房屋建筑施工质量管理探析

曾令武

摘要：房屋建筑工程施工质量是房屋的灵魂，房屋建筑工程施工质量的好坏不仅关系到企业的经济效益的高低及企业的市场声誉，更关系到人们生命财产的安全。房屋建筑工程施工单位应当本着良好的职业道德操守，认真做好工程施工质量管理，切实的为人们生命财产负责。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理

中图分类号：TU8文献标识码： A

引言

房屋建筑的质量管理，是提高建筑质量的重要保证，是直接影响到人类的生命、财产安全的，也影响着人类正常的一切生活秩序的，所以一定要严格的把好关，把好施工质量的关。工程施工质量的管理，其关键就在于要针对不同类型的房屋建筑的特点，去制定相关的切实有效的质量监督计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标，结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。只有真正的做好了房屋建筑施工质量策划以及房屋建筑施工质量的管理，才能够造出更多更好的高端工程，也才能更好的服务于人民，服务于社会。

一、房屋建筑施工质量管理的重要性

建筑工程项目是一个庞大和复杂的施工过程，对项目工程质量的影响因素也是多方面的，工程的设计、施工、监督和管理等都是项目质量的影响因素，此外，项目施工地的气候、地形等自然环境也会对项目质量造成一定的影响。因此，做好建筑项目工程的质量管理直接影响着项目的整体实施工作，做好质量管理和控制是保证项目质量和正常投入使用的基础，施工过程中做好项目的控制和管理工作可以让建筑在使用过程中避免出现质量问题，如果在建筑工程完成之后出现了质量问题，在实际操作过程中也很难对建筑物的整体质量进行改善和提高，质量问题会对建筑物的使用造成很大的影响，所以施工过程中的建筑物质量控制尤为重要。

二、房屋建筑施工质量问题及原因

1、房屋建筑工程施工质量管理意识薄弱

在房屋建筑工程施工过程中，施工方质量管理意识薄弱，过于忽视质量管理对工程质量的监督作用。由此，质量管理意识的不足就导致相应的质量管理体系不健全，在发生施工质量问题时，难以根据相关规范做出及时的解决，如果解决不及时，不仅会降低工程建设的效果，严重的话会拖延工期，增加施工成本，降低工程建设的效益。由此，质量管理的实施首要的就是质量管理意识的增强。

2、房屋建筑工程施工中材料控制力度不足

房屋建筑工程施工材料作为工程重要组成部分，其质量的好坏直接关系到房屋建筑工程施工的质量。劣质材料的应用不仅会导致工程质量的低下，一旦发生安全隐患，会对建筑使用群体的生命和财产安全构成威胁。当前，我国房屋建筑工程施工中对材料质量控制力度不足，工程安全事故时有发生，工程建设质量令人堪忧。材料在采购到使用过程的控制力度不足，一些施工方出于节约成本的考虑选择次级材料，从而使材料质量不达标，导致建筑的稳定性较差。除此之外，材料在进场前后缺乏必要的监督检测手段，由此使得材料的控制不够严格，一些不符规定的材料能够进入施工现场并参与施工过程，这就造成了工程施工质量的低下。

3、施工人员素质差

施工人员作为房屋建筑工程中的主体，其素质高低将直接影响到工程的质量。但是在目前的许多工程项目中，施工人员鱼龙混杂，有的甚至是社会上的闲散人员临时过来充当施工人员。而管理人员同样学历、素质低下，靠着工地多年的摸爬滚打，没有科学和理性的管理方法为原则，因此造成施工中工程质量受管理人员感情波动较大，甚至有的施工技术人员看不懂专业的建筑图纸，这些因素最终导致了工程质量上的各种问题出现。

三、房屋建筑施工质量管理的措施

1、强化房屋建筑施工质量管理意识

要想加强房屋建筑施工的质量管理水平，首先要树立科学的质量管理意识，并把质量管理的意识应用到施工管理中去，建立系统的质量管理体系，明确规范施工各个细节的操作，使施工质量管理有据可依，在出现施工问题时，可以严格按照规范要求进行处理，这就可以大大提高施工问题的解决和处理速度，保证施工的质量，发挥工程建设的效益水平，促进建筑工程施工的顺利和有序进行。

