石井水库除险加固工程的施工管理
2014-08-27 13:29沈金潮
中华建设科技 2014年6期
沈金潮+
（上虞农发水利建筑工程有限公司 浙江 上虞 312300）
【摘 要】 水库是重要的防洪、蓄洪、调洪工程，从建成到现在的数十年运行中，或多或少地经过维修，防洪标准远远低于现行国家标准。水库失事事件也不少发生，给人民的生命财产和社会的经济发展造成了损失。故近年来都在进行水库除险加固。本文主要叙述水库除险加固中施工与管理。
【关键词】 水库除险；施工管理
【中图分类号】TV62
【文献标识码】 B
Construction Management Ishii reservoir reinforcement project
Shen Jin-chao
(Shangyu Agricultural Development of Water Resources Engineering Co., Ltd Shangyu Zhejiang 312300)
【Abstract】 It is important reservoir flood control, flood, flood engineering, from the completion of the operation for several decades now, after more or less maintenance, flood control standards far below the current national standards. Reservoir crash incident happened a lot, to the economic development of the people's life and property and caused a loss of community. Therefore, in recent years, are conducting reservoir reinforcement. This paper describes the reservoir reinforcement in the construction and management.
【Key words】 Reservoir;Construction management
1. 工程概况与施工内容
1.1 石井水库位于浙江省绍兴市上虞区，集雨面积是6.23Km2，水库正常蓄水位877.50m，总库容为302。8万m3，大坝长257 m，坝高度12 m，溢洪道位于大坝右侧，输水隧洞位于右侧山体中，断面2 m*2。4 m，为小（1）型水库。水库加固的主要原因为：抗滑稳定安全系数未达到规范要求、溢洪道局部地段泄洪能力不足、溢流堰堰体渗漏严重、泄水闸陈旧、溢洪道与泄洪渠的连接段不畅、放水涵管陈旧（坝下涵管）、下游坝脚无排水棱体、导水墙墙体渗漏等。工程加固主要任务为：
（1）降低坝高减载，右坝段坝脚冲刷坑填坑。
（2）拓宽溢洪道并对溢洪道底进行护砌。
（3）原溢流堰、泄水闸拆除重建。
（4）上下游坝面整理和防护。
（5）下游坝脚增设排水棱体。
（6）泄洪渠连接改造，渡槽拆除建桥，泄洪渠砌石护岸。
（7）坝下涵管进行封堵，溢洪道右侧山体打输水隧洞。
（8）重建管理房，新建启闭机房，重建水位测报台等。
1.2 合同工期8个月即240日历天。合同价为：457。008万元；工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日完工。
工程如图１、２所示。
2. 工程的施工管理与控制
2.1 根据施工合同约定，经工期优化后确定本工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日竣工，基本保证合同工期8个月（扣除春节假期）。
2.2 施工条件。本工程需要拆除泄水闸并重建，因原水闸底兼乡村公路，施工难免会影响到公路的通行；新开隧洞进口处在公路边，隧洞施工出渣会影响公路通行；拆老闸建新闸、增打隧洞、公路交通都在同在一个点面处，给此次除险加固工程带来一定的施工难度。总工期只有八个月，次年春耕前必须完成主体工程，使工程具备蓄水条件，否则将会影响农田灌溉。
2.3 施工组织与管理。本工程在进行施工组织设计中，最需要解决的关键问题是如何处理隧洞进口并打进、泄水闸拆建、溢洪道重建与公路交通之间的矛盾。因为这几个分部工程都在同一个工作点面上。经多方分析后，决定采用平行推进作业和流水施工相结合的施工方法组织施工，对生产设备和施工人员进行合理的优化安排，做到既保证公路通行又不影响工程施工和安全施工。施工中，采用逐级安全、技术交底制度，当进度与安全生产发生矛盾时，首先服从安全。
2.3.1 泄水闸是整个加固工程的关键分部工程。拆除老闸，对新闸位置进行平整，保证场地能满足新闸放样；用小药量多点爆破的方式对原益流堰与道水墙进行拆除，这样做的目的是为了新闸址放样、减少拆除对新闸造成损害，同时也为缩短拆除原益流堰与导墙的施工时间以缩短工期。
2.3.2 隧洞出渣口的施工。隧洞出渣口正好在公路边，施工时在隧洞进口处与公路交边处先挖出一个约20 m2的集渣坑，用作暂时堆积，用挖机和农用运输车及时外运。
2.3.3 施工与公路交通的协调。隧洞口、溢洪道口与公路交汇，公路又通过溢洪闸底，施工时这里是需要协调的关键工作面，施工前专门制定施工方案；安排人员安全管理；采取加钢桥临时通告，采用立体式施工以保证施工安全。
2.3.4 其它分部工程。其它分部工程采用平行与流水施工相结合的方式，以不影响交通、安全为前提。
2.4 施工管理中的控制。
2.4.1 进度控制措施。
