新会计制度下医院财务管 的优化途径

◎谢频捷

新会计制度下医院财务管 的优化途径

◎谢频捷

我国医疗卫生事业具有公益性和经营性的特点，这也使医院财务管理工作的质量直接会对医院的发展带来较大的影响。在当前新会计制度下，对医院财务管理工作提出了更高的要求，为了能够有效的促进医疗机构财务管理体制改革，则需要针对当前新会计制度下医院财务管理中存在的问题进行深入分析，并采取切实可行的措施来对新会计制度下医院财务管理工作进行优化，确保医院财务管理工作能够更好的顺应当前医疗卫生事业的发展。

新会计制度下医院财务管理中存在的问题

财务管理制度在落实和执行方面有所欠缺。在当前新会计制度下，有效的推动了医院财务管理制度的完善，同时也为医院财务管理制度的落实奠定了良好的基础。但在当前医院经营管理工作中，由于财务管理制度在执行方面存在一定的滞后性，在具体实施过程中相关于操作缺乏严格性和规范性，这就导致医院财务管理制度并没有充分的发挥其重要作用，给医院的资产带来了一定的浪费现象。

成本核算机制不健全。在当前新会计制度下，我国很大一部分医院自身机制还不完善，这给医院成本核算工作带来了较大的制约影响。特别是医院在预算编制工作中存在不到位的问题，对医院财务数据的质量带来了较大的影响，这必然会对医院财务预算带来较大的影响。

财务监管机制不完善，削弱了财务管理效力。在当前医院发展过程中，需要对资金的运用进行严格控制，但在具体实践工作中，对于资金运用的情况却没有相关的机制进行制约，医院财务监管机制不完善，从而导致财务监管无法落到实处，这给财务管理工作带来了较大的难度，使财务管理的效力得以削弱。

当前医院资金管理缺乏科学性。医院当前融资渠道较为单一，而且投资成本过高，自身还没有独立、完善的融资体系，融资过程中缺乏科学合理的渠道，投资方式也欠缺科学性，这就给资金的使用带来了较大的影响，从而导致投资风险增加；医院的投资管理具有一定的盲目性，当前医院在实际工作中，盲目的跟风采购大型的医疗器械，而对于自身的需求及实际工作效率并没有进行充分的考虑，很大一部分设备采购回来后没有实际的用处，往往只能当成摆设，不仅导致资金的积压，而且还使资金存在着严重浪费的现象。

新会计制度下优化医院财务管理的途径

加强财务管理意识，提高财务管理的主观能动性。当前医院更重视医院服务水平的提升，而对于财务管理工作缺乏重视。在这种情况下，则需要努力提高医院全体人员的财务管理意识，从而确保医院财务管理主动能动性的提高。同时还要做好新会计制度的落实工作，加快医院财务管理理念的更新，确保医院财务管理工作的高效性和优质性。

进一步强化财务预算管理，强调其在财务管理中的重要性。在当前医院发展过程中，应该通过对财务管理水平的提升来确保财务预算管理科学化的实现。需要针对于自身的实际情况来科学编制财务预算，严格对医院经营管理中的成本进行控制，利用多样化的财务手段来有效的提高医院财务内部控制的水平。

规范内部控制，落实廉政风险防控机制建设。规范内部控制，加强廉政风险投防控机制建设是财政部为了进一步提高行政事业单位内部管理水平而实施的内部控制规范中的相关内容，这也对医院财务管理工作具有非常重要的意义。这不仅有利于医院领导层风险防范意识的提升，增强自身的责任感和使命感。同时医院各部门通过对各项规章制度进行完善，能够有效的对存在的漏洞进行堵塞，确保隐患的及时消除。另外医院通过对内部控制进行规范，将预算管理、资产管理和财务管理进行有效的整合，形成统一的平台，使医院内部控制得以加强，可以进一步对风险起到较好的防控作用，有利于医院内部管理水平的提升，为医院健康、稳定的发展奠定了良好的基础。

建立完善的财务管理预警机制，提高财务风险管理能力。企业要树立良好的风险意识，提高自身在财务风险管理中的主观能动性；逐步建立并完善风险预警体系，实现风险最小下的收益最大化；基于风险预警机制，以现代管理学的观点构建医院市场化的财务管理形态。这样一来，不仅提高了医院的市场竞争力，并在很大程度上推动了医院财务管理的改革与发展，以更加良好的发展姿态迎合医改。

建立完善的资金管理机制。目前医院的资金来源主要有政府补助、药品差价收入、医疗服务收入三个方面。但是国家对医疗机构的补助额正在逐年下降，药品差价收入也由于药价的改革而出现萎缩，医疗服务收入也被政府严格控制。医院有必要突破这三种固定渠道，更新观念，结合自身的情况多渠道筹措资金。在投资理财方面，财务人员要起到监管、检查资金活动的作用，合理安排医院的经济活动，保证设备购置的可行性，经济活动的经济性、合法性；通过科学的运算手段，对各种投资的优缺点进行量化分析，选择最合理的方案。

提高财务管理人员的综合素质。强化财务管理人员的职业素养，养成良好的职业道德，落实相关的教育培训工作，为财务管理人员的自我学习与提升创造良好的平台、环境。加大人才引进力度，优质的专业化、高素质的复合型人才是新时期强化医院财务管理的重要支撑。只有这样，才能不断地为医院财务管理的改革发展提供不竭的动力。

在新时期医院各项改革不断深入的情况下，新会计制度的实话对医院财务管理工作提出了新的要求。当前医院财务管理工作虽然有了一定程度的改善，但还面临着许多问题，这对医院财务改革的顺利进行起到了严重的影响。在这种情况下，医院需要立足于新会计制度，进一步对相关制度和机制进行完善，为医院财务管理工作的优化创造良好的环境，加快医院财务管理改革的进行。同时还要通过培养和引进高素质的人才，从而为财务管理改革奠定良好的基础，确保医院能够健康、持续发展。

（作者单位：哈尔滨市儿童医院）