2、加强房屋建筑施工材料质量控制力度

在房屋建筑工程施工过程中，要对材料的质量进行严格的控制，从而保证施工的质量。要对材料从采购到应用的全程做好监督管理，在采购过程中要对比多家供应商，并检查材料的规格说明，从而选择优质的材料，在控制成本的同时使材料符合工程标准要求。在材料进场时，要对材料进行二次检测，从而保证材料的质量，防止次级材料应用到工程建设的过程中。要充分保证材料使用的合规性，发挥材料的作用，促进施工的顺利进行。

3、房屋建筑工程施工质量管理人员素质有待提高

在房屋建筑工程施工过程中，施工质量管理人员理应承担起工程建设质量的守护者责任。但是，当前施工质量管理人员素质普遍不高，施工管理人员的责任心较差，对施工质量管理的重视程度不够，这就导致施工操作难以符合施工标准要求。在施工管理过程中，质量管理人员不能正确认识到自己的职责和工作中的任务，在工作中只做表面功夫，不对施工的细节进行监督和管理，从而对一些施工隐患未能发现及时，由此一旦隐患暴露，就会严重影响工程的质量和效益水平，同时会对使用群体构成巨大威胁。

4、加强监理单位的作用

在我国建筑工程中，监理单位作为专业的质量监督部门，其能力和权限始终得不到认可和发挥，造成了严重的资源浪费。鉴于此点，在房屋建筑工程管理中，首先要加强监理单位的管理力度和管理权限，充分调动其积极性和能动性，使监理能够真正意义上为工程质量的管理工作所服务。加强监理单位的管理，首先要敢于将权利下放给监理单位，打破一些建筑项目中施工单位对监理人员阳奉阴违、爱答不理的弊端，例如可以在支付工程款项、进度款项时征求监理单位的意见，由监理人员签字方能拨款，对平时监理人员下的罚单要严格执行等措施，提高监理单位的威信和地位，这样才能充分发挥其作用。

5、强化技术管理

房屋建筑施工作为一个工程建设项目，施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节,且对建筑质量的影响起关键性的作用。房屋建筑由于其施工工艺复杂、施工材料种类多样、施工人员工种迥异等，因此在进行管理中,必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节,以实现施工技术管理的效能性。首先，落实施工前的书面技术交底工作，规范施工技术作业活动，以工程实际状况和合同要求为出发点，设置施工技术控制点，避免因技术选用不合理或是采用不到位引起的管理失效。其次，加强施工过程技术管理。按照施工质量管理目标要求，对技术控制点进行严格管理，深入到关键环节，强化技术设备、技术人员的管理，以有效实现技术的适应性和人员操作的规范性，并根据施工现场适度调整施工技术，在保证施工技术与管理目标一致的前提下,实现技术管理的全面性，以达到提升施工质量的目的。

结束语

房屋建筑工程施工质量管理是保证工程建设质量的根本保证，只有加强施工的质量控制，才能保证工程建设的稳定性和安全性，防止由于质量问题对工程使用造成的影响。当前，施工方要加强质量管理的意识并建立相应的质量管理手段，提高施工人员技能，发挥施工质量管理人员素质，只有这样，才能保证施工的顺利进行，保证房屋建筑工程建设效益水平的发挥，促进建筑业的健康有序发展。

参考文献

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[2]王玲秋，吴良礼.建筑工程施工质量的管理与控制[J].现代装饰（理论）.2011（06）.

[3]杨良军.关于房屋建筑工程施工质量管理的探讨[J].中国新技术新产品.2011(07).

