“中国硅谷”转型：重归创业命题

三个技术男大学毕业了，想创业，但是没钱、没经验，不懂招人，不懂企业管理，没办公场所，不懂营销，不懂媒体关系，怎么办？

他们如果去中关村创业大街，可以在车库咖啡点一杯咖啡，先找到一个临时免费的办公场所，再去3W咖啡旗下的拉勾网，寻求几个志同道合的合作伙伴，先把团队班子组建起来。

然后去车库咖啡斜对面的联想之星，阐述创业理念，寻求创业需要的资金和指导，如果运气好还能得到“大佬柳传志”的点拨。项目运营一段时间，有一定的规模，可以去联想之星的隔壁——“36氪”这家科技媒体，寻求媒体的报道支持。

初具规模后，可以去36氪对面的创业家全球路演中心，加入黑马营参与全国的项目路演，让企业被全球各地的投资商检阅，如果得到认可，就可以出让股份或谋求海外上市。如此，三个技术男，成为年轻人创业偶像。

在6月12日刚刚开街的北京中关村创业大街，这种“一条龙”的创业模式，正逐渐由愿景变为现实。这条百余米长的大街，不仅汇聚众多类型和功能的创业服务机构，更让创业流程标准化成为可能。

这条大街的前身，是曾一度全国知名的“图书城一条街”。在历经十几年的蓬勃过后，在电子商务的冲击下陷入阵痛期。

如今，对这条承载了众多辉煌和记忆的街道，能否在互联网创业热潮下，再度转身，成为中国互联网创业的标志性街区，甚至成为“中国硅谷”——中关村未来的活力之源，考验刚刚开始。

辉煌不再，海淀“图书城”谋变

被称为“中国硅谷”的中关村，比邻中国最著名的两所大学，北京大学和清华大学。自1980年中国科学院物理研究所研究员陈春先率先在此创办中国第一家科技企业后，早已成为科技创新企业的汇聚地，也曾在上世纪八九十年代后一度因“电子一条街”闻名。

这里曾是许多人心目中的“圣地”，吸引人们纷至沓来的原因，一是以海龙大厦为代表的电子城，二则是崛起于上世纪90年代初的海淀图书城。

海淀图书城始建于1992年，是京城爱书族首屈一指的购书地，是北京上世纪90年代图书文化市场的一个地标。彼时，这里汇集了全国各地的优秀书刊，每日人流数曾达到数十万。

“当时全国主要出版社在这里都有自己的窗口，在书本时代，这里是知识的集散中心。”负责中关村大街运营管理的北京海置科创科技服务有限公司执行总经理聂丽霞告诉《中国新闻周刊》。

作为早期国家“三放一联”出版体制改革中的受益者，出版社纷纷聚集在海淀图书城通过各种方式直销图书，这标志着图书发行由新华书店一统天下的日子一去不复返。海淀图书城开业的消息登上全国各大报纸头条，造成了北京乃至全国的轰动。在许多人心中，这个由北京市政府牵头，政府和民间共筹资金修建的图书城并不是一座简单的书城，更标志着国家出版体制改革的进步。

但图书城的衰退从上世纪末就开始显露征兆。图书城内建筑品质参差不齐，相当部分房产以“永久使用权”的名义出售给了部分单位和个人。同时，图书城的其他旧房产也由各个不同的主导单位自行翻建或联合翻建，造成该地区房屋产权关系复杂，私搭乱建严重，公共资源有人用无人管等诸多问题。

1999年，北四环路开始建设，图书城被拦腰截断，面积大量缩减。图书城街道开始迅速老旧，服装店、鞋店、手机店、小吃店等与图书业态无关的店铺开始不断出现，而游商摊贩也日益增多……曾经辉煌的海淀图书城与中关村西区现代化的商务环境相比，显得极不协调。

而致命打击来自电子商务的冲击。本世纪初，由于受到周边大型书店和网络书店的冲击，加上此时中关村西区也开始加紧建设，周边居民大量外迁，种种原因，使图书城的优势已不再，逐步走入低谷。

面对困局，图书城在2006年迎来第一次转型。海淀区委、区政府对海淀图书城进行了历时十个月的改造建设，最终在2007年6月海淀图书城步行街重新开业，街区环境面貌得到极大改善，业态也发生了重要调整。

重新定位后，这里变身为以图书文化产业为主，文化休闲类商业、服务业为辅的特色商业街。

“中关村后来建起了很多新的商业卖场，这里的商业街，作为一种传统业态，慢慢也走不下去了。”聂丽霞说，直到2013年，海淀区政府对图书城着手进行第二次业态调整，“这次调整主要是往创新创业方面转型。”

