一碗红豆汤

2014-09-10 07:22刘黎平
21世纪商业评论 2014年6期
关键词:长子经营权意志

刘黎平

如果换一个角度看待以撒、以扫和雅各父子仨(圣经人物)的事情,这很像是一个关于争夺部族经营权和管理权的商业故事,其外延的含义极其深远。

以撒,亚伯拉罕的儿子,当他的妻子利百加还在孕育以扫和雅各的时候,关于家族话语权的争夺就已经开始了。当两人出娘胎时,弟弟雅各紧紧揪住哥哥以扫的脚跟,二人以竞争的姿态来到这个世界。母亲利百加寻求解释,得到的一部分回答是:大的要服侍小的。言下之意是,在家族部落的经营权争斗中,弟弟将取胜。

这似乎是一个既定的结局,然而,既定的结果之前,应该有必定的经营品质,性格决定命运,其实,性格也决定经营。

雅各天生就是一个善于经营的小子,在他的眼里,经营权、所有权是可以变换的,而且可以用低成本的手法获得。下面这个故事便是一个最直接最感性的关于经营权转换的案例:哥哥以扫是个粗犷勇敢,没有多少心计的猎人。有一回,以扫从田野里回来,精疲力尽,弟弟雅各端上一碗热气腾腾的红豆汤。

疲倦饥渴的哥哥需要这碗红豆汤,于是,交易发生了。雅各是一个天生的商人和交易人,他做好红豆汤的时候,眼前就已经浮现了那金光闪闪的长子身份。而哥哥从商业的角度而言,正处于暂时短缺的阶段,商业上的暂时短缺造成感性上的艰难感,往往是很煎熬的。哥哥以扫觉得手里所掌握的最具价值的资本——长子身份,比不上眼前的短缺,于是他做了一个极其悬殊的交易:用长子身份来交换红豆汤。等于是用公司的话语权换取一时的资金周转。

雅各用一碗红豆汤购买到话事人的身份后,还必须要取得当前总经理,或者说董事会的同意。而董事会的组成,似乎只有一个:父亲以撒。其实,是两个,还有“董秘”:母亲利百加。

董事会老大以撒意识到,必须尽快将继承权传给合法的继承人——以扫,于是他决定马上举行交接仪式。具备最高权威的董事会,未必能战胜具备操作能力的董秘。在这场父亲与两个儿子的继承权角逐游戏中,“董秘”利百加起到决定性的作用。她杀了牲口冒充猎物,又将羊毛裹在雅各的头上和手上,因为哥哥以扫的身体是多毛的。

经过精心的伪装后,弟弟雅各具备了与哥哥相似的体貌特征,视线模糊、精神昏聩的父亲摸索着儿子雅各的身体,以为是长子以扫,于是为其赐福。这个仪式,从商业的角度来看,等于是正式将集团的控制权、经营权以合法的方式传递给了次子雅各。这样一来,雅各无论是从私下交易的角度,还是从公开程序而言,都理所当然地取得了长子的身份。

尽管这一切建立在被迫和不知情的基础上,然而,从程序而言,它是合法的。购买长子身份,对方是情愿的;骗取董事会同意,手续是规范的,也是对方亲自实施的。法规的奥秘,就在这里显露无遗:既具备规范性,却又具备欺骗性。

父亲立以扫为长子,要为以扫赐福,但父亲的权威却未必能按照其意志延伸到中意的人身上。在所有权、经营权、话事权的继承上,父辈的意志和客观的传承,未必能合一。父辈意志被篡改扭曲的同时,却遵循一种合法的程序。

其实,从长远的角度而言,父亲以撒的意志虽然被扭曲了,但是他希望家族由精明能干的人来经营的意志,却没有被扭曲,因此,兄弟俩降生之前的启示——大的要服侍小的,其实是部落经营需求的一种自然显示。

在传承意志和继承事实间,有时候看似荒谬的错误的扭曲,最后却和经营规律不谋而合,从商业角度而言,不得不感叹:神了!

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