电力工程安全管理措施创新

（国网四川省电力公司自贡供电公司，四川 自贡 643000）

电力工程安全管理措施创新

郑 彦

（国网四川省电力公司自贡供电公司，四川 自贡 643000）

我国近几年的经济飞速的发展，人们的生活水平也在不断的提高，对电力工程的要求越来越规范化，电力施工的管理安全成为人们极度关心的话题。电力企业的生存与发展是息息相关的，是电力企业的决策人员要深度的考虑的问题。施工现场的好坏都与工程施工的管理水平以及施工的周边环境相关联，这直接影响电力企业的名誉以及效益。

电力企业；工程安全管理；安全管理措施

前言

我国现阶段各类电力工程快速的建设，工程量不断的增加，所以，就对电力施工企业安全的管理有了高度的要求。企业只有在最大的利益之下飞速的发展，安全的生产能够使企业的利益最大化，这就需要高意识的诸多管理人员，要认识到安全的重要，落实实际工作的各类管理制度，不能让安全工作成为形式化。在很多的施工单位中，没有将安全的工作落实，最终出现重大的安全事故。

一、安全施工的现状

在很多的时候因为安全管理的问题，导致大型的事故出现。每一次安全事故的发生，主客观原因有所不同，但是都是安全管理的责任。诸多的管理人员不能深刻的认识到安全责任的重要性质，只局限于形式，做表面文章。各类的管理制度都没有落实，只是做给上级领导来看的，应付各项的检查，全然不知施工的现场，对现场的诸多情况监管不到位。并且众多的管理者欠缺管理的意识，认识不到安全的生产能够给企业带来很好的利益，不在安全上投资，很多时候都是说一套做一套的。这些问题都会导致事故发生，是根本性的问题，因此，要加强电力企业的施工管理，将众多的安全管理策略落实到位，进行安全的生产，保障施工的高度安全。

二、安全施工问题的探讨

电力工程现已成为了我国现代化建设的重大工程之一，它的建设能够保障国家性的供电体系安全以及稳定的运作。电力工程建设总是会有很多的安全事故出现，这给电力企业带来人员以及财力的损失，并且也会影响工程的进程。会影响电力工程的安全施工原因很多，有管理、技术、技能等多方面的问题。

1 施工的工具

工具在电力施工中是必要的设备，施工时必须要借助工具，准确的选择质量好的工具，能够有效的保证施工的顺利进展，工具的质量是施工安全的大隐患。电力工程施工时会有众多的登高作业，这时就需要一些登高的辅助工具，来进行登高作业。这些工具设备有质量的问题的话，再加上平时的管理与检查比较的大意，没有及时的发现问题所在，在进行作业时就极有可能出现安全事故。

2 施工的管理

电力工程施工更多重视的是进程以及质量的控制，忽略了施工时的管理制度，这时就会出现施工中的很多操作不规范，并且在管理上没有相当严格的制度来进行约束，更有一些细节问题总是存在预防不到位的问题，这就严重的影响了项目的施工安全性。

3 施工的责任

在电力工程施工时很多的人员都缺乏责任感，没有责任感，这就是电力企业工程施工的管理总是处于形式状态的原因，管理者不能承担自己该承担的责任，还有很多的施工操作人员不能严格的遵守安全规范，总是依据自己以前的经验来进行施工。

4 施工的违规

众多的电力施工都有着很多的人为的违规作业。并且很多的操作人员已将这种违规的作业作为一种习惯，这是电力施工中一个至关重要的通病。

5 施工的预防

施工时不能够对可能会出现的事故进行预测与防范，众多的措施不到位，出现安全事故时，没有相应的处理措施，最终安全事故愈演愈烈，不可收拾。

三、相关安全管理措施

1 先进的管理理念

电力企业应树立先进完善安全管理理念，企业的文化是发展的灵魂，企业的生存以及长久的发展是建立在良好的企业文化之上的。制定相关的安全管理规章再形成带有安全概念的安全文化，这能够更深层次的清晰权利的范围以及规章，实行全体员工培训整体性布局的规章制度，并培训全体员工专业化的相关知识，提升安全质量的科学性依据。

2 强化安全管理的认识

提升全体电力施工操作的人员对安全管理的认识，增强安全管理的投入以及投资。电力工程的施工安全管理最主要的就是要保障操作人员的生命安全以及健康，要深度的认识安全管理的重要，进而促使电力工程企业能够很好的持续发展。我国的电力企业正在深层的改革，安全管理是每一个电力企业成效的基础。因此，所有的电力施工操作人员都要有较强的安全意识，将安全和电力企业的成效以及施工的进程等诸多运作之间的关系很好的处理，保证电力施工的安全性以及顺利的进展。

