进的财务监督观念,因此导致了财务监督没有起到在企业中的重要作用和地位。

3.财务监督制度不够完善。很少或是甚至没有企业设立相应的企业财务监督制度,导致企业财务相关的工作人员在执行工作的过程中没有可靠的制度来遵循,更没有任何的约束条件限制,进而使企业的监督工作出现漏洞,阻碍了企业的顺利发展,另一方面,即使有一些企业制定了进行财务管理监督的制度,但是又由于企业的监督管理者与相关的工作人员存在亲缘或者血缘关系的特性,进而使得制定出来的制度对于工作人员的约束力不够,很难顺利的执行。

4.会计机构不健全且监督人员配备不合理。很少有企业会设立会计机构,甚至根本没有设立机构,将全部的会计工作都交给了代理会计事务所,更有甚者会将自己的亲属任用为出纳,另外再聘请会计来进行定期做账,进而忽视了在财务监督工作中会计的作用。另外还有一种情况,企业仅设计了会计机构但是不会设立财务监督的机构,而且企业大多数的财务人员都没有经过系统或是专门的培训,更没有专业的会计职称,因此无资质上岗的现象也很多。

二、解决财务监督问题的对策分析

1.增强企业的融资能力。企业的融资渠道整体上较窄,并直接影响到财务监督的质量。同时也成为制约企业发展的瓶颈。另一方面,企业的经营规模小、抵御市场的风险能力差,需要根据自身的特点尽可能地将资金投放到回收期短并且风险相对较低的项目上,进一步提高资金使用效益,有效拓宽企业融资方向。

2.加强财务监督的意识提高重视财务监督力度。企业领导层,首先要具有改革创新的精神,进而积极转变观念。企业领导者首要任务是提高财务监督的自觉性,同时勇于突破家族企业以及传统思维的监督思想和监督方法,要敢于接受先进的、科学的监督理念,并将此致力于企业的经营活动中来加以实施,同时要结合企业的实际情况,来制定更加合理的完善的监督制度,提高重视人才在企业发展过程中的重要作用,努力引进培养高素质人才。 首先,努力提高企业财务监督人员的专业素质,目前,人才对于企业发展的影响是深远而重大的,只有掌握了高级人才,才会给企业带来先进的监督思想和方法,进而促进企业的改革和发展。

3.领导层要正确进行投资决策。首先,企业要建立自己的中长期目标,能够正确的处理眼前与长远利益之间的关系,进而树立起投资的信心。还要根据财务部门提供各项财务指标作为依据,具体分析企业自身的经营状况,进而能够确定企业自身的投资取向。另外还应对所投资的项目进行可行性分析,如从产品的先进性,市场的生产力以及市场竞争力来分析,并进行科学的预测和决策,如果是风险程度大的项目,需要决策面临不确定性的风险方案要及时回避。

4.重视人才的培养和激励加强财会人员的职业素质。最重要的是,财会人员必须熟悉并遵守国家的相关法律法规,能够遵守财经纪律和制度,遵守职业的道德规范并有良好的业务素质,这也是实施财务创新工作的基本要求,更是创新能力以及创新精神的体现。另外,要注意个人素质包括创新意识以及创造能力和创新精神。另一方面,财会人员应树立的先进的理财观念,并注重无形资产观念和法制观念的培养。企业应建立良好的激励机制,进而使财务监督者能分享企业增加的财富,如企业给财务监督者按一定的比例配送一定的股权,进而让其成为企业所有者之一,年底持股分红。同时还可以为财务监督者提供学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,同时也能增强其对企业的归属感。如企业可以对财务监督者实行物质奖励与精神奖励相结合,并按贡献大小进行分配,同时还需要注意鼓励的及时性、有效性。

三、结语

在我国社会市场经济迅速发展的时期,企业财务监督改革是一项亟需解决的问题,所以我们只有认真研究,掌握市场经济的发展规律和企业的发展规律来制定相应的政策,规范企业财务监督制度,改善企业财务监督中存在的问题,积极寻求有效的解决途径,改进工作才能逐步提高企业财务监督的水平和层次。企业的管理者深化体制改革加强创新人才队伍建设,才能从根本上实现财务监督的创新,因此我国还需要进一步深入实践。

参考文献:

[1]傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路[J].西南农业大学学报(社会科学版),2010年03期.

[2]宋克杰.中小企业财务管理问题研究[J].商场现代化,2010年13期.

[3]苏莉,张亚芬. 浅谈当前企业会计监督存在的问题及对策[J].城市建设理论研究,2012年第12期.endprint

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