新时期企业融资管理及风险控制探讨

（国网四川省电力公司内江供电公司,四川 内江 641000）

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新时代背景下，企业融资活动过程中存在着众多潜在型融资风险，如何针对性梳理该类风险，达到企业融资过程的有效管控，将直接影响着企业能否获得持续发展与生存。本文通过分析企业融资风险的成因，从而进一步针对如何防范融资风险、制定控制策略，实施了定向分析探讨。

企业融资；风险管理；方法建议

1 企业融资风险的成因分析

1.1 内因分析

1.1.1 负债规模

企业的负债规模如果越大，其支出的利息也就越大，偿付能力较弱，财务风险较大；

1.1.2 负债资金成本

负债资金成本如果越高，企业的利息支出就会越多，财务风险便越大，同时资金成本也对股东的收益水平形成决定性影响；

1.1.3 负债期限结构

如果企业在负债期限结构上存在不合理，同样也会使其自身融资风险增大。

1.2 外因分析

1.2.1 经营风险

主要指的是企业在生产经营活动之中存在的固有风险。如若企业不善经营，其营业利润不能满足支付利息费用，从而致使企业偿债能力不足而告以破产；

1.2.2 资产流动性

当企业资产总体的流动性比较强，其变现的能力就比较强，面临的财务风险也就比较小，反之，风险就会变大；

1.2.3 金融市场

企业负债经营会受到金融市场影响，诸如汇率、利率的变化都会造成企业融资风险发生变化。

2 企业融资管理及风险控制方法建议

2.1 科学制定融资战略规划

企业应当注重制定一套科学合理的融资战略规划，使自身的融资行为趋于规范化。所制定的融资战略应当对资金来源渠道、资本结构水平以及融资成本等加以固定，且要在具体的融资活动之中使其既定的融资战略得以执行，综合考虑资金利率结构、期限结构、渠道来源等因素。遵循企业自身发展的行业特点，从而制定出有利于自身发展的融资战略规划。比如，企业在创业初期，为了能够避免出现过高的负债率，可以选择以股权融资为主。在企业成长过程中，因企业前景可观，此时便可以采取股权融资、债券融资以及内部融资相结合的方式。而档企业发展到成熟阶段之时，其资金需求更大，此时以债券融资为主较为适宜。

2.2 建立健全资金预算制度

企业应当建立健全资金预算制度，对资金的需求形成科学化预测。主要体现在能够科学地预测年度资金需求和月度资金需求。企业的年度融资计划是企业全面预算之中的重要组成部分，它对企业的融资战略而加以具体的贯彻，按照企业年度经营性资金、投资性资金以及其它资金等方面的需求，从而结合具体经营状况、银行授信、外部融资环境以及市场评级等因素而加以综合分析，并在此基础上制定一套科学合理的资金预算制度。与此同时，在资金预算工作中，财务部门肩负着管理重任，然而在制定资金预算期间应当坚持自下而上的层次来进行，从而充分保证资金预算的完整性与全面性。把资金预算作为一项周期性的日常工作来抓，并注重将预算与实际执行的相关加以对比、分析及评判，从而不断提升企业资金预算的准确性。

2.3 建立健全融资管理制度

在新的时代背景下，企业应注重建立健全融资管理制度，目的是为了能够使融资计划的制定能够科学合理。科学合理地预测资金需求之后，企业按照已批准的融资方案，结合自身的金融环境，系统分析融资成本、融资方式、融资渠道、融资期限以及融资规模，并参考其相关的融资周期信息，从而制定出一套合理的融资计划。另外融资计划应当在融资管理制度的要求下进行。按照程序与权限加以审批，对审批制度夜莺予以完善，这将有利于落实责任，形成层层严格把关，从而达到最大限度规避金融风险发生的效果。

2.4 强化合同管理与资金管理力度

企业应不断强化合同管理与资金管理的力度，其目的是为了使资金能够合理使用，达到确保融资计划可以有效实施的目的。当融资计划获得批准之后，企业应严格遵循合同管理的相关要求而签订融资协议，对于融资协议的审批，各相关部门应明确职责要求，对融资担保的方式、融资期限、规模、时间、成本、还本付息的方式、用款方式等各项责权条款进行审批，分析其是否与融资计划相符。当签订融资协议之后，企业应对融资协议的执行进行重点管理，通过有效的管理，从而使避免出现利息支付逾期、资金被挪用等现象，同时也使企业声誉得到维护，避免其财务受损。

2.5 增强经营管理能力

新时期企业应当按照市场环境和相关金融政策而对其经营的策略加以及时调整。不断强化其新产品、新技术的研发力度，使企业的内部管理趋于规范化，通过增强经营管理能力，使其产品盈利水平提高，强化企业资产的流动性管理力度，降低经营风险。只有在企业经营风险保持在比较低的状态时，企业才能够具备较强的抗击融资风险的能力。

2.6 构建融资风险评估管理机制

新形势下想要预防企业的融资风险，就需对企业经营实际状况及相关的财务信息进行预判，分析与企业经营和企业财务相关的风险预兆，所以这就对企业提出了新的更高要求，企业应当定期地对其自身经营与财务状况予以分析，并能够及时地对经营信息、财务信息加以判断评估，在此基础上分析企业有可能面临的一些融资风险，从而根据分析的结果，来制定一系列可行措施，达到对风险加以防范与控制的目的。

3 结束语

总之，新时期企业融资管理以及风险控制方面还有待进一步加强，笔者上述通过分析企业融资风险产生的原因，从而重点论述了应当如何对企业融资风险进行管理与控制的方法，以期能够为企业融资管理与风险控制起到良性的推动作用。

[1]李华清.科技型民营中小企业融资风险管理研究[D].云南大学,2010.

[2]郭罡.中小外经贸企业融资风险管理[J].国际商务财会,2010（10）：31-33.

[3]孙政.中小企业融资风险预警与控制[D].山东大学,2011.

新时期企业融资管理及风险控制探讨

张成华