浅析水利工程施工管理工作

狄建锋

摘要：本文介绍了水利工程项目施工管理的主要内容，分析探讨了水利工程施工中存在的管理问题及改进措施。

关键词：水利工程；施工管理工作

水利工程的施工质量是非常重要的，因此，施工企业一定要做好管理工作，在进行施工管理的时候要从多方面来进行，同时可以制定相应的管理措施和方法。在管理的时候也可以加强工程施工的监督和管理力度，同时在工程验收的时候也要对质量问题进行重视，这样才能更好的保证工程质量。

1 水利工程项目施工管理的主要内容

工程施工一定要签订相关的施工合同，因此，施工方一定要对施工合同进行很好的管理。施工合同是为了更好的对施工情况进行规范，同时也是为了在工程建设的时候取得更好的效果。在水利工程项目管理中对合同进行管理非常必要，这样在施工的时候才能做到更加的重视。在施工管理中，质量管理是非常重要的，水利工程项目的质量是施工方最应该重视的问题，施工质量不仅仅会影响施工方的信誉，同时也能对社会经济的发展带来很大的影响，同时工程质量也会给人们的生命财产安全带来很大的影响。对施工质量进行严格的管理才能更好的保证水利工程在施工的时候取得更好的施工效果。在对质量进行管理的时候可以建立相应的质量管理体系，这样在施工过程中才能更好的进行保障。在施工管理中对施工成本进行管理也是非常必要的，施工成本可以直接影响施工方的经济利益，同时对工程的质量也会有一定的影响。施工过程中怎样能够既保证施工的质量，同时在成本方面还能做到节约对施工方来说是非常重要的。施工中有很多的因素都是会对施工成本进行影响的，其中劳动力、施工材料和施工中使用的机械设备是主要的影响因素，因此，在施工中可以从这些方面来进行管理。同时在施工中，为了更好的降低施工成本，可以在工程施工中不断发掘降低成本的潜力。水利工程在建设过程中不仅仅要保证可以顺利完工，同时也要保证施工的质量和成本最低，在施工过程中也要对施工的安全进行很好的管理，在施工中，质量是非常重要的，但是安全问题更加重要，施工中如果出现安全问题不仅仅会导致施工出现搁置的情况，同时也会导致施工人员的生命受到威胁，因此，一定要在施工现场对安全问题进行重视。在对质量和安全问题进行重视的时候也要对施工的进度问题进行重视，在施工中可以按期完工对施工方也是非常重要的，不然施工方要承担的违约成本将是非常巨大的。

2 水利工程施工中存在的管理问题及改进措施

水利工程的建设对经济的发展和社会的进步有很大的影响，在进行工程项目建设的时候要面临的问题也非常多，主要是因为水利工程是一项非常综合性的工程，同时在施工管理方面也非常复杂。为了更好的促进水利工程得到更好的发展，在施工中出现的问题要及时进行解决，同时要找到解决的措施。

2.1 水利工程质量的监督和管理力度不够，出现施工质量问题

水利工程的建设就是为了更好的促进经济的发展和提高人们的生活水平，但是如果工程在施工质量方面存在着问题，将会直接影响人民群众的生命和财产安全。水利工程在实际的施工中是存在着很多的问题的，在施工前很多的施工方对施工现场的地形以及环境勘察通常存在着不充分的情况，这样在施工中就会出现很多的突发。很多的施工方为了获得更多利润，在施工材料质量方面出现了很多的问题，通常都是使用质量不合格的材料来进行施工，这样在施工过程中质量是无法得到更好的保证的。在施工中施工技术也是非常重要的，但是很多的施工方为了在施工进度方面不出现延误的情况，通常在施工技术方面是不到位的，这样就使得水利工程在建设过程中会出现很多的问题。一些施工企业对施工质量也是非常重视的，但是在实际的施工中进行施工管理的时候也是存在着一定的欠缺的，在管理过程中经常会出现管理不到位的情况，这样在质量方面就非常难进行保证。为了更好的保证施工的质量，施工企业一定要加强工程管理部门的监督和管理力度，同时要根据水利工程的实际情况来制定相应的管理体系。水利工程在施工过程中也要对施工人员的素质进行提高，这样能够在施工过程中使施工人员对工程质量更加重视。施工企业在施工过程中也可以提高施工人员的责任心，这样在施工过程中一旦出现问题，施工人员能够及时进行解决，对保证工程的质量是非常有利的。

2.2 水利施工工程的造价管理

在水利工程的施工中，预算和决算的操作难度都比较大，在很多工程项目当中都会出现实际造价问题，如何选择最有效的方式来避免这种现象，确保工程项目能够在规定的时间内完成，可以围绕下述几个方面开展工作：项目工程可以采取竞标的方式开展公开招标活动，并通过有力的媒体单位加强项目工程的宣传力度，引进更多的资金，增加企业本身的建设实力，并提高工程项目的信誉。其次，要严格的管理承包合同，根据施工现场的实际情況以及中标情况整体规划施工进程，为工程的顺利开展提供更加可靠的保障；制定出合理的预算以及决算方案，确保工程项目资金可以得到有效的运转。

2.3 控制水利工程中材料的质量

在水利项目工程的施工中，通常会出现材料价格低廉，但是质量不过关的现象，从根本上看来，施工材料的质量会直接关系到整个工程项目的质量，所以一定要给予更多的重视。首先，对于材料的进场必须进行严格的质量检查，材料有正规厂家的质量检验证明才能允许进入施工现场，对于材料的订货工程管理部门需要与物业部门进行及时的沟通，了解材料市场，筛选出质优价廉的产品。同时，在施工现场对材料的保存问题需要注意，施工中如果碰到材料出现质量问题，一定要及时的废弃。为了进一步提高材料质量的检测水平，可以购置一些必要的测试仪器以及检验设备，采取全面或抽样的方式对工程中使用的各种材料以及施工质量进行严格的检查。

2.4 在水利工程建设的具体程序以及控制过程中出现的问题

通常水利工程的盈利性较小，大多数都是公益性质的建设工作，因此，很多建设单位在得标之后总是会以一种得过且过的态度开展施工建设，不会严格的按照基本的建设程序展开施工，甚至还会少办理相关的立项审批手续，以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价，施工过程工艺作风比较粗糙，质量缺陷较多，对于这种管理问题企业可以采取相应的责任追究制，采用网络的力量，监督质量部门的职责，可以在各流域管理所进行合并办公，实行定性监管，明确对管辖区内的水利工程负有日常的管理职责。进行职责分组，使各个管理机构的职权得到最有效的发挥。定期开展关于水利工程项目方面的法律法规以及管理培训讲座，在本乡镇的管辖范围内，对水利工程运行进行严格的检查和监督；奖罚分明，定期对每一个工作人员的表现进行考核。

3 结束语

水利工程施工项目在施工时工程的规模是非常大的，而且施工的工期也非常长，在很多的时候施工项目也非常多，这样在施工结构方面也是非常复杂。水利工程在施工的时候受到自然条件影响非常大，这样就使得施工中会出现很多的影响因素。在对水利工程进行施工管理的时候要应用先进的管理技术，同时在管理方式上也要进行改进，这样才能更好的对生产要素进行配置，同时在施工的时候能够更好的保证施工的质量，使施工企业的经济效益和社会效益得到满足。

参考文献：

[1] 于龙.浅论水利工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2011，（07）.

[2] 汪春香.浅谈水利工程的施工管理[J].中国科技博览，2012，（10）.

[3] 黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2011，（05）.