探析煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用

（陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司，陕西 榆林 719300）

探析煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用

杜学武

（陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司，陕西 榆林 719300）

对于煤矿生产而言，安全管理是始终摆在首要位置的问题。在科技发展的带动下，煤矿企业的大型机电设备不断增加，对于设备的安全使用也提出了更高的要求。在生产过程中，机电技术管理发挥着极其重要的作用，需要管理人员的高度重视。本文结合特大型千万吨级煤矿机电技术管理中存在的问题，对其在安全生产中的应用进行了分析和探讨。

煤矿安全生产；煤矿机电技术管理；应用

前言

在经济发展浪潮的带动下，社会对于能源的需求不断增加，煤炭作为当前应用最为广泛的能源资源，也受到了极大的关注，煤炭行业得以迅速发展。在现代化千万吨级煤矿企业中，大型机电设备的广泛应用极大地提高了矿井生产能力和效率，同时也带来了一些安全问题。在实际生产中，做好机电技术管理工作，确保机电设备的使用安全，对于矿井的安全生产，是十分重要的。

一、机电技术管理的重要性

做好机电技术管理工作，其作用主要体现在以下几个方面：

1 保障设备运行安全

我国的煤矿企业由于受到各方面因素的限制，尚属于粗犷型劳动密集行业，即使是采用进口设备的千万吨级特大型国有企业，与发达国家相比，在机电技术管理方面也存在着一定的差距，在一定程度上加大了安全事故发生的概率。通过机电技术管理，可以为机电设备的安全运行提供良好的保障，从而减少和避免机电安全事故的发生。

2 提高员工技术水平

操作人员是设备运行中不可或缺的重要因素，其操作设备的技术水平直接影响着设备的运行效率和运行安全。通过机电技术管理，可以有效提升操作人员的技术水平，引导其树立安全意识和责任意识，有利于安全生产目标的实现。

3 提升企业经济效益

对于企业而言，管理水平与企业的经济效益和发展前景都有着密不可分的联系，做好企业管理工作，对于提升企业经济效益有着极大的推动作用。机电设备的合理使用，可以极大地提高矿井安全生产水平，为企业创造更大的经济效益。

二、机电技术管理中存在的问题

在国家经济腾飞浪潮的带动下，煤炭板块得到了快速发展，生产方式和生产模式都发生了翻天覆地的变化，各种先进机电设备的应用，极大地提高了煤矿开采的能力和效率，同时先进的技术和管理手段不断引入，推动了整体管理水平的提高。但是，不可否认，由于我国煤矿机电技术管理起步相对较晚，加上传统管理模式的影响，在实际管理工作中，仍存在一些不足和问题，主要表现在：管理体系不完善、监督不到位、缺乏标准化管理及专业操作人员、存在较多的安全隐患等诸多方面。

三、机电技术管理在安全生产中的应用

针对当前机电技术管理中存在的不足和问题，要想确保其在安全生产中的有效应用，需要采取科学合理的应对和解决措施。本文以使用进口机电设备的千万吨级大型国有煤矿企业为例，对机电技术管理在安全生产中的应用进行简单分析和讨论。

1 加强标准化管理

机电标准化可以说是确保机电设备安全运行的基础和前提，是机电技术管理的重要保障。企业结合自身的实际情况，逐步建立相对完善、健全的标准化管理体系，对机电标准化建设的目标和时间进行明确，查找企业在机电管理方面的薄弱环节，全面提升管理水平，并对机电设备实行全寿命周期管理；同时，可以定期开展机电标准化竞赛，制定相应的奖惩制度，提高全体机电人员的质量标准化意识。

2 完善管理体系建设

管理人员应该加强机电管理体系的建设和完善，制定科学合理的标准和制度，对机电技术管理工作进行规范，对违章作业的行为进行约束和管理。

3 构建专业管理队伍

专业管理队伍的构建，应该从企业内部和外部同时展开。对外，要加大机电技术人才的引进力度，充分尊重和保护技术人才，提高待遇，不断扩充专业管理队伍；对内，要加强现有机电技术人员的培训工作，提升其业务和技术素质，使其熟练掌握机电设备的操作原理和操作规范。

