培育企业精神，建设企业文化

徐楚馨XU Chu-xin

（上海电力安装第一工程公司，上海 200090）

（Shanghai Power Erection No.1 Company，Shanghai 200090，China）

0 引言

企业文化，是企业在市场竞争体制下的软实力，近年来已经越来越为各级领导所重视。结合多年党务工作的经验，笔者对企业文化建设的作用、如何培育企业精神、构建企业文化以及现代社会企业文化的特点作一定的探索。

1 企业文化建设的作用

培育企业精神，建设企业文化是社会主义市场经济发展的需要。由于企业文化是社会文化的组成部分，是企业在建设和发展中所形成的物质文明、精神文明、政治文明和生态文明的总和。同时，它又要受到社会文化的影响和制约，因而它具有鲜明的社会性。

而分析当前社会，我国企业职工文化水平普遍不高，科学技术和管理知识水平与发达国家相比也有较大的差距。职工大多是“体力型”劳动者，领导大多是“技术型”的管理者，这在相当程度上制约了企业文化的发展：列宁曾经说过：“在一个文盲充斥的国家，是不能建成社会主义的”。由此可以得出，在一个职工思想文化素质低下的企业里，是根本无法建成优秀的企业文化的，更难以适应激烈的市场竞争，特别是在知识经济时代，技艺的不断发展与更新，更需要劳动者在掌握专长的基础上，掌握同本专业相关的其他专业知识，甚至与本专业毫不相关的其它一些知识。所以培育先进的企业文化势在必行。

2 培育企业精神、构建企业文化的途径

2.1 培育企业精神，建设企业文化要与推行职业道德建设，塑造企业形象相结合 在社会主义市场经济条件下，企业员工的职业道德水平不仅关系到一个人的思想素质水平，更关系到整个企业的品牌、形象和经济效益，甚至关系到企业生死存亡。企业的主体是职工，企业管理的基本目的就是充分发挥职工的积极性、主动性、创造性。因此，在构建企业文化的过程中，首先要考虑提高职工职业道德和思想政治觉悟、文化水平、伦理道德、价值观念等综合素质，只有这样，才能产生和传播优秀的企业文化，进而在整体上提高和强化企业素质。

企业精神是一种看不到却感觉得到的“经营资源”，它能在无形中熔铸企业的价值观，有助于企业目标、企业道德、企业经营观等精华的观念形成，是企业文化总和的高度浓缩和集中反映。因此，只有企业员工通过自身努力和职业规范的约束和职业道德修养，才能使企业员工的职业道德升华成一种企业广大员工对共同事业的理解和追求，才能形成共同的信念和价值观，进而形成一种企业精神并被员工所广泛接受，使企业精神能够激发和充分调动企业所有员工的工作积极性，使企业产生勃勃生机和无限的发展动力。因此，职业道德建设是培育企业精神，建设企业文化的基础。

2.2 培育企业精神，建设企业文化要从实际出发与企业中的人本管理相结合 企业员工是企业文化生成的第一要素。作为企业，首先确立人在管理过程中的主导地位，围绕调动人的主动性、积极性和创造性去展开一切管理活动，以最少的消耗获取尽可能多的产出的实践，通过竞争性的生产经营活动不断完善人的意志和品格，使人获得超越于生存需要的更为全面的自由发展。同时，企业文化建设要突出个性。在构建企业文化的同时，要重视个性价值、不忽视、不抹杀、不压抑本企业的特点，不怕有与众不同的文化性格风貌。要扬己之长，避己之短，发挥本企业及文化素质的某种优势，逐步培养出独特的文化特质。

