培养“实干型、生态型、项目型、创新型”好干部服务发展服务群众服务稳定

江山市委常委、组织部长 俞根君

培养“实干型、生态型、项目型、创新型”好干部服务发展服务群众服务稳定

江山市委常委、组织部长 俞根君

近年来，江山市着眼于打造一支会打硬仗、能打胜仗的好干部队伍，把干部队伍建设与市委市政府中心工作、与改革发展稳定大局紧密结合，从中发掘和培养一批“实干型、生态型、项目型、创新型”好干部，着力锤炼提升干部队伍服务发展、服务群众、服务稳定的能力水平。

在工业强市中锤炼提升干部队伍的服务发展能力。一是借力试点提升干部服务经济能力。借力全省“工业强县”试点县建设，以“为企服务月”、“千名干部进百企”等为载体，有计划地将干部交流到涉企单位任职或岗位轮换，全市选派117名中青年干部深入企业、帮扶发展。二是树立品牌提升干部服务项目能力。深入开展“大干项目、干大项目”活动，按照打造“工作无时限、服务无条件、帮办无阻力、投资无障碍、发展无忧虑、客商无怨言”和“流程最简、效率最高、态度最好、成本最低、信用最佳、公认度最高”的“六无六最”的“店小二”服务品牌要求，立足于“推进比速度、工程比质量、工作重协调”，推动干部在征地拆迁、园区建设等经济建设一线实践锻炼。去年评选“招商能手、项目干将、服务标兵”各10名。三是完善机制提升干部综合协调能力。建立完善“一批干部驻外招商、一批干部驻园推进、一批干部驻上对接、一批干部驻企服务”机制，通过“点将招商”、跑部进厅、驻园驻企，培养锻炼干部综合协调能力。目前，全市共上挂34名干部、下派1500名干部、派驻省内外专职招商员65名。

在夯实基层中锤炼提升干部队伍的服务群众能力。一是把生态建设作为检验干部战斗力的主战场。以“五水共治”、“生态家园建设”、“三改一拆”为抓手，以32名市级河长、291名驻村生态指导员为骨干，开展“生态促连心、一员带多员”的连心服务基层活动，推动干部在治水、治污中磨练提升打硬仗、打胜仗能力。二是把基层服务型党组织建设作为干部服务群众的主抓手。以“三民工程”建设、干部“进村入户驻夜”机制为落脚点，全面开展服务型党组织建设，实现镇、村便民服务中心(代办点)全覆盖，着力提升干部与民沟通、畅通民情渠道的群众工作能力。今年以来，全市开展民情沟通3600多次，为群众解决难题4580多件。三是把幸福江山建设作为干部联系服务基层的主载体。以“幸福江山”建设、“一村一品”工程、“美丽乡村”建设等工作为着力点，推进干部重心下移深入基层，指导帮助乡村出点子、找资源、树品牌，推进村级发展和农民增收。

在走进矛盾中锤炼提升干部队伍的服务稳定能力。一是创新干部直接服务群众载体。在衢州地区率先创建“96345”社会服务中心，已有7批次126名干部轮换到岗接听热线，为城乡群众提供咨询、解决问题，受理、办结群众需求1200多件。二是创新干部化解信访矛盾途径。开展“走进矛盾、化解矛盾”等活动，选派22名干部到信访部门顶岗、配齐182名基层信访干部队伍，以排查矛盾、办理积案作为提升干部服务稳定能力的有效途径，全面实行“抓重点项目、抓重点群体，干部驻案化解、干部牵头化解”的“两抓两化”工作法，使一批积案得以顺利化解，一批重点利益群体得以息信息访。2013年全市信访总量同比下降8.8%。三是创新干部基层执法管理机制。基层信访总量三分之一集中在涉土、涉规工作。着力开展乡镇（街道）国土员、规划员“两员”队伍专项整治，制订出台破解“两员”从严管理难题的“七项规定”，带动整个基层干部队伍转变作风树形象，全市涉农信访总量同比去年下降11.5%。