孙百林

摘要：房屋建筑和人们的生产及生活有着紧密的联系，房屋建筑工程的施工质量不仅能够直接影响到房屋的安全性、性能、使用寿命等，也决定了企业的项目投资的收益，需要引起管理人员的重视，对其进行质量控制管理。本文对影响房屋建筑施工质量管理的因素进行了简要的分析，就工程质量管理提出了一些可行性建议。

关键词：房屋建筑；施工；质量管理

中图分类号：F253文献标识码： A

建筑工程的施工质量问题不仅仅关系到项目投资和项目建设的成本问题，最严重的是，竣工之后，项目建成后，它对民众的生活质量乃至社会的安全甚至方方面面的经济利益可以构成一定的威胁。所以在项目管理的各个方面中，质量问题永远放在第一，企业利益永远不是最重要的，施工过程中，一定要明确施工工程质量的管理任务和管理措施，并持续不断提高工程质量管理工作的水平和经济效益。

1、影响建筑施工质量管理的主要因素

1.1、材料因素

在建筑工程项目的施工过程中，如果对施工材料不严格把关，会给建筑质量带来非常大的影响。比如，抹灰用砂含泥量的控制问题、防水材料的质量及品种，在防水工程沥青材料品种的选择和门、窗构造及材质的选择中，许多方面对建筑施工质量都有一定的影响，这些影响都不容忽视，如果选择施工材料不当，那么对建筑工程项目质量也会产生极大地影响。

1.2、监理因素

大部分的监理单位选择承接在自身的资质范围之外的监理业务以此来寻求最大化的经济效益，所构建的施工现场监理质量管控体系缺乏全面性，建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求，然而缺乏专业的监理团队的一定会导致建筑工程施工质量问题无法得到及时的发现及解决，进而将影响整个建筑施工全过程质量检测工作，监理人员在把握审查环境诸如构配件、设备、材料等方面不当，使得许多质量问题无法得到及时的发现和有效的解决。应当明确的是，施工现场监理工作缺位往往是人们容易忽视的在诸多影响建筑施工质量的因素中的最重要的一大因素。

1.3、造价因素

建筑工程造价的高低直接影响着建筑工程施工的质量问题，在经营管理工作中，因受到资金的限制，难以保证到位，在建筑工程项目的施工中，施工方会因过少的工程造价而受到很大的作业压力，施工单位无法购买高质量的材料，必然会对施工材料的性能和质量造成不利的影响，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而过小的工程投资，将会引发质量问题的不断出现。许多施工单位将工程造价过度的压低来最大限度的将工程施工成本降低，由此便导致了一系列质量问题，这些问题不可小视。

1.4、施工因素

缺少完善的质量控制体系，人员安排、操作工艺、操作设备以及施工方法等各类问题的出现均会带来质量隐患、安全隐患问题，在建筑工程项目的施工过程当中。施工因素所造成的建筑施工质量不达标体现在多个层面。施工人员所具备的技能水平对建筑工程施工质量有着直接的影响，许多施工单位在采纳人员上为了节约成本缺乏必要的考核制度，不少的施工人员根本就没有经过专业的技术培训，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗，甚至有些单位用许多未受过专业培训的农民工直接参与施工工作，这便无法有效的保证建筑施工质量，使得施工队伍的整体素质以及作业水平人均幅度降低。建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，不重视这个时期的质量管理将会对建筑施工质量产生重要影响。

2、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1、设计不合理

在进行房屋建筑施之前，需要对工程进行全面的设计，是一项专业性极强的工作，需要人员具有丰富的经验，充分考虑到各种因素。但是由于各种因素的影响，包括设计人员专业技能有限、责任心缺乏、质量保障系统不完善等，使得设计方案存在不同程度的不合理的方面，具体有局部泛水檐设计高度不足；有些屋面具有自由排水的功能，对其上檐部没有设计为铁皮泛水檐，或者卷材没有伸出挑檐的边缘到一定的标准长度；伸缩缝出屋面墙压顶的设计不科学等，会严重影响到房屋建筑的使用情况及使用寿命。

2.2、管理制度有缺陷

某些施工单位为了节约成本或者追求工程进度，在进行施工的过程中，并没有根据国家的相关规范、制度及行业标准进行施工，造成建筑物中存在许多安全隐患，出现较多问题，包括墙体开裂、房屋倾斜、地下室渗水等。某些单位自身的管理制度没有与时俱进的进行改革及完善，或者较为理论，可操作性差，质量管理目标不清晰，且各个施工环节的质量责任不明确，造成管理较为混乱，施工质量得不到保障。