3 现场的管理措施

3.1 提升管理者的管理水平

要想有效的提升整体项目的管理者素质就要尽可能的提升管理者的管理水平，可以加强提升安全知识的教育培训以及安全的生产技术培训。调动管理者的积极学习性，主动的去学习国家级的相关法律法规、行业的有关标准、安全管理方面的专业化知识、企业的相关制度来获取更多的知识，也可进行有组织的此类知识培训，让管理者得到诸多的管理知识，进而提升管理者自身的素养。

3.2 施行针对性的安全教育

对电力工程施工的所有操作人员施行针对性质的安全教育，让操作人员能够长期的稳定安全的操作，一定要遵照安全操作的规范进行施工，不可以出现违规的操作。对管理者施行安全教育就是让他们能够获取更为科学的、稳定的决策能力，这样对安全生产很有利。

3.3 构筑各类健全的体系

完善安全生产保障体系以及监督体系，并且构筑健全的三级安全监督的网络，进行三个环节的安全标准化的监督，事前预防、事中控制、事后改进这三个环节，健全各个级别的安全管理者的管理标准以及工作标准。强化对生产的进程的监督，严格的进行作业，并及时的对现场操作人员防护用品的使用进行督促，给现场安装各类的符合要求的防护设备、安全的标示、警示牌，并定时间的进行有组织的安全检查，及时的排除隐患，持续的健全以及规范的安全防护设施，这样能够有效的预防事故的出现。

3.4 落实安全生产的责任

认真的落实各个级别的安全运作责任制，构筑健全的安全生产运作的责任制度，这是安全工作落实的重要策略。要责任到人，无论级别、类型、部门等均在安全生产运作中进行明确的界定，责任、权利等。制定准确到位的标准，这样就能将安全生产运作的责任很好的落实。

四、现场的安全管理

1 杜绝人为性的不安全操作

人为性的不安全行为也是安全管理中重要的问题，有些操作人员对安全不注重、态度也不端正、操作的技术技能素质较差、不健康的身体、不佳的生理状态等都是人为性的不安全行为。所以，必须要强化施工管理者以及施工操作人员的安全性教育培养以及岗位技术技能的培训，持续的提升他们的安全生产运作意识以及知识，促使他们能够自觉的遵守各类的生产规范，依照工作的规则进程来运作，逐渐的让他们形成良好的操作习惯，自觉的遵章运作并且构筑好的运作氛围。

2 规范化的安全管理

电力工程施工的众多管理工作要逐渐的趋向制度化、规范化、标准化，对现场的诸多施工操作人员以及保安人员进行实施的检查监督与指导，依据施工的实际状况，对现场的安全措施进行全方位的安全评定，及时发现薄弱的安全环节，并补充健全，弥补漏洞，将重大的危险隐患有效的掌握控制，将事故的苗头及时的排除。这样有效的预防了错误的操作事故以及操作人员的伤害情况出现，还应该制定相关的控制策略与奖罚策略。

3 增加物品安全状态的控制

要对各种各样的施工安全工具、器具，强化起重工具的检查以及修护、养护，并且定时间的实行安全性能的预测性试验，将各类物品以及设施设备的不规则不安全状态有效的控制，这是在电力工程施工中必要的物品控制管理。及时的发现并排除操作现场的一系列不安全的行为以及状态，在工程施工之前，专业的安全人员采用书面的形式将作业的任务、重点、危险点和预防控制等安全性策略做详细的讲解与交代，并且签订相关的协议。监护人员随时的进行相关动态的检查，及时的阻止不安全的行为以及物品的不规范状态，以保证施工的进度。

结语

电力工程施工，安全管理是非常重要的。电力工程的施工安全管理即电力工程在施工项目的进程中，进行全部的安全生产运作活动。施工的现场是动态性的状况，并且是诸多的立体作业，操作的设施设备有很大的临时性，作业的周边环境也非常的多变，人机的流动性很大，人、机、料三者都处于动态集中，这种状态下就会存在诸多的安全问题。所以，要注重施工项目的安全管理，管理的方式、制度等都要相对的成熟可行。依据本身的建设、人员的结构，施工项目的管理方式以及严格有效的规章制度，进行有效的发展以及贯彻落实。管理者要及时的判定问题并提供有效的改善策略，运用预测性策略实行有效的隐患整改。尽管有时出现事故，也要将损失以及人员的伤亡最大化的降低。定期的进行有组织性的安全检查，持续的健全与规范相关的安全设施，这样能够有效的降低以及杜绝事故的出现。

[1]劳国威.关于电力工程施工安全管理探讨[J].科技创新与应用，2013（22）.

[2]张立刚.安全管理在电力工程施工现场的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2014（07）.

[3]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014（06）.

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