中企在越南掂量走还是留

本报驻柬埔寨特约记者 鲁 特 本报记者 刘 畅 张 妮今年5月13日至15日发生在越南的针对外资的打砸抢烧事件给越南经济带来明显打击。越南计划投资部外国投资局统计资料显示，越南今年前7个月外国投资95.3亿美元，较去年同期下降19.9%。暴力事件更是给在越中国企业的未来蒙上阴影。时隔3个月，在越华商的现状如何？他们将继续留在越南，还是转移投资？《环球时报》记者对此进行了调查采访。在采访中，不少华商仍心有余悸，“这一事件带来的影响不是当天的破坏，而是将长期存在而且每天都可能发生意外的不确定性。”很多华商担心，如果越南的安全形势继续恶化，不仅中国企业数十年劳苦和全部生计化为乌有，而且人身安全保障存在巨大风险。华商将目光转向越南周边 暴力事件刚结束的一段时间里，在越华商安全感大大降低。柬埔寨山东商会会长杨兆华因生意上的事情去过越南多次，他对《环球时报》记者表示，以前去越南住酒店，房间的电视还可以看到多个中文频道，现在能看到中文频道的酒店越来越少，而且越南的华人言谈举止也变得低调谨慎了。 浩斯实业（越南）有限公司总经理张玮在接受《环球时报》记者采访时说：“我们那时尽量避免去越南人聚集的场合。有同胞反映，在公共场合会被越南人追问南海争端。工业区一些非中资企业赶紧和中国公司切割，门口悬挂所属国国旗以示区分，这些举动给我们很大的压力。” 事情过去3个多月，越南的社会气氛几乎没有当时暴乱的痕迹了。张玮说，中国人现在能随便出去吃饭，和越南社会广泛接触了。越南政府的表现非常积极。例如，中资企业刚刚收到平阳省税务局公文，明确告知，当时人工遣散的机票住宿费用都可抵税。至于其他方面如打砸的赔偿，周期会很长，还没有具体落实。 谈到未来发展，张玮说，“我们不会在越南增加投资了。南海领土争端一天在不确定中，我们就一天没有安全感。缩小规模是未来的既定方向，大家的共识是不能再在越南多留流动资金。短期内中资企业没有在越扩大投资的可能性，而且这种形势对在越外资会产生整体上的消极影响。”据他了解，有中国企业本来要在越南扩建厂房，但事件发生后，改选在柬埔寨靠近越南边境的地方投资新厂。 “从目前来看，可能有大部分华商会留在越南维持现状。有小部分企业可能考虑转移到别的地方。”即发成安服装有限公司总经理宋晓芳告诉《环球时报》记者，该公司在越南的工厂保持现状，同时柬埔寨的经营也在做，之后会慢慢往柬埔寨转移。“当然，柬埔寨也不是很理想的选择，但没有别的办法，东南亚其他国家也没有太合适的。”宋晓芳说，很多人感觉菲律宾可能有仗要打，不敢去扩展。也有一些企业在考察缅甸市场，但也不是很合适。柬埔寨在效率等方面没有越南的环境好，可能相当于越南四五年前的水平。柬埔寨的假期较多，一年有1个多月都在放假，越南才十天左右假期。“但毕竟柬埔寨和中国的关系还挺好，而且人工成本相对较低，每月每人150美元，是越南的一半。所以，柬埔寨是一个相对比较合适的投资选择。” 多次率团考察东盟国家投资环境的中亚永恒中国资产控股有限公司董事长郑书武近日对《环球时报》记者说，她率领的一个由山东、北京、香港等地重量级工商界人士组成的代表团，在越南发生暴乱后取消了访越行程，随后很快在越南的邻国柬埔寨找到了投资机会——在柬埔寨西南沿海的贡布省建立一个经济特区。郑书武相信，这个经济特区将会吸引那些有意从越南转移到柬埔寨的投资者。柬埔寨贡布省省长奎坤华向《环球时报》记者证实，目前这个项目土地购置进展顺利，陆续有外国企业去省政府咨询进入经济特区的相关事宜。 来自山东潍坊桑莎集团的投资负责人李清华告诉《环球时报》记者，越南暴力事件发生后，不断有来自越南的外国投资者来该集团投资的位于柬越边境柬埔寨一侧的山东工业园考察洽谈，他们对柬埔寨丰富的劳动力资源及美欧发达经济体给予柬埔寨的贸易优惠待遇给予极高评价。“如果撇开胡志明港，构成投资环境的所有因素中，柬埔寨都要优于越南”。他说。