（1）管理保证。由项目经理行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能。建立生产例会制度；参加监理例会，及时解决施工中出现的问题；采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划控制与管理，抓主导工序，安排合理的施工顺序。
（2） 技术保证。在施工组织总设计基础上，每个分部工程均编制施工方案，层层交底、落实，避免不必要的返工影响工期。
（3）合同保证。签订责任书，明确质量、工期要求，每月劳务结算及时支付，预留20%为工期、质量保证金，用的经济手段保证工期承诺。
（4）经济责任制保证。实行工期目标奖罚制度，签订责任书，引入竞争机制，严格奖罚兑现。
（5）机械设备保证。各种机械设备配置充足，最大限度提高机械化施工。
（6）材料保证。各种材料的入场均有出厂合格证、复试报告单、试验报告单等确保连续施工。
（7）劳动力保证。施工管理人员和工人合理组织，增加技术工人的比例，树立创精品工程意识。
2.4.2 质量控制措施。
（1）建立质量保证体系。由项目经理、项目总工、质检、施工人员组成的质量领导小组，对各施工部门签订质量责任书，按“三检制”进行全面质量管理，按水利部颁发的单元工程质量评定标准进行分级检查，对隐蔽工程在自检合格的基础上，报监理工程师验收会签。
（2）采用专职质检员与班组质检员相结合的办法，每个分部都有人质检，对材料按规范进行试验、复检制度。
（3） 坚持按“班组初检，工区复检，质检部终检”的三检质检制，已完成单元工程进行及时整理、评定。
（4）工程完成后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手续。
2.4.3 安全生产措施。坚持“安全第一、预防为主”的方针，首保隧道施工不发生安全事故，工程未发生任何人员及机械设备安全事故。
（1）设立安全生产领导小组，配备专职和兼职安全员，建立安全生产责任制。
（2）对参加施工的全体人员进行各种安全教育，特种作业人员和关键岗位员工一律持证上岗。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）现场设立“五牌一图”及其他标牌，建立安全档案和事故处理档案。
（5）在进入施工作业区的路旁竖立安全警示牌。
2.2.4 文明施工管理措施。
（1）施工和生活区域分开布置，各种劳动保护设施齐全，创造良好的劳动、生活、卫生和作业环境。
（2）建立物品管理使用制度、治安保卫制度和联防组织、消防设施。
（3）落实环境保护措施，保护当地文物等。
2.2.5 合同管理措施。本工程施工未分包，全部工程由公司自行完成。
3. 结束语
（1）水库加固工程施工时间短，工程施工受气候等外界因素多，施工期又是气候最不利期间，春节休假长会占用合同工期，要求我们合理科学地按排各施工工序，流水、立体、平行施工方式是保证工程的有效施工方法。
（2）水库除险加固中，管理与协调工作显得十分重要。做好工程协调与管理工作、前期各项准备工作，可以减少施工等待的边施工边等待现象；可以缩短工程施工时间；工程参与各方的协调配合也是减少工程工期、保证工程质量的重要方面；质量、进度、投资和施工安全的关系是工程管理的重点，项目经理与工程项目管理人员应该正确处理质量、进度、投资、安全的关系，不能一唯地为了进度、质量或投资的某一项而放松安全，更不能为了减少投资而放弃质量和安全。
［文章编号］1619-2737（2014）05-22-796
endprint
（上虞农发水利建筑工程有限公司 浙江 上虞 312300）
【摘 要】 水库是重要的防洪、蓄洪、调洪工程，从建成到现在的数十年运行中，或多或少地经过维修，防洪标准远远低于现行国家标准。水库失事事件也不少发生，给人民的生命财产和社会的经济发展造成了损失。故近年来都在进行水库除险加固。本文主要叙述水库除险加固中施工与管理。
【关键词】 水库除险；施工管理
【中图分类号】TV62
【文献标识码】 B
Construction Management Ishii reservoir reinforcement project
Shen Jin-chao
(Shangyu Agricultural Development of Water Resources Engineering Co., Ltd Shangyu Zhejiang 312300)
【Abstract】 It is important reservoir flood control, flood, flood engineering, from the completion of the operation for several decades now, after more or less maintenance, flood control standards far below the current national standards. Reservoir crash incident happened a lot, to the economic development of the people's life and property and caused a loss of community. Therefore, in recent years, are conducting reservoir reinforcement. This paper describes the reservoir reinforcement in the construction and management.