2.3、监管力度不足

监理单位在经济利益的驱动下，会承接高于其自身资质的监理工程，其人员不足，或者人员不具有相应的资历，无法达到工程监理的客观要求等。另外监理人员在现象的监理工作不负责任、散漫随意等，也是较为严重的问题。

3、提升房屋建筑施工质量管理的措施与方案分析

3.1、积极采取能够提升施工技术水平的新科技措施

施工技术要素是做好质量管理的基础，技术要素不但要求施工人员自身的技术标准，而且对检测技术、信息技术、装备及项目检验等也有一定的标准要求，自觉对技术质量水平加以改进，对工艺流程和施工产品做出进一步的创新技术，坚持“以安全为主的质量保证，以创新为前提的产品要求”准则，有目的性的在实际施工中对工程产品的质量和性能加以改进。

3.2、施工现场的监理保护工作要做好

现场监督管理的严格与否直接影响建筑工程施工的质量，所以，首先要做的是检测施工器材、仪器以及装备设施是否完好。各项设施检查合格后，方可进行现场作业施工。然后，对于一些潜在的工程质量问题，要及时给予解决分析，要严格监督质检部门的检验情况。施工单位要严格遵守并执行质监部门所给出的意见和建议，然后加以重整，最后形成出面信息交给质量监督站。第三，认真监督质量保证体系的完整，并加以重点评估该体系的运行状态、以及各部门的职责分配情况、工程宽款项使用情况和施工安全条例等方面问题。第四，根据《工程监理规范》进行各项的全方位检查，包括工建项目的专项检查、项目的若干分级阶段展开检查。

3.3、提升施工人员综合素质

工程质量管理的所包含的内容极为丰富，涉及到许多方面的内容，如法律、技术、经济等，综合性较强。而施工团队的综合实力，包括、职业素养、管理者的决策能力、管理能力、经营理念、控制协调能力、操作技能、责任心等，均与工程施工质量管理的效果、工程目标的实现、工程质量等有着直接的因果联系联系。因此提高施工人员及管理人员的综合素质时十分有必要的。在施工前的人员选择上，需要认真筛选施工人员，各类人员需要具有一定的职业资历。在进行施工之前需要结合工程的性质进行相应的技能培训，不仅需要进行实用的技能学习，包括混凝土的基本知识、配比原则、水灰比的控制、混凝土拌合技巧、钢筋正负筋的设置、搭接长度要求、制作对抗剪钢筋的技巧、施工缝的处理等，针对质量检测人员的工作性质，需要有针对性的进行相关验收规范、质量检验标准等知识的学习。

3.4、加强建筑施工原材料引进与管理

建筑施工原材料管理，主要指的是施工企业对于所有材料所进行的管理工作，包括从建筑工程材料的引进到施工结束，建筑施工原材料的管理主要包括:做好关于原材料的验收与进场，加强对于原材料的储存、管理与发放，做好对于原材料的计划管理，只有做好这一环节，才能保证建筑工程施工材料获得最大的效益。对于出现的材料问题进行解决，才可以为建筑工程施工奠定施工基础，保证建筑工程施工质量。

3.5、做好施工进度管理工作

进度管理是建筑工程管理的主要内容，工程的进度包括:工程开始立项、设计、运算、施工和验收等工作步骤，需要在很多方面进行配合才能保障工程的进度，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度，在进行进度管理时应该重视很多方面要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，工程进度严格按照建筑工程施工计划进行施工，强化建筑工程施工进度管理。若出现问题，要及时的探讨并提出解决方法。

结束语

随着我国经济的快速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格，不仅重视建筑周围卫生环境，更重视建筑施工质量。但是许多建筑企业为了追求利益的最大化，不重视建筑工程的施工质量，从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题，对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。在建筑工程项目中，企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的，它是建筑施工企业的生存之本，为实现建筑工程质量提供了重要的保证。

参考文献

[1]陈静波.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中国高新技术企业,2012,Z2:81-83.

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