4 强化安全管理信息监督管理

搭建数字化矿山项目信息管理系统应用集成平台，以地理信息系统、计算机网络、空间数据库、动态数据处理等最新理论和核心技术为指导，开发构建煤矿安全信息管理系统，实现安全业务的网络化办公，基于B/S模式实现矿井责任队组、业务科室、矿井领导的三层管理模式，达到由技术层、业务管理层与矿井领导层的闭环管理与控制。实现安全基础信息、安全业务数据、安全综合管理、安全隐患闭环管理等综合查询和分类统计、流程化的信息上报和处理、闭环控制的问题跟踪、多角度的对比分析和评估等功能。运用相应的监控系统，对操作人员不规范的行为及设备运行中存在的故障隐患和安全隐患，进行及时上报，责令纠正、处理。

5 促进安全制度建设

首先，制定完善的安全生产责任制度和问责制度，实行“一岗双责、党政同责”，将安全生产的责任落实到每一个部门和岗位，提升员工的责任意识和安全生产意识；其次，实施安全制度和安全管理的重建，构建具有科学性、系统性、可操作性的安全管理体制机制，针对安全生产中存在各类问题，及时进行解决，做好长期安全生产工作的部署；第三，充分重视机电设备的安全管理工作，针对生产中使用的机电设备，做好日常巡查和定期维护工作，使机电设备强制性检修常态化，发现问题及时处理。

6 落实机电技术管理目标

制定年度机电管理目标：实现无重大机电责任事故，胶带机主运输系统零撕带，机房硐室达标率100%，机电设备“三率”达到：综合完好率90%、待修率5%、事故率1%；综采系统月度设备责任故障影响时间控制在0.6小时/万吨以下，主运输系统月度设备责任故障影响时间控制在0.4小时/万吨以下。

7 以机环双检为抓手，减少各类事故发生

机环双检制是点检制与巡检制的有机集成，是对生产作业现场各类物的要素，在使用运行阶段实施的超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的机环管理方法，推广机环双检是降低各类事故的最佳方案之一。矿井下属的各部门、各单位要结合实际，对各自管辖范围内的设备、装置、设施、工器具、物料、环境等要素，编制机环双检标准、实施办法、业务流程，按照确定的标准与周期对设备、设施、环境等要素进行点检，建立台账，定期分析，持续改进，建设良好的安全生产环境。

8 从基本功训练入手，形成精优作业法

基本功修炼，是企业生存、发展、竞争的人才和人力资源素质保障。矿井下属各部门、基层单位要鼓励员工加强知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养的修炼；注重培训、以师带徒、团队学习、自我修炼、比武激励、现场实践历练、同行切磋研讨七个重要环节的修炼；精优作业法是在标准作业法的基础上，按照五精原则，经过反复精炼形成的最精最优的作业法。选择不同工种岗位的作业技能绩效最精最优的高超者，加工提炼总结出精优作业法，通过推广普及，让所有的岗位作业者都掌握并熟练使用。

结语

总而言之，在煤矿安全生产中，机电技术管理的作用是至关重要的，直接制约着矿井的生产安全。对此，企业管理人员应该牢固树立“安全第一、生命至上”理念，落实管理责任，完善考核体系，加强过程管控，建立健全安全长效机制，建设安全生产环境，从基础管理工作抓起，注重细节管理和全面管理，不断提升机电设备的安全性和可靠性，避免安全事故的发生，促进煤炭企业的健康稳定发展。

[1]程润明.浅析煤矿机电技术管理与煤矿安全生产[J].能源与节能，2014（04）：36-38.

[2]崔守清.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用[J].能源与节能，2014（01）：74-76.

[3]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技，2013（06）：189-190.

[4]覃日强.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭技术，2012，31（06）：262-263.

X752

A