【Key words】 Reservoir;Construction management
1. 工程概况与施工内容
1.1 石井水库位于浙江省绍兴市上虞区，集雨面积是6.23Km2，水库正常蓄水位877.50m，总库容为302。8万m3，大坝长257 m，坝高度12 m，溢洪道位于大坝右侧，输水隧洞位于右侧山体中，断面2 m*2。4 m，为小（1）型水库。水库加固的主要原因为：抗滑稳定安全系数未达到规范要求、溢洪道局部地段泄洪能力不足、溢流堰堰体渗漏严重、泄水闸陈旧、溢洪道与泄洪渠的连接段不畅、放水涵管陈旧（坝下涵管）、下游坝脚无排水棱体、导水墙墙体渗漏等。工程加固主要任务为：
（1）降低坝高减载，右坝段坝脚冲刷坑填坑。
（2）拓宽溢洪道并对溢洪道底进行护砌。
（3）原溢流堰、泄水闸拆除重建。
（4）上下游坝面整理和防护。
（5）下游坝脚增设排水棱体。
（6）泄洪渠连接改造，渡槽拆除建桥，泄洪渠砌石护岸。
（7）坝下涵管进行封堵，溢洪道右侧山体打输水隧洞。
（8）重建管理房，新建启闭机房，重建水位测报台等。
1.2 合同工期8个月即240日历天。合同价为：457。008万元；工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日完工。
工程如图１、２所示。
2. 工程的施工管理与控制
2.1 根据施工合同约定，经工期优化后确定本工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日竣工，基本保证合同工期8个月（扣除春节假期）。
2.2 施工条件。本工程需要拆除泄水闸并重建，因原水闸底兼乡村公路，施工难免会影响到公路的通行；新开隧洞进口处在公路边，隧洞施工出渣会影响公路通行；拆老闸建新闸、增打隧洞、公路交通都在同在一个点面处，给此次除险加固工程带来一定的施工难度。总工期只有八个月，次年春耕前必须完成主体工程，使工程具备蓄水条件，否则将会影响农田灌溉。
2.3 施工组织与管理。本工程在进行施工组织设计中，最需要解决的关键问题是如何处理隧洞进口并打进、泄水闸拆建、溢洪道重建与公路交通之间的矛盾。因为这几个分部工程都在同一个工作点面上。经多方分析后，决定采用平行推进作业和流水施工相结合的施工方法组织施工，对生产设备和施工人员进行合理的优化安排，做到既保证公路通行又不影响工程施工和安全施工。施工中，采用逐级安全、技术交底制度，当进度与安全生产发生矛盾时，首先服从安全。
2.3.1 泄水闸是整个加固工程的关键分部工程。拆除老闸，对新闸位置进行平整，保证场地能满足新闸放样；用小药量多点爆破的方式对原益流堰与道水墙进行拆除，这样做的目的是为了新闸址放样、减少拆除对新闸造成损害，同时也为缩短拆除原益流堰与导墙的施工时间以缩短工期。
2.3.2 隧洞出渣口的施工。隧洞出渣口正好在公路边，施工时在隧洞进口处与公路交边处先挖出一个约20 m2的集渣坑，用作暂时堆积，用挖机和农用运输车及时外运。
2.3.3 施工与公路交通的协调。隧洞口、溢洪道口与公路交汇，公路又通过溢洪闸底，施工时这里是需要协调的关键工作面，施工前专门制定施工方案；安排人员安全管理；采取加钢桥临时通告，采用立体式施工以保证施工安全。
2.3.4 其它分部工程。其它分部工程采用平行与流水施工相结合的方式，以不影响交通、安全为前提。
2.4 施工管理中的控制。
2.4.1 进度控制措施。
（1）管理保证。由项目经理行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能。建立生产例会制度；参加监理例会，及时解决施工中出现的问题；采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划控制与管理，抓主导工序，安排合理的施工顺序。
（2） 技术保证。在施工组织总设计基础上，每个分部工程均编制施工方案，层层交底、落实，避免不必要的返工影响工期。
（3）合同保证。签订责任书，明确质量、工期要求，每月劳务结算及时支付，预留20%为工期、质量保证金，用的经济手段保证工期承诺。
（4）经济责任制保证。实行工期目标奖罚制度，签订责任书，引入竞争机制，严格奖罚兑现。
（5）机械设备保证。各种机械设备配置充足，最大限度提高机械化施工。
（6）材料保证。各种材料的入场均有出厂合格证、复试报告单、试验报告单等确保连续施工。
（7）劳动力保证。施工管理人员和工人合理组织，增加技术工人的比例，树立创精品工程意识。
2.4.2 质量控制措施。
