新形势下人力资源培养与开发的途径探析

摘要：目前我国处于社会转型期，社会竞争变得越来越激烈，此时企业面临的挑战与机遇呈现出双面的性质。企业想要在激烈的社会竞争中站稳，从企业内部而言，就需要加强人力资源的管理工作，首先认识到人力资源对企业发展的重要性，在提高了其认识之后才能够有序开展之后的一系列工作。为了更好的满足企业发展的多方面需求，必须做好人力资源开发工作。人力资源的作用在于能够帮助员工较好的适应企业发展的需要，在双方共同努力共同进步的形势中实现双赢。

关键词：人力资源；培养与开发；途径

中图分类号： G640 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.23.0089

1 当前人力资源培养与开发存在的问题

我国乡镇人力资源开发现状中有着资源缺乏与资源闲置的尴尬局面，整体的开发情况不容乐观，主要表现为：开发主体多元化导致了协同整合性不够；培训内容丰富但系统性与针对性不够；社区人力资源开发的整体性能力不够。

2 制定合理科学的人才招聘机制

在企业的各项工作当中，针对人员的招聘是一项繁琐的工作。整个流程需要制定详细的规章制度才能够保证录用到适合企业发展的员工。一是需要了解企业内部各个岗位的实际情况，才能够了解企业到底需要什么类型的人才，要根据不同的岗位、不同的工作特点进行招聘；二是还需要制定一个针对性的人才评价体系，什么岗位需要什么类型的人才需要具有针对性。企业应该将整个制度进行公布，在公平公开的情况下接受具有建设性的意见进行改善，才能够真正帮助企业成长与发展；三是真正将这些落实到实际的工作当中去，才能够真正发挥出其应有的作用。

3 做好企业人员的培训工作

在将人才招聘进企业当中，针对企业职工的后期培训也是十分重要的。越来越多的企业已经认识到自身想要立足与社会当中，就需要将人力资源提高至战略水平。针对员工的培训，不仅能够提升其专业知识与技能，保证其工作的先进性，还能够整体提高其综合素质。针对培训工作，企业要在经费上投入一定的数额，才能保证其能够真正达到培训效果。

目前，大部分企业当中其培训的主要方式就是采用分阶段集中学习的方法，在一定时期就组织员工进行集中学习，这种方式虽然能够在一定程度上帮助员工提高其综合素质，但是由于其存在一定的局限性可能会对企业的实际运作产生一定的影响。因此，就需要制定部分具有针对性的培训工作内容，特别是部分技术含量高的工作岗位，开展具有针对性的培训工作，不仅能够让部分员工在培训期间有一个良好的培训效果，还能够让员工在最短的时间内掌握更加先进的技术。针对部分企业以生产为主的现象，更是需要员工尽快的掌握其中的技术，这种针对性较强的培训能够起到良好的作用。由于部分技术和知识更新换代较快，企业想要获得长久发展就需要在技术发展的较为成熟的早期就作用于员工的培训，帮助员工保持其知识与技能的先进性。

4 优化人力资源结构

针对目前的新形势，整个全球之间的合作越来越紧密，我国的人力资源在受到了外来文化的影响之后也在发生相应的变化，其中人力资源考试变得不再固定，国家与国家之间、企业与企业之间的人员流动性越来越大，如果一个企业的人员流动影响到了企业的正常运作，说明这个企业的人力资源配置还存在偏差，因此调整企业的人力资源结构就显得十分重要。

当下应该多多借鉴其他国家、其他企业先进的人力资源培养与开发办法，吸收到更好更先进的管理办法，再结合自身企业的特点进行改变，保证人力资源流动的合理性。对企业的人力资源结构进行优化，确保人力资源能够实现最佳配置，让员工能够将自身最大的价值充分的发挥出来。

5 建立完善的激励机制

对员工进行培训只是人力资源工作当中的一部分，同时还需要一定的激励才能够将培训与员工的工作实效真正发挥出来，激励就相当于催化剂，能够提高其工作效率。激励机制不仅能够帮助企业员工提高其工作效率，良好的激励机制还能够帮助企业吸收到更多的优秀人才，在吸收优秀人才的过程当中又留住人才，从另一层次上将实际为企业的人力资源开发方面降低了成本。另外，企业需要认识到部分技术骨干以及优秀人才是保证企业正常运作的核心，为了加强其对企业有一份责任感和归属感，帮助企业保持正常运行并且带来经济效益，就需要通过各种丰富的福利待遇让员工感受企业的重视与关怀，让员工认识到自身与企业是紧紧联系到一起的。

6 企业管理者也要与时俱进

在新形势当中，企业管理者作为掌控企业发展方向的人员，是企业人力资源培养与开发的主要管理人员，因此企业想要做好相关人力资源的工作就需要加强企业管理者的素质提升工作，企业管理者也需要去学习先进的管理知识，有效调动企业人力资源管理工作，从而调动员工的工作积极性，通过建立丰富的企业文化、创设一个良好的企业环境，让员工能够愉快的工作。同时企业管理者还需要与企业员工有一个良好的沟通方式，才能够了解员工的最新动态，掌握其心理，及时作出适当的调整，真正做到适合员工工作与发展。企业管理者在进行自我提升的过程当中，不仅对人力资源的培养与开发有着重要意义，对于企业的发展也有着十分深远的影响。

7 结语

总而言之，企业想要在新形势之下做好人力资源的培养与开发工作，需要的不仅是整个企业的人力资源工作作出适当的调整，还需要结合先进的人力资源理念对企业自身进行优化，再加上企业管理者的共同进步，才能够真正实现企业的可持续发展。

作者简介：徐汉萍，本科学历，盐城市经济技术开发区步凤镇人力资源服务中心，人力资源经济师，研究方向：人力资源培训与开发。endprint