神秘or神奇

2014-11-10 03:16
中国信息化周报 2014年38期
关键词:唯品奢侈品盈利

“我并不愿意在媒体面前露面,只有把企业做好才是正道。”“股价和业绩是紧密相关的,别的都是空谈,天天露脸、上电视都没用。”唯品会创始人沈亚这样说道。这两句话充分表现出了其低调务实的作风。这种行事方式也使沈亚成了电商界的神秘人物,圈内的人称他是“马云最想见的人”。而不止一位电商人士评价,“是否能请到沈亚,是判断一个电商活动规格的一个标准。”

2014年8月,在唯品会发布的第二季度财报中显示,公司该季度总净营收8.294亿美元,同比增长136.1%,归属唯品会上市部分的净利润2640万美元,同比增长192.1%。自2012年上市以来,唯品股价上升势头迅猛。截止2014年7月,唯品股价已经从起初的6.5美元蹿升到210美元,超越百度的200.12美元,股价总市值达到119亿美元,超越奇虎360的117亿美元,成为中国互联网上市公司中排名第四的企业。

沈亚的神秘加上唯品会的神奇把沈亚推上了舆论的前沿。人们不禁议论,沈亚到底是怎样的一个人呢?不仅能够带领唯品会从电商行业激烈的竞争当中冲脱出来,使其在业内站稳了脚跟,还创造了令人惊叹的奇迹!

唯品会能够取得这样的成绩,也许连其自己都意想不到。作为温州人,沈亚不无意外的走上了经商的道路。大学毕业后,他就出来做电池的代理业务,当时几乎拿到了所有一线电池品牌在浙南地区的代理权,既做批发也做零售。后来觉得上游也有机会,沈亚又开了一个电池厂,从此涉足电池的出口业务,这也让沈亚开始接触到外贸生意。

1998年,沈亚认识了洪晓波。2000年的时候,手机产业开始蓬勃发展,手机逐渐成为普通人工作和生活的必需品。沈亚和洪晓波决定合作,把中国制造的手机配件卖到欧洲去。2008年,他们从通信外贸行业毅然转到互联网,成为电商界少有的“传统派”。尽管不是技术出身,却创立了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”模式的B2C电商网站。这也让唯品会在诞生之初就受到了业内人士的关注。

谈起创建唯品会,沈亚介绍,这个灵感其实来自洪晓波妻子的一次购物体验。一天早上,洪晓波看到妻子正在法国某奢侈品折扣网站上购买打折的名牌服装,该网站的特点就是几乎囊括所有世界名牌,并且均有折扣,但需要在规定时间内抢购。洪晓波将这种商业模式告诉沈亚。二人一拍即合,经过市场调查之后,决定创建唯品会。

唯品会创建之初完全采用国外奢侈品折扣网站的运营模式。沈亚亲自飞到欧洲进行产品的选择,这个时期唯品会销售的产品几乎都是国外一线奢侈品牌。经过一段时间的运作之后,沈亚发现国内消费者对网购1000元以上的商品是抗拒的,每日只有几个订单。随后,唯品会决定转向中高档大众时尚品牌,而奢侈品只作为其中的一个频道,如今奢侈品业务占比不足5%。“如果坚持做奢侈品,恐怕唯品会早就关门了。”沈亚说道。

明确运营方向之后,唯品会就走上了发展的快车道,加上中国服装品牌的库存危机,使得唯品会获得了高速发展的契机。2012年3月23日,唯品会成功上市,当时的发行价是6.5美元。2013年1月,唯品会的市值已是老牌电商当当的3倍。唯品副总裁唐倚智表示:“2013年是唯品会扩张最快的一年,仅订单量一项,相比创立初期就增长10000倍”。

在唯品会快速发展的同时,当当网2012年前三季却累计亏损逾3.2亿元,日子越来越不好过。京东商城虽然销售额飞速增长,但是利润却持续下降。公开资料显示,京东商城预计2012年亏损20亿元,甚至宣称到2015年都没打算盈利。这一年,唯品会在电商泥潭中一枝独秀,成功逆袭,创下上市电商最快盈利纪录。

唯品会的高速发展在引来一片赞美之声的同时,也有一些人持有怀疑的态度,唯品模式能够坚持多久?唯品能够做到持续盈利吗?

面对质疑,沈亚表示:“唯品会的模式是反经济周期的。经济不好的时候,品牌有更多的存货压力,消费者也希望更高的折扣,唯品会更能受益。”同时有数据显示,国内的女装市场大概有10000亿人民币,男装大概在5000亿人民币,还有童装等其他之类的5000亿人民币。保守计算,如果20%是存货的话,那么整个折扣市场有4000亿人民币。“按照我们去年和今年的年销售额,只是其中的一小部分,所以库存是不会有天花板的。”沈亚分析道。

“目前我们的动力在于,吸引大量新的顾客,以及老的顾客重复购买。而吸引新顾客的方式就是做好管理,做好用户体验,其实朋友之间口碑相传自然会达到一个很好的宣传效果,这就是免费的广告。”沈亚这样说道。

在2014年唯品会第二季度的财报中显示,毛利润同比增长149.0%,由去年同期的8260万美元增长至2.058亿美元。毛利率则由去年同期的23.5%增长至24.8%。这样的毛利足以让其它电商企业羡慕不已。沈亚说:“唯品会发展平稳的原因在于我们对毛利率有一个很好控制,不是单纯地追求盈利,而是做到盈利和销售规模的一个平衡。广告推广也不能马上就盈利,不能以牺牲未来为代价。”

唯品模式的成功,也使得一些跟风者加入到这个行列当中。面对挑战,沈亚和唯品会还是愿意低调做事,而不愿意多说。用沈亚的话说,“我并不愿意在媒体面前露面,只有把企业做好才是王道”。endprint

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