（1）建立质量保证体系。由项目经理、项目总工、质检、施工人员组成的质量领导小组，对各施工部门签订质量责任书，按“三检制”进行全面质量管理，按水利部颁发的单元工程质量评定标准进行分级检查，对隐蔽工程在自检合格的基础上，报监理工程师验收会签。
（2）采用专职质检员与班组质检员相结合的办法，每个分部都有人质检，对材料按规范进行试验、复检制度。
（3） 坚持按“班组初检，工区复检，质检部终检”的三检质检制，已完成单元工程进行及时整理、评定。
（4）工程完成后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手续。
2.4.3 安全生产措施。坚持“安全第一、预防为主”的方针，首保隧道施工不发生安全事故，工程未发生任何人员及机械设备安全事故。
（1）设立安全生产领导小组，配备专职和兼职安全员，建立安全生产责任制。
（2）对参加施工的全体人员进行各种安全教育，特种作业人员和关键岗位员工一律持证上岗。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）现场设立“五牌一图”及其他标牌，建立安全档案和事故处理档案。
（5）在进入施工作业区的路旁竖立安全警示牌。
2.2.4 文明施工管理措施。
（1）施工和生活区域分开布置，各种劳动保护设施齐全，创造良好的劳动、生活、卫生和作业环境。
（2）建立物品管理使用制度、治安保卫制度和联防组织、消防设施。
（3）落实环境保护措施，保护当地文物等。
2.2.5 合同管理措施。本工程施工未分包，全部工程由公司自行完成。
3. 结束语
（1）水库加固工程施工时间短，工程施工受气候等外界因素多，施工期又是气候最不利期间，春节休假长会占用合同工期，要求我们合理科学地按排各施工工序，流水、立体、平行施工方式是保证工程的有效施工方法。
（2）水库除险加固中，管理与协调工作显得十分重要。做好工程协调与管理工作、前期各项准备工作，可以减少施工等待的边施工边等待现象；可以缩短工程施工时间；工程参与各方的协调配合也是减少工程工期、保证工程质量的重要方面；质量、进度、投资和施工安全的关系是工程管理的重点，项目经理与工程项目管理人员应该正确处理质量、进度、投资、安全的关系，不能一唯地为了进度、质量或投资的某一项而放松安全，更不能为了减少投资而放弃质量和安全。
［文章编号］1619-2737（2014）05-22-796
endprint
（上虞农发水利建筑工程有限公司 浙江 上虞 312300）
【摘 要】 水库是重要的防洪、蓄洪、调洪工程，从建成到现在的数十年运行中，或多或少地经过维修，防洪标准远远低于现行国家标准。水库失事事件也不少发生，给人民的生命财产和社会的经济发展造成了损失。故近年来都在进行水库除险加固。本文主要叙述水库除险加固中施工与管理。
【关键词】 水库除险；施工管理
【中图分类号】TV62
【文献标识码】 B
Construction Management Ishii reservoir reinforcement project
Shen Jin-chao
(Shangyu Agricultural Development of Water Resources Engineering Co., Ltd Shangyu Zhejiang 312300)
【Abstract】 It is important reservoir flood control, flood, flood engineering, from the completion of the operation for several decades now, after more or less maintenance, flood control standards far below the current national standards. Reservoir crash incident happened a lot, to the economic development of the people's life and property and caused a loss of community. Therefore, in recent years, are conducting reservoir reinforcement. This paper describes the reservoir reinforcement in the construction and management.
