浅析建筑工程项目中施工质量管理的重要性

张洪波

【摘要】我国目前在建筑工程项目的施工质量管理方面还存在着很大的问题，建筑工程项目的设计质量不尽人意、不合格的建筑材料和設备、管理制度有待提高等问题都在很大程度上对建筑工程项目的施工质量产生了不利影响。针对建筑工程项目施工中质量管理的现状、重要性以及如何提高质量管理进行了探讨与研究。

【关键词】建筑工程 施工质量 管理措施 过程控制

一、建筑工程项目的施工质量管理的现状

1、施工人员整体素质有待提高

人是整个施工管理中质量控制的灵魂，直接贯穿到整个施工过程的始终，因此，施工人员的技术水平、操作技能、对机械的操控程度等方面都会严重影响着整个施工的规范性和严格性。同时，施工人员之间的互相协作，互相配合的能力，也对整个施工的进度和质量有着关键性的影响。其次是施工过程中的管理人员素质，管理人员是整个施工过程中的指导者，需要从全局出发，具有战略眼光，兼顾各种施工的细节，对整个施工过程进行强有力的掌控。管理人员的素质高低，将直接影响着整个工程的质量管理和施工走向。

2、建筑材料、机械设备的质量不符合国家、行业的质量标准

建筑材料是整个施工管理中的基础，材料的质量难以达到相关的标准，无论如何加强监理，工程的质量都无法得到保障和控制，而在实际工程施工中，各种假冒伪劣建筑材料不断出现，不仅仅对整个工程质量造成了极其恶劣的影响，更严重的是造成了巨大的经济损失，甚至对使用者的生命财产安全产生了威胁。机械设备是整个工程建筑施工中的强大动力，设备的选用，设备的质量是否合格，是否能够发挥正常的功能推动整个施工进程，操作人员是否能够熟练操作设备等一系列因素，都会让整个施工过程中的质量管理出现不同的结果。

3、施工管理制度有待提高

在建筑工程项目的施工过程当中，存在着严重的质量管理问题。首先，是忽视了对建筑工程项目质量的管理，只注重建筑工程项目的施工进度与效率，从而导致了对建筑工程质量管理的疏忽。其次，是没有健全的管理制度，没有一套成熟的、科学合理的制度对建筑工程项目进行严格管理，从而导致了建筑工程管理出现了混乱无序的状态。最后，是没有合理的管理方式，在很多建筑工程项目当中对管理问题都只是泛泛而谈，没有在真正意义上落实一些具有激励性与有效性的管理对策，对于工作中的功过没有相应的奖惩制度，不能对建筑工程项目的质量产生有力的影响。

二、建筑工程施工质量管理的重要性分析

1、施工质量管理直接决定着建筑物的最终质量

一项建筑工程的最终质量受很多因素的影响，但施工质量管理的好坏直接决定着整个工程的质量，因为施工过程涉及到的环节和问题较多，管理任务也比较复杂，如果任何一个环节出现问题都会对整个工程的质量产生重要影响。

2、施工质量管理对整个工程的造价有重要影响

施工过程的造价占整个工程造价的绝大部分，这是因为施工过程的工程量大，所用的建筑材料、机械设备的量也最多，同时施工过程的设计变更发生的也比较频繁，这都增加了管理上的难度。如果施工过程中由于质量管理不善而使得工程出现返工的现象，这会大大增加建筑施工的工程量，造成人员、材料和设备的浪费，使工程的总造价提高。

3、施工质量管理对整个工程的工期有重要影响

目前我国的建筑工程项目施工的工期都比较紧张，这就对施工质量管理提出了更高的要求，因为工程工期的延误很大程度上都是由于施工质量问题返工造成的，提高施工过程的管理质量就显得尤为重要，这是确保工程顺利完工的关键。

三、提高建筑工程施工质量的管理措施

1、严把建筑工程项目设计的质量关

对建筑工程项目的设计质量进行严格把关，同时要对工程项目进行可行性分析，在项目开展之前要综合考虑好各方面的因素，做好项目的设计工作，减少项目实施过程中由于设计问题而造成的损失。建筑项目工程的设计方案直接影响着项目工程的资金投入，所以在项目的计划和决策阶段就要做好度项目工程的资金投入管理和控制。工程项目的监督管理部门要加强对工程设计的审查工作，要建立起相应的工程设计监管部门，提高建筑工程设计部门的综合性水平。

2、加强对建筑施工设备的管理

建筑施工的各项设备和建筑材料等，都要进行妥善的保存和管理，避免由于管理不善而造成不必要的经济损失。对建筑材料的管理方面，注重建筑材料的运输、存放等环节，保证施工过程中建筑材料的质量。对于建筑工程的机械设备，要定期的进行维护和检测，以保证项目工程施工过程中机器设备的正常运行。另外，在建筑工程项目的施工过程当中，要预先做好项目质量的监测工作。加强对建筑工程项目中的检测程序、组织管理以及人员配备等方面的管理工作。严格按照建筑材料的标准与技术要求来管理控制建筑工程项目中的施工问题。在进行建筑工程项目的施工作业前，项目负责人要对相关的施工部门召开项目施工研讨会议，明确进行施工分配与管理任务，加强项目施工人员的质量管理的责任意识，坚决落实施工中的三检制度，彻底杜绝建筑工程项目中可能出现的质量问题。

3、加强项目施工人员职业素质

施工人员的职业素质包括责任心、质量意识等。在建筑工程项目的施工管理中，要加强对项目施工人员的职业素质的培养，包括提高员工的责任心和质量意识，通过对施工人员职业素质的培养，让其做好本职工作，最终通过全体施工人员的协同合作，共同完成整个建筑工程项目的建设目标。此外，还要注重对施工人员的培训，注重对职业技术的指导，以保障整个建筑工程的质量。做好岗位培训，使建筑工程项目中的施工人员不仅能得到专业的技能培训，还能加强工作人员的团队协作意识，从根本上提高建设工程项目施工的质量水平。

4、优化管理模式

首先，要建立起严格的管理制度与健全的管理体系，这是对建筑工程进行管理的必要前提。其次，要对建筑工程项目的施工质量实行目标化的管理，对建筑工程项目的施工质量管理建立起完善的管理体制。最后，还要依据建筑工程项目的实际情况制定相应的管理目标，明确对建筑工程项目的管理任务，细化工程项目的管理工作。对建筑工程项目施工质量的管理能落实到实处，不再是对工程管理上的泛泛而谈，不再只是做肤浅的表层管理工作。

四、结语

建筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的重要保证，其重要性不言而喻。随着建筑施工竞争压力的增大，建筑工程的质量已经成为能否在激烈的竞争中胜出的关键因素。所以建筑施工单位要严把质量关，加强对施工项目的质量管理，并且通过一系列手段对建筑施工质量进行控制，在此过程中要注重施工的安全管理和控制，如此，我们才可以利用一切可利用的资源与条件，加强对建筑施工产品的质量管理与控制工作，为社会交付合格的建筑工程产品。

参考文献：

[1]王国祥，王其，浅谈建筑工程项目施工质量管理[J].科技信息，2009：12。

[2]王儒，浅谈建筑工程项目中的电气施工管理[J].科技创新导报，2011：7。