转烟过程防差错流程的构建与应用

莫玉冰

摘 要：针对制丝生产转烟过程中出现的问题，车间通过制定标准化的转烟流程和质量责任制度，有效规范了现场操作人员的转烟操作程序，极大限度地避免了系统或人为因素的影响，大大提高了转烟的效率和质量。

关键词：转烟；制丝车间；管理制度；生产安全

中图分类号：F407.8 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）22-0006-02

1 制丝生产中存在的问题

自2011-06起，广州卷烟厂由广东中烟工业有限公司广州卷烟二厂生产一部、生产二部和南海生产部三个卷烟生产部合并而成。广州卷烟厂采用了全新的设备和集控系统，导致制丝生产中出现了许多新的问题，具体如下。

1.1 转烟质量和效率有待提高

广州卷烟厂制丝车间初期的生产方式为本控生产模式，由于对设备操作的理解不同，导致设备的开机方法也不同，造成在上一批次生产与下一批次生产转接时，形成转烟等待冗余。这会降低生产效率，且不同的作业规范易产生错误。

1.2 转烟程序无规范，转烟方法参差不齐

所谓“转烟”，就是对不同牌号、批次的烟交接的过程。只有在当前牌号、批次的烟生产完毕时，保证下一牌号、批次的烟开始生产，才能确保生产有序进行。不同的操作人员在转烟时对工单有不同的操作方法，比如，有的人没有对烟牌批次进行核对，有的人没有对入柜出柜信息进行核对，各类操作衍生出不同的转烟方法，这样很容易导致质量问题。

摘 要：针对制丝生产转烟过程中出现的问题，车间通过制定标准化的转烟流程和质量责任制度，有效规范了现场操作人员的转烟操作程序，极大限度地避免了系统或人为因素的影响，大大提高了转烟的效率和质量。

关键词：转烟；制丝车间；管理制度；生产安全

中图分类号：F407.8 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）22-0006-02

1 制丝生产中存在的问题

自2011-06起，广州卷烟厂由广东中烟工业有限公司广州卷烟二厂生产一部、生产二部和南海生产部三个卷烟生产部合并而成。广州卷烟厂采用了全新的设备和集控系统，导致制丝生产中出现了许多新的问题，具体如下。

1.1 转烟质量和效率有待提高

广州卷烟厂制丝车间初期的生产方式为本控生产模式，由于对设备操作的理解不同，导致设备的开机方法也不同，造成在上一批次生产与下一批次生产转接时，形成转烟等待冗余。这会降低生产效率，且不同的作业规范易产生错误。

1.2 转烟程序无规范，转烟方法参差不齐

所谓“转烟”，就是对不同牌号、批次的烟交接的过程。只有在当前牌号、批次的烟生产完毕时，保证下一牌号、批次的烟开始生产，才能确保生产有序进行。不同的操作人员在转烟时对工单有不同的操作方法，比如，有的人没有对烟牌批次进行核对，有的人没有对入柜出柜信息进行核对，各类操作衍生出不同的转烟方法，这样很容易导致质量问题。

摘 要：针对制丝生产转烟过程中出现的问题，车间通过制定标准化的转烟流程和质量责任制度，有效规范了现场操作人员的转烟操作程序，极大限度地避免了系统或人为因素的影响，大大提高了转烟的效率和质量。

关键词：转烟；制丝车间；管理制度；生产安全

中图分类号：F407.8 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）22-0006-02

1 制丝生产中存在的问题

自2011-06起，广州卷烟厂由广东中烟工业有限公司广州卷烟二厂生产一部、生产二部和南海生产部三个卷烟生产部合并而成。广州卷烟厂采用了全新的设备和集控系统，导致制丝生产中出现了许多新的问题，具体如下。

1.1 转烟质量和效率有待提高

广州卷烟厂制丝车间初期的生产方式为本控生产模式，由于对设备操作的理解不同，导致设备的开机方法也不同，造成在上一批次生产与下一批次生产转接时，形成转烟等待冗余。这会降低生产效率，且不同的作业规范易产生错误。

1.2 转烟程序无规范，转烟方法参差不齐

所谓“转烟”，就是对不同牌号、批次的烟交接的过程。只有在当前牌号、批次的烟生产完毕时，保证下一牌号、批次的烟开始生产，才能确保生产有序进行。不同的操作人员在转烟时对工单有不同的操作方法，比如，有的人没有对烟牌批次进行核对，有的人没有对入柜出柜信息进行核对，各类操作衍生出不同的转烟方法，这样很容易导致质量问题。