【Key words】 Reservoir;Construction management
1. 工程概况与施工内容
1.1 石井水库位于浙江省绍兴市上虞区，集雨面积是6.23Km2，水库正常蓄水位877.50m，总库容为302。8万m3，大坝长257 m，坝高度12 m，溢洪道位于大坝右侧，输水隧洞位于右侧山体中，断面2 m*2。4 m，为小（1）型水库。水库加固的主要原因为：抗滑稳定安全系数未达到规范要求、溢洪道局部地段泄洪能力不足、溢流堰堰体渗漏严重、泄水闸陈旧、溢洪道与泄洪渠的连接段不畅、放水涵管陈旧（坝下涵管）、下游坝脚无排水棱体、导水墙墙体渗漏等。工程加固主要任务为：
（1）降低坝高减载，右坝段坝脚冲刷坑填坑。
（2）拓宽溢洪道并对溢洪道底进行护砌。
（3）原溢流堰、泄水闸拆除重建。
（4）上下游坝面整理和防护。
（5）下游坝脚增设排水棱体。
（6）泄洪渠连接改造，渡槽拆除建桥，泄洪渠砌石护岸。
（7）坝下涵管进行封堵，溢洪道右侧山体打输水隧洞。
（8）重建管理房，新建启闭机房，重建水位测报台等。
1.2 合同工期8个月即240日历天。合同价为：457。008万元；工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日完工。
工程如图１、２所示。
2. 工程的施工管理与控制
2.1 根据施工合同约定，经工期优化后确定本工程于2011年11月28日开工，至2012年8月25日竣工，基本保证合同工期8个月（扣除春节假期）。
2.2 施工条件。本工程需要拆除泄水闸并重建，因原水闸底兼乡村公路，施工难免会影响到公路的通行；新开隧洞进口处在公路边，隧洞施工出渣会影响公路通行；拆老闸建新闸、增打隧洞、公路交通都在同在一个点面处，给此次除险加固工程带来一定的施工难度。总工期只有八个月，次年春耕前必须完成主体工程，使工程具备蓄水条件，否则将会影响农田灌溉。
2.3 施工组织与管理。本工程在进行施工组织设计中，最需要解决的关键问题是如何处理隧洞进口并打进、泄水闸拆建、溢洪道重建与公路交通之间的矛盾。因为这几个分部工程都在同一个工作点面上。经多方分析后，决定采用平行推进作业和流水施工相结合的施工方法组织施工，对生产设备和施工人员进行合理的优化安排，做到既保证公路通行又不影响工程施工和安全施工。施工中，采用逐级安全、技术交底制度，当进度与安全生产发生矛盾时，首先服从安全。
2.3.1 泄水闸是整个加固工程的关键分部工程。拆除老闸，对新闸位置进行平整，保证场地能满足新闸放样；用小药量多点爆破的方式对原益流堰与道水墙进行拆除，这样做的目的是为了新闸址放样、减少拆除对新闸造成损害，同时也为缩短拆除原益流堰与导墙的施工时间以缩短工期。
2.3.2 隧洞出渣口的施工。隧洞出渣口正好在公路边，施工时在隧洞进口处与公路交边处先挖出一个约20 m2的集渣坑，用作暂时堆积，用挖机和农用运输车及时外运。
2.3.3 施工与公路交通的协调。隧洞口、溢洪道口与公路交汇，公路又通过溢洪闸底，施工时这里是需要协调的关键工作面，施工前专门制定施工方案；安排人员安全管理；采取加钢桥临时通告，采用立体式施工以保证施工安全。
2.3.4 其它分部工程。其它分部工程采用平行与流水施工相结合的方式，以不影响交通、安全为前提。
2.4 施工管理中的控制。
2.4.1 进度控制措施。