内行孵化内行，

不靠房租，靠服务增值

“中关村创业大街的构想最早源于海淀区政府‘一城三街的发展理念。”聂丽霞告诉《中国新闻周刊》。

一城即中关村软件城，以软件为主；三街就是科技金融一条街、知识产权保护和标准一条街、创业孵化一条街。

车库咖啡，是第一家入驻到这条大街的孵化器，那时“创业大街”的构想还没有出炉。这是一家以创业为主题的咖啡厅，一个创业者在这里，只须点一杯咖啡，就可以待一整天。开放式的办公环境，无须预约，没有门槛，带上电脑，这里就是办公室。

在车库成立的2011年，创始人苏菂就一直想推动政府把这条街变成创业一条街。

“这个地方有个好处，这是一个开放的空间。如果在一个写字楼里，办公一年，都不知道楼上是谁。但在这里，走在大街上，就可以偶遇相关创业的团队，谈几句创业。”聂丽霞说，这里更适合开放式、多元化创业的文化，在经过论证后，海淀区政府最终将“三街”中创业孵化一条街选址这里。

“我们当时拿了一个街区的方案，海淀区政府比较认可，于是我们和海淀置业成立合资公司来运营这个项目。”聂丽霞说，“中关村创业大街”遵循的是“政府引导、市场化运作的”的总体思路。在合资公司中，长期从事商业地产运营的北京海淀置业集团主要负责业态调整，通过回购、回租、置换的方式，把很多零散、碎片化的空间整合起来。

而以科技创新服务为主营业务的清控科创股份有限公司则负责机构引进和日常运营管理。

“我们一直在做创业服务和创业前沿的研究，以我们的判断，创业服务正在由公益性事业变成产业化。”聂丽霞说。产业化的标志，一是由市场化主体来做这件事，二是这些机构能赚到钱了。

“我们希望的目标，这个地方要做成创业服务聚集区，科技企业的发源地和创业者的文化圣地。”聂丽霞说，近年来，移动互联网创业由于门槛低，已经渐成风潮，由此也催生了一些相应的新型孵化器。包括最早期的创新工场，成立于2011年前后的车库咖啡，3W咖啡等，但比较分散和零散，“我们做的更多是顺势而为，发现这个苗头了，也意识到这个行业会有快速发展了，要做的就是怎么能让他们相对积聚的快速发展。”

在一些业内人士看来，以往在中国的各种创业服务都比较零散，不成体系：哪家机构在哪儿，提供什么服务都得一个个去了解；对于很多刚起步的创业者来说，光在‘熟悉创业这件事情上就要花去大把时间和精力。现在，中关村创业大街把天使投资平台、科技媒体、创业培训机构、创业咖啡厅……这些有名有姓的服务机构都聚集在百余米的范围之内，这无疑能帮助创业者降低成本，让新项目的启动和发展变得更加容易。

“我们要做的主要工作是了解创业企业的需求，最主要就是找人，找钱，找技术，找市场，找圈子。”聂丽霞说，在分析需求的基础上，他们将中关村创业大街功能定位为“2+5”的全链条创业服务体系。2是两大核心功能，分别是创业投融资和创业展示。5大重点功能，分别是创业交流、创业会客厅、创业媒体、专业孵化和创业培训。

“传统孵化器是外行在孵化内行，新型孵化器一定是内行孵化内行。”聂丽霞认为，国内孵化器经历过几个阶段，第一阶段主要是公益性孵化器，主要解决提供空间和科技人员下海“人才挂靠”问题。第二阶段是孵化加创投的模式。第三阶段是投资加孵化，是通过投资来获取收益。

“过去的孵化器，要么是政府的，要么是产业地产型的，但这里的新型孵化器，都不靠房租，靠的是服务增值。”聂丽霞表示，新型孵化器和传统孵化器最大的区别体现在对企业的辅导能力上，“就像老师教学生，他们只有把学生教到研究生水平，才能赚钱，因此他们对行业的理解能力、行业资源的整合能力是传统孵化器根本不能比的。”

输出“创业价值观”，激发创业激情

“Inno Way”是这条街的英文名称，其实是一个合成的新词语。除了取自“创新”（英文Innovation）的前半段，意为“创新大道”外，“Inno Way”，还被人们解释为：绝处逢生。在一些创业者看来，这是最符合创业者精神的一个词，在绝望中坚持并寻找希望。

对于今年32岁的北京三大不六文化传播有限公司（3W）CEO许单单来说，创业就是这样一个在绝望中坚持并寻找希望的过程。而对出生在安徽北部农村的他来说，互联网创业也给了他“屌丝逆袭”的机会。