十年来投资环境喜忧参半 在越南的中国企业大中小型都有，从事的行业很多，大到轮胎、冷冻机、面料、服装，小到画框、蜡烛等。浩斯实业（越南）有限公司2002年成立，在越南主要生产印刷、喷涂用的油墨油漆，主要服务对象是鞋业、服装业、电子业的厂家。公司有越南员工40人，收入在同类厂家中处中上水平。该公司总经理张玮表示，“当时到越南胡志明市时，我感觉当地的住宿餐饮服务很好，民风纯善。”而且越南当时正掀起招商引资的热潮，是东南亚投资首选。 即发成安服装有限公司2006年开始在越南招工，在越南有两家公司，占地1.8公顷，员工有1300人。该公司主要业务是给日本一家服装品牌做加工，将成衣出口日本。公司总经理宋晓芳告诉《环球时报》记者，当时公司选择去越南投资，主要是因为当时越南的人工成本较低。2006年大概是每人每月50美元，当时中国约250美元。另外，越南是社会主义国家，只有一个政党，没什么政党之争。但这几年，越南的人工成本每年增长至少20%，现在涨到每人每月约300美元，而中国也就400美元。 国裕鞋业（越南）有限公司目前在越南胡志明市经营国裕女鞋厂，所生产的中高端女鞋40%出口日本，60%出口欧洲，公司有越南员工550人。该公司总经理雍大应对《环球时报》记者说，公司2008年决定到越南投资，主要考虑的是，日本、欧盟对越南生产的女鞋提供比较优惠的关税政策。 谈到这十几年来越南投资环境的变化，张玮表示，单从外商投资的层面看，这10年是变好了。劳动力一直在增加。越南外资管理机制一直在完善，手续在简化，服务意识在加强。但外商在越南还是遇到诸多问题。比如越南政府处理罢工明显倾向员工和工会，以至罢工成为常态。还有贪污盛行，一些外资管理相关部门不时挑毛病找问题，最终目的是让外商花钱消灾。另外，现在越南基本取消了外资税收优惠政策。越南管控分歧略有起色 “之前的一切评估和考量都被‘5·13改变了。雍大应说，“5月13日下午，约200多名越南人冲进我们公司，万幸的是，他们只是关掉了厂区总电源，并没有打砸或抢走财物，也没有为难公司内非越南籍管理人员。但以防万一，公司仍停工5天，延误了客户订单。这会破坏彼此间很不容易建立起来的信任度，给后续合作带来不可知的负面影响。宋晓芳说，暴力事件发生时，她的公司没受到什么影响，因为厂址在西宁省，离平阳省大概有60公里的路程，“还没砸到这边来”。不过，她和不少华商也都撤离到柬埔寨。 张玮对《环球时报》记者表示，该公司所在的平阳省是5月13日发生暴乱活动的中心。13日，先后有5批带铁棍、砍刀的游行者闯进工厂所在的越香工业区，乱砸一通。不时有工厂被烧的消息传来，据称当时不少酒店拒绝中国人入住，出租车也拒载中国乘客，“情急之下，我打电话请几位越南员工开摩托车过来，带中国籍干部撤离。”当晚，胡志明市中国商会和川渝同乡会的微信群一直在提供最新信息，并为同胞提供支援，安排就近车辆和人员接应。次日，部分人员通过一条安全线路进入柬埔寨，然后大家发消息给所有认识的同胞，让大家赶快走这条路。19日工厂恢复生产，真正停工是5天时间。张玮说，“我们一些业务合作伙伴的厂房被烧，有的在缓慢复工，有的只能等政府结论。各个供应商基本是彼此支持和谅解，目前没什么纠纷。”让投资者感到些许宽慰的是，暴力事件后中越关系并没有变得越来越糟，尽管没有任何迹象显示越南愿意在领海问题上妥协，但对经济目标与社会稳定的追求，迫使越南不得不在与中国的分歧管控上做出一些实质性的努力。《越南共产党电子报》8月11日的报道称，2014年前7个月越南对华出口86.1亿美元，同比增长17.58%，越南政府计划今年实现对华出口150亿美元。很显然，能否实现这个目标与中越关系的走向息息相关。“我个人还是对未来在越生产经营，及越南吸引外商投资的后劲充满希望和信心。”雍大应说，因为从宏观和长远层面来看，两国争议通过政府间谈判而非极端的军事手段解决，真正符合中越人民的共同利益。▲