（1）管理保证。由项目经理行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能。建立生产例会制度；参加监理例会，及时解决施工中出现的问题；采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划控制与管理，抓主导工序，安排合理的施工顺序。
（2） 技术保证。在施工组织总设计基础上，每个分部工程均编制施工方案，层层交底、落实，避免不必要的返工影响工期。
（3）合同保证。签订责任书，明确质量、工期要求，每月劳务结算及时支付，预留20%为工期、质量保证金，用的经济手段保证工期承诺。
（4）经济责任制保证。实行工期目标奖罚制度，签订责任书，引入竞争机制，严格奖罚兑现。
（5）机械设备保证。各种机械设备配置充足，最大限度提高机械化施工。
（6）材料保证。各种材料的入场均有出厂合格证、复试报告单、试验报告单等确保连续施工。
（7）劳动力保证。施工管理人员和工人合理组织，增加技术工人的比例，树立创精品工程意识。
2.4.2 质量控制措施。
（1）建立质量保证体系。由项目经理、项目总工、质检、施工人员组成的质量领导小组，对各施工部门签订质量责任书，按“三检制”进行全面质量管理，按水利部颁发的单元工程质量评定标准进行分级检查，对隐蔽工程在自检合格的基础上，报监理工程师验收会签。
（2）采用专职质检员与班组质检员相结合的办法，每个分部都有人质检，对材料按规范进行试验、复检制度。
（3） 坚持按“班组初检，工区复检，质检部终检”的三检质检制，已完成单元工程进行及时整理、评定。
（4）工程完成后，项目部申请建设单位进行竣工验收后撤场，技术资料移交建设单位，并办理移交手续。
2.4.3 安全生产措施。坚持“安全第一、预防为主”的方针，首保隧道施工不发生安全事故，工程未发生任何人员及机械设备安全事故。
（1）设立安全生产领导小组，配备专职和兼职安全员，建立安全生产责任制。
（2）对参加施工的全体人员进行各种安全教育，特种作业人员和关键岗位员工一律持证上岗。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）现场设立“五牌一图”及其他标牌，建立安全档案和事故处理档案。
（5）在进入施工作业区的路旁竖立安全警示牌。
2.2.4 文明施工管理措施。
（1）施工和生活区域分开布置，各种劳动保护设施齐全，创造良好的劳动、生活、卫生和作业环境。
（2）建立物品管理使用制度、治安保卫制度和联防组织、消防设施。
（3）落实环境保护措施，保护当地文物等。
2.2.5 合同管理措施。本工程施工未分包，全部工程由公司自行完成。
3. 结束语
（1）水库加固工程施工时间短，工程施工受气候等外界因素多，施工期又是气候最不利期间，春节休假长会占用合同工期，要求我们合理科学地按排各施工工序，流水、立体、平行施工方式是保证工程的有效施工方法。
（2）水库除险加固中，管理与协调工作显得十分重要。做好工程协调与管理工作、前期各项准备工作，可以减少施工等待的边施工边等待现象；可以缩短工程施工时间；工程参与各方的协调配合也是减少工程工期、保证工程质量的重要方面；质量、进度、投资和施工安全的关系是工程管理的重点，项目经理与工程项目管理人员应该正确处理质量、进度、投资、安全的关系，不能一唯地为了进度、质量或投资的某一项而放松安全，更不能为了减少投资而放弃质量和安全。
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