关于高层建筑施工技术管理的研究

陈静波

摘要：近年来，随着我国建筑事业的快速发展，建筑工程的数量在不断地增多，尤其是高层建筑在城市化建设当中得到了迅速的发展，但由于高层建筑施工工期长及涉及专业多的特点，在其建筑施工技术管理中出现的问题也越来越多，对建筑工程施工的正常进行及工程质量都产生了严重的影响。尽管我国在这方面投入了大量的人力和财力，但效果并不明显，其中还有许多不足之处，还需要我们在以后的工作中不断地去改进、去完善。本文主要阐述了高层建筑施工技术管理的技术特点、重要性及存在的一些问题，并对相关管理措施进行分析。

关键词：高层建筑施工；工程质量；管理措施

1.引言

高层建筑，不仅能够满足建筑物功能的需要，还节省了大量的土地资源。然而在高层建筑工过程中还存在着许多不足之处，技术管理还不够完善，不仅严重影响了建筑工程正常施工的进度，同时还增加了施工过程中的危险性，因此，做好高层建筑施工过程中的技术管理工作已成为当前建筑企业亟待解决的问题。下面就来谈谈高层建筑施工技术管理中存在的一些问题，及高层建筑施工技术管理措施相关的分析。

2.高层建筑施工技术管理的技术特点

与以往的建筑相比，现代建筑在质量、结构、设计上都发生了极大的变化，通过分析对高层建筑的施工管理技术特点，可使施工技术管理工作更加有效，进而保证工程的施工质量、进度、成本、安全。

2.1高层建筑的工程量大

由于工程项目涉及的单位较多，且工程量较大，一些复杂的高层建筑施工过程中，通常采用边设计、边准备、边施工的流程，这对多个部门的有效协调提出了较高的要求。高层建筑设计和施工的复杂性也会极大考验企业的施工计划、组织、管理、协调能力，必须要进行精心施工，有效集中地对其中关键部位进行管理。

2.2施工周期较长

由于高层建筑的复杂性和混凝土浇筑量大的特点，导致其施工周期也较其它建筑长，平均周期都在两年以上。要想有效地缩短工程预期，就应该对结构和装饰施工进程进行详细计划，要采取不同的施工方法以应对高层结构设计的不同，最大限度降低企业生产成本，最终提升高层建筑的施工水平。

2.3高空作业较多

在高层建筑的施工建设程中，由于高层建筑自身高度较高，重量较大，导致所需建筑材料、制品、机具设备和人员的运输量较大。在进行作业过程中，由于高层建筑施工的复杂性与特殊性，必须要做好人员高空安全保护，防止物体坠落，要有效集中对水、电、通讯等问题进行管理，以免发生不必要的意外。

3.高层建筑施工技术管理的重要性

技术是一个企业生存和发展的动力，技术管理也同样重要。技术管理指的是企业进行的所有有关技术组织管理工作的总称。换句话说，建筑施工单位的技术管理是对施工单位的各项技术活动以及相关的各项要素进行合理的计划与决策的过程。施工技术管理工作贯穿于工程施工的整个施工过程当中。此外，重视施工技术管理，做好技术管理工作，有助于提高企业的管理水平，企业就能顺利的发展，反之，企业可能就会被淘汰。施工技术管理工作的好坏，对企业的经营效益有着直接的影响。因此，施工技术管理工作显得尤为重要。

4.高层建筑施工技术管理中存在的一些问题

高层建筑施工技术管理中存在的问题我国高层建筑施工涉及专业众多，对施工技术质量要求也越来越高。任何专业不仅都要有自己的特定技术要求和位置空间，而且还必须满足能与其他专业合理的进行交叉施工。若施工技术管理不到位，极易导致安全事故的发生。目前，我国高层建筑施工技术管理中主要存在以下一些问题：

4.1 材料管理不规范

在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。

4.2 施工管理不规范

在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质量问题经常发生，给工程带来质量隐患。

4.3 施工方式不合理

目前施工单位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。

4.4 安全管理不完善

安全管理体系不完善，安全负责人员不到位，操作人员的安全意识不强，在施工过程中，没有对施工人员进行相关的安全教育和培训，以至于经常出现违章违规施工。此外，没有认真落实安全技术交底，没有健全的现场施工安全防护设施，未经检验合格就将重要施工设备和安全设施投入使用，增加了施工安全事故发生的可能性。

5.高层建筑施工技术管理施工阶段的管理措施

5.1安全、文明管理为提高建筑工程质量做保证

企业领导者要认真从《安全生产条例》等制度上落实各项安全管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，发现问题应立刻进行整改，并对问题做好记录，指定整改措施。保证各类机械的安全运行，定时对消防设备齐全、架体和建筑物的拉结、脚手架的搭设进行检查，合格后方能施工。

5.2做好进度控制

施工进度控制是在施工作业中的重中之重，其基本内容为，根据施工内容、施工目标、施工工期的长短及施工方案等，确定目标编制施工进度计划，有计划的合理进行施工进度控制。

5.3积极推广先进施工技术和机械化设备

新材料新技术以及先进的机械化设备，不仅可以缩短工程的工期，有效提高工作的效率，降低施工的成本，还能更加有效地保障工程施工的质量。如对楼板棚面进行施工中采用免批灰技术，不仅降低了施工的成本，还有效避免了因抹灰层粘接不牢出现的楼板顶棚吊灰现象。合理运用的先进施工技术和机械化施工设备，既能降低成本、节省资源，又能加快施工进度。

5.4强化施工过程管理

高层建筑施工周期相对比较长，因此必须注重提高施工管理水平，建立施工管理体系。在施工过程中，严格按照施工技术规范以及施工图纸的要求开展各项工作，严禁出现违规违章操作等现象，以避免返工。同时还应加强检查验收现场施工情况，坚决要求整改或返工不合格的工序，只有验收合格才能允许进入下一道工序的施工。在施工过程中还要做好现场工人间的技术交底工作，让他们熟悉操作過程和技术标准，进行全员、全过程的技术管理。

6.结语

综上所述，加强高层建筑施工技术管理对保障建筑工程施工的安全及正常进行都有着非常重要的意义。但其中存在的问题还有很多，管理体系还不够完善，还无法完全保障建筑工程施工的安全及顺利进行。在实际工作中，还应结合具体情况，采取相应的解决措施，加强施工过程中各个阶段的技术管理工作，只有这样，才能保障建筑工程安全顺利地进行。

参考文献：

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