创业最早源于2011年的3W咖啡馆，“那个时候就想做一个咖啡馆而已，希望创造一个互联网行业人聊天都来这儿的地方。”许单单告诉《中国新闻周刊》，那时候想法很简单的，最开始预算49万，到最后涨到200多万，完全出乎意料，“当时就是头脑发热”。

开张之后，痛苦与日俱增。咖啡馆亏欠很严重。创业初期一个月30天至少25天待在这个咖啡馆，晚上11点之后回家，几乎一年都这么干下来的。想努力让它赚钱，但发现赚钱非常困难。

在生存都成问题的境况下，许单单和几个合伙人，开始思考和改变，他们用三年时间做了5件事情。

第一，咖啡馆一定要赚钱，要回归到生意的本质，于是请了专业的咖啡管理人员。然后做了一个传媒公司，叫做3W创新传媒。专注于互联网的品牌，传递有深度的知识，两年下来做了五六百场沙龙。第三个项目是互联网招聘网站，拉勾网，希望通过垂直招聘的模式颠覆传统招聘网站的，专注互联网领域和早期公司的需求。此后又有了猎头公司和孵化器项目。

3W目前已经形成了咖啡馆、3W创新传媒，互联网垂直领域招聘网站拉勾招聘，孵化器Next Big，猎头服务等多元化发展，“在我们3W咖啡馆活不下去的时候，我们努力寻找活路，找一口饭吃，慢慢变成这个样子。”许单单对《中国新闻周刊》笑称，不经意间做了个咖啡馆，亏损严重，但最后坚持下来，因祸得福。

“今天互联网时代，拼爹没有用，只能靠自己。很多年轻人会发现，我和任何一个创业者都在同一个平台上，只要足够聪明，足够勤奋，也有可能成功。”许单单说，互联网几乎是唯一一个有可能白手起家、但做到很大的事情，对个体来说，给每个人提供了很多屌丝逆袭的机会，但这样的机会过去是没有的，只有今天才有。

而这种逆袭的机会，在中关村创业大街这种创新理念和模式下，更有可能成为现实，“这条街本身就很创新，然后各种创新的服务聚集在一起，会产生人群聚集和示范效应。”

许单单认为，有了“创业大街”这种模式，最终会形成良性循环，对创新生态体系的建设起到催化剂的作用，让创业成为社会事件和社会风潮，反过来又会推动政府更多思考，如何制定政策来符合这条街未来的发展，市场也自发会催生很多公司来完善这种创新产业链。

在他看来，中关村创业大街更深远的意义在于，它正在助力一种“创业价值观”的输出和传递，“这种示范效应引发的价值可能会远远大于提供服务本身产生的价值。”

从3W咖啡馆放眼望去，昔日“图书城一条街”正变身“创业一条街”，中关村需要重新整合区域资源，也需要区域功能定位再发现，更需要唤起改革开放之初的那股激情。近二十年的辉煌、没落和再创新，折射“中国硅谷”的转型之路。

硅谷这样打造孵化器

硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南，总面积约38.8万公顷，成立于1950年代，现已成为世界信息技术和高新技术产业的中心。

多年来，硅谷的经济持续繁荣，全球知名的高科技企业如思科、微软、朗讯、雅虎、亚马逊、谷歌、英特尔、苹果、脸谱，不断从硅谷涌现，各领风骚。

分析硅谷的形成与发展可总结诸多因素，如附近有世界知名的一流大学斯坦福、伯克利和加州理工，可以源源不断地培养硅谷所需的人才；政府對硅谷高新技术产业发展的支持；政府采购及国防项目提供的研发经费等等。

但是，硅谷几十年来形成的独特创新氛围及商业模式是它成功最根本的因素。其中，风险投资和创投孵化器对硅谷高科技术企业的发展壮大起着十分重要的作用。

第一家风险资本1972年在紧挨斯坦福的沙丘路落户，这里原是一条肮脏不堪的小路，如今已经成为风险资本设立办公室的首选之地。风险投资重要的贡献在于：它营造出鼓励优秀人才开创事业的氛围。它让怀有创意和梦想的人们看到，在他们周围有一个支持他们实现梦想的体系。

硅谷有许多创业孵化器公司，有一套完整的创业企业孵化器运作程序和商业模式，围铙着创业者和创投者，开展团队建设、商业服务、金融资源、网络平台等服务。

硅谷不但开拓了新的产业，更重要的是开拓了高新技术产业的发展模式：风险投资、孵化器、股份期权、科技园等。它不仅是美国西部经济第二次开发的典型代表，而且还是世界其他国家和地区进行高新技术开发所效仿的对象。

对于中国创新创业生态来说，如何借鉴硅谷机制、硅谷理念和硅谷经验，并与中国发展相结合，已成重要时代命题。

（资讯整理 闵杰）