Christophe Billet 时尚是一种病

赵晨宇

Christophe Billet在Joyce鼎盛时期，担任长达八年的常务总监，参与组建Joyce在巴黎、香港、台湾、上海、曼谷、首尔等各地的买手办公室，负责其整体的销售运营、陈列以及艺术跨界合作。他还曾以“设计部总监”的身份带领团队重新改造Galeries Lafayette（巴黎老佛爷）整体设计师楼层。另外，Christophe Billet还担任过法国著名高级订制正式称号品牌、高级成衣品牌Anne Valerie Hash总经理，香港Harvey Nichols驻法代表，中东Etoile集团商务总监，加拿大Holt Renfrew百货买手顾问，美国Bergdorf Goodman精品百货的买手顾问，布拉格Duni3，巴黎Les Suites等众多国际知名高端多品牌店的买手总监及顾问。

作为法新的长期战略伙伴和CCDC的重量级评委及意见领袖，Christophe Billet在CCDC中国创意邀请赛八周年之际，专门亲临北京的CCDC酒会现场，并与《时尚北京》进行了一次深入的对话。

JOYCE作为奢华零售业的先驱，在时装界迄立超过四十年，被公认为全亚洲最权威的时尚名所。Christophe在JOYCE担任总监时，都是怎样挑选货品的呢？

“首先我对自己的客户非常了解，我知道他们需要的是怎样的商品。此外，在挑选一些新品牌的时候，我也会考虑，这些是不是我的顾客所需要的，如果不是，那么即使它的设计再特别，我也不会选择。”

Christophe很看好多品牌店未来在中国的发展前景，他认为中国的消费者已经逐渐成熟，他们不再满足于单单追求奢侈品大牌的LOGO，而是转而注重整体造型的搭配。而有些奢侈品牌的单品搭配方式可能比较单调，不能满足新的消费群体的需求。

Christophe第一次来中国还是在1997年的时候，回顾这近二十年中国时尚的变迁，他用了从白天到黑夜来形容变化之巨大。2008年的时候，Christophe再度来华，那个时候他发现中国的老百姓已经变得穿着非常时尚。

Christophe还在上大学时就开始对时尚产业萌发兴趣，至今已有二十余年。不过他大学的时候学的却并非时尚类的专业，而是金融管理。一个偶然的机会，Christophe进入一家时尚领域的企业实习，从此对时尚的热情便一发不可收拾。用他自己的话来说，“时尚是一种疾病，一旦沾染上它，就很难摆脱。”

跟Christophe聊天实在是件令人愉悦的事情，尽管已是这个行业的资深专家，在他身上却没有任何架子，也没有任何陌生与距离感，一言一语间，你会发现自己很快就能和他打成一片。

设计师究竟是该先考虑作品的艺术性还是商业性？一直以来众说纷纭。

Christophe非常明确地站在艺术性这一边。而优先考虑艺术性，也是很多法国高端品牌的一贯做法。跟中国的设计师不同，法国的设计专业的学生毕业之后，通常会两三个人一起做一个小众的品牌，等到被投资者看中的时候，再一点一点把市场做大，但是它本身起步的时候，品牌做得就比较高端。而中国的设计专业学生，毕业了之后独立创立品牌的还是比较少，即使有，他们在最开始的时候也会设计很多大众化的作品，服务市场，等到赚够了资金之后，才会慢慢开始设计一些高端的作品。

Christophe目前任职的Les Suites国际知名高端多品牌买手店，顾客群体几乎都是富豪级的人物，单次购物通常都在几十万到几百万欧元之间。

尽管如此，Christophe并不认为这就意味着时尚是有钱人的专属。只是太多有才华的设计师的艺术创作需要用金钱来衡量而已。

可是年轻的女孩又没有很多钱，又想要很时尚怎么办？

Christophe给了一个很好的建议。他并不鄙视穿ZARA或者H&M的女孩，他认为在这些地方现在也有很多很好的设计，只是不要穿那些抄袭大牌的款式就好。

法国女人也许和全世界的女人都不一样，她们从来不受时尚风向标的左右，她们认为：自己喜欢的就是最时尚的。中国的女性非常喜欢尝试新的东西，这一点Christophe也很欣赏。endprint