配电网用户供电可靠性与计划停电管理的分析

孙海光

【摘要】随着我国社会经济和人们生活水平的不断提高，电能成为我国各行各业中不可缺少的重要部分。若供电企业及线路发生故障，致使电能不能被正常使用，会给人们生活带来极大的影响。本文将就我国供电企业的供电可靠性及停电管理工作作出进一步的阐述。

【关键词】配电网；可靠性；计划停电；管理

一、供电可靠性与计划停电之间的联系

保障配电网的正常运作，这是供电企业的责任和义务，对于供电企业而言，这不仅是树立和维护企业自身的形象和品牌，更是维护和保障我国广大居民用户的用电需求。我国供电企业加大资金投入和技术研究，促进我国供电企业管理工作的提高，合理保障企业和用户的利益，这是我国国情对供电企业提出的更高要求。

（一）影响供电可靠性因素

1.供电可靠性是指供电部门对用户持续供电的能力。它的计算公式为：供电可靠率=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100%。从我们的日常生产中，影响供电可靠性的原因从大体上可以分为三点：其一是故障停电；其二是人为停电；其三则是预安排停电。

2.我国目前供电企业安排预停电情况主要可分为三种：一是限电情况，主要由于电压不够等因素；二是临时性的停电，主要由于线路故障问题；三是计划性停电，主要由于存在临近的电网修复。故障停电主要是因为一些机器、线路的损坏等，人为停电是指人为破坏，欲安排停电是指由于一些原因，计划需要停电修理。

3.一般而言，计划性停电情况发生的几率较高，所以在供电管理工作中，尤其要重视计划性停电情况的管理。

（二）计划停电的主要功能

1.故障停电与计划停电的关系

还有一些因素是设备的质量问题，组装技术导致的故障停电。工作人员要根据相应的措施采取有效的方法进行完善电网结构，对于无法控制的因素，可以进行增强供电设备的运行级数，如制造出耐寒、耐热的设备，是导线的外壳绝缘化、电缆化等等，对于那些设备的问题要及时更换一些老化的设备，采用质量好的机器，组装设备时要严谨，不可懈怠。不管是什么原因导致的停电，供电企业应该及时做好计划停电的措施，避免突发性的停电给用户带来不必要的损失和不便。做好计划停电也是增加供电可靠性的一个重要因素。

2.计划停电重要性

由于一些资金的不足和一些设备的不完善，供电企业不可能在任何时间任何地点对每一个用户进行连续不断的供电，所以计划停电非常有必要，也不容轻视，从服务的态度和诚信的角度来看，供电企业必须避免给用户带来突发性的停电问题，所以要做好计划停电方案，对设备进行检修、更换，还有维护，在停电之前，也要做好宣传工作，避免一些企业，居民做一些重要事情的时候突然停电，然后带来不必要的损失。

停电计划要进行详细的公告工作，若没有做好相应的停电公告，不仅会影响东外环路居民的用电，还可能致使兴东大街居民以为无法用电，影响居民的正常生活。为了适应社会的发展，满足人们日常生活的需求，做好自己的职能，必须在一些建设需要时，根据他们的需要而进行计划停电。

二、影响计划停电管理的因素及其对策

（一）这里有一些错误思想影响了计划停电管理工作

1.没有从全面思考，胡乱消极情绪的思想

单方面认为电网结构水平的高低和设备质量的好坏领导着供电可靠性和计划停电的工作。认为设备质量问题不高，电网负荷一直都是呈现增长的局势，这些都无从改变，消极的认为计划停电工作实施的必要不大，这自然而然导致对计划停电管理工作热情不高。

2.安于现状，不知道居安思危的思想

盲目认为现在电网可靠性水平已经够可以的了，网架结构还没出现过载的现象，从而导致对提高电网可靠性的工作不认真对待，也不积极主动的去思考。殊不知，人们对电的需求量一直在增加，网架的负载也在增长着。

3.缺少计划性与严谨的思想。

对同一条线路停电的时间过长甚至进行多次停电，没有规划没有安排，导致对居民生活造成极大的影响，也使得对供电企业的信誉和服务态度造成不良的影响。

4.忽视停电过程管理的思想

在停电的计划中，由于一些因素导致供电企业没有在预定时间内送电，而且还没向用户说明原因，这将会导致用户的不便和抱怨，减少了供电企业的信誉，更坏的结果是使工作人员养成了这种拖延习惯，这对公司来说将是非常不利的。

（二）计划停电管理应遵循的主要原则

1.树立计划停电管理要可以控制的观点

做好计划停电管理工作时，所设计的方案要灵活，可以控制，做停电管理的主动者，不能等到设备破坏再去想办法修补，要对所出现的问题进行分析，并积极思考然后采取对策控制好局面，总之，不要太死板，具体做好停电管理工作。可控制性的思想观点是计划停电管理工作的重要原则。

2.树立设备检修停电优先的观点

如果碰到几种都需要同时进行停电整修的时候，应该优先考虑设备检修的问题，因为设备，是供电最基本的原因，设备存在问题，供电就根本不可能进行下去。因此，在多种事故需要修理难以抉择的情况下，要权衡轻重。

3.树立设备改进停电优先的观点

为了使供电可靠性有持续的增长，必须大幅提升线路健康水平，因此对于工程类停电中，对于设备绝缘化、电缆化、封闭化的工程应予以优先考虑。

4.树立减少停电次数的观点

在进行线路修补工作时，尽量保障线路一次修好，避免多次停电情况的发生。

5.樹立减少停电时间的观点

对于具体的停电计划管理工作，提前要进行合理分析，预算出预停时间。能在预停时间内完成的就进可能提前完成，最后不要拖延时间，更不要在预停时间之后完成，如果确实要推后，也要进行宣传原因，减少用户的一些疑问，增加供电企业的信誉。在修理时要控制好工作节奏，投入必要的人力物力。对施工单位要严格要求。使工作在最短时间内完成。

（三）保证原则实施的管理措施

1.计划停电管理制度的制定

根据具体的情况制作出相应的管理制度，使之具有针对性。并且可行，易于操作，使得供电企业服务态度更好，信誉更强。

2.专业管理人员的配备

参与计划停电的工作人员不仅需要掌握自身的工作情况的操作技能，还需要了解其他工作人员的操作技能，便于工作的交接和应对紧急情况。专业人员要有强烈的责任感，工作之间要相互配合。保证供电企业工作顺利。

3.电网设备优良运行的保证措施

要对电网设备经常进行检修，在突然性停电之前要检查出来，以免给用户带来不便的影响，降低了供电企业的可信度，还要对还要深入发展安全性评价工作，做好电网设备优良运行的保证措施。

三、结语

在这个电器时代，人们对电的需求量日益增加，所以做好停电计划，增加企业的供电可靠性非常有必要，也要跟上科技的步伐，使设备质量越来越符合社会的需求。本篇文章分析了停电的原因，还有一些停电原则和措施，希望可以对一些供电企业起到帮助。也希望故障停电事件越来越少。

参考文献

[1]李峰.国内外输电线路铁塔设计安全度的比较[J].电力建设，2010（06）.

[2]徐丙垠.配电自动化若干问题的探讨[J].电力系统自动化，2010（09）.