2.3 培育企业精神，建设企业文化要与确立现代化经营观念相结合 要建设企业文化，必须确立现代经营的时空观念，包括空效观念，即从空间的扩展中获取经济效益的观念。时效观念，即从时间的约束中获取经验效益的观念。常言道，“时间就是金钱，效率就是生命。”对企业而言，时间与效率不仅仅是金钱，它本质上涉及到企业的成败兴衰。没有空效观念，必然被市场淘汰。同时，重视人才观念是构筑现代经营观念的关键。现代经营观念包涵了人才观念。而人才观念，即具备一定质量和数量的人才，是时空准备观念和时效观念存在、实施的基础。企业在实际运作过程中，要科学用人、用其所常；要善于待人，给人提供创造发展和提高的机会。

3 现代社会企业文化的特点

3.1 建设企业文化要具有可塑性，符合时代发展步伐 一种企业文化一旦形成，就具有相对稳定的特点。但文化不是不可改变的。企业文化的形成，不仅要依靠久远的文化传统、历史经验，还要依靠当时人们的能力创造。后者比前者在企业文化的发展实践中显得更为重要。而且，当一个企业的文化出现危机时，企业应该加以改铸、重塑。

笔者所在单位上海电力安装第一工程公司，是一家国有火电安装企业，该公司曾经有过辉煌的过去，历史上安装过中国第一台投产的国产30 万千瓦汽轮发电机组、第一台引进35 万千瓦亚临界汽轮发电机组、第一台引进的60 万千瓦超临界汽轮发电机组、国际上第一台燃烧高炉煤气的14.48 万千瓦燃汽轮发电机组等。经历过曾经的辉煌，也走过步入90 年代后期逐步没落必须迎合市场，向改革要活路的阶段，无论哪个阶段，他们“为电拼搏，争创一流”的精神在员工当中是根深蒂固的，在不同的时期有着不同的含义，也将在新的历史条件下加大改铸与重塑。

3.2 建设企业文化，只有与时俱进，才能彰显企业活力 无论社会主义文化还是企业文化，只有随着时代发展步伐，吸取历史文化的精华，积累文化沉淀，并不断注入新的思想内涵和活力，与时俱进，才能保持一种奋发向上，形成激励人的意志的文化气息，从而推动企业发展和社会进步，上海电力安装第一工程公司就是一个例子。该公司为了站稳市场竞争脚跟，对原有“为电拼搏，争创一流”的企业精神，发动广大职工进行了重新提炼和培育，目的是完善适应市场经济发展的企业文化。而“承诺、服务”作为该公司新的企业精神，无论从内涵和外延上都注入扩大了新的思想内涵，使每个职工懂得了所处岗位应该向社会“承诺”什么，“服务”什么，如：杨树浦电厂扩建项目领导提出：“把一台真正优质的机组交给业主”；热机专业分公司提出：“项目有困难找热机”；电气专业分公司提出：“关键设备到现场，安装就位不过夜”；租赁中心提出：“随叫随到，全力做好配合工作”。在“承诺、服务”企业精神的激励下，目前，该公司对外形象日益改善，业主对公司的评价越来越高，公司的形象越来越好。公司员工的精神面貌和企业形象发生了深刻的变化。现在，该公司为了适应新形势，在转型突破走外向型安装和管理中，又在培育企业精神建设企业文化方面赋予更多的思想内涵，即：企业精神：“承诺、服务”。企业之魂：永争第一、敢争第一、善争第一；企业价值观：人才和市场是企业赖以生存的两个基本点，以最少的投入获取最大的效益；企业信条：成功依托于现代化的管理手段和正确的市场定位；企业远景目标：进入到国际先进管理水平的电力建设队伍行列；企业经营哲学：质量+服务+信誉=市场；企业形象目标：质量好、信誉高、服务好，社会公认，业主赞誉；员工形象目标：兢业、尽职、求真、求实。这样使企业文化建设日臻完善，因此，只有与时俱进，方能常显企业活力。

[1]宋刚.试论企业文化培育与企业精神形成的关系[J].商业文化（下半月），2011（02）.

[2]杨兰荣.浅谈企业精神的培育[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（07）.

[3]张洪.浅析企业文化在企业发展中的重要性[J].价值工程，2010（21）.