市政道路工程施工管理中的质量与安全控制

2015-01-07 14:49刘建旺
卷宗 2015年12期
关键词:控制措施安全市政道路

刘建旺

摘 要:在市政道路工程施工中,有效提高施工过程中的施工质量和施工安全,是每个市政道路施工参与者必须严肃对待的问题。本文立足实际,阐述了市政道路施工管理中质量与安全控制的具体措施。

关键词:市政道路;施工管理;质量;安全;控制措施

市政道路施工管理应变被动管理为主动和超前控制,避免或减少由于施工不规范、现场安全系数较低等出现返工和安全事故发生,有效提高施工过程中的安全水平和施工质量,把握施工各环节中的质量和安全监控要点,超前预测预控,有效提高施工质量和安全水平,减少工程损失。

1 提高市政道路施工质量控制措施

1.1 制定完善系统的质量监控策略和施工方案

在实际施工过程中,如果没有可行有效的施工质量监控策略计划和合理的施工技术指导方案,很难保证现场施工具有较高质量和效益水平。完善系统的施工质量监控策略和施工方案,可以确保工程按照相关技术规范和设计要求高质快速的施工建设。市政道路工程施工各阶段各环节中,严格按照施工组织方案要求进行施工,可以便于管理人员有针对性的采取相应修正措施,有效提高施工质量水平,及时发现施工过程中存在的安全质量问题。

1.2 严格监管施工原材料质量

原材料质量水平的高低是市政道路工程施工质量监控的首要环节。要保证市政道路工程施工具有优质水平,材料采购人员除了要具备较强的技术水平外,还应有敏感的市场经济观察力。必须把住原材料即采购关、质检关、运输保险关、以及现场使用关。要严格对进场原材料质量进行检测,对质量保证书不全不完善、技术指导不系统、无厂商、无合格证书、不符合要求的产品,一律不允许进场。材料采购人员在施工原材料采购过程中,应根据工程特性结合市场环境等因素,优选具备诚实守信、技术水平较高的原材料供应商,确保原材料按质、按时提供。施工过程中存在质量问题的材料,应按照相关规定要求严格追踪到底。

1.3 确保施工工序具有较高质量

市政道路工程现场施工由一系列存在内部关系,相互制约的施工工艺工序共同组成。市政道路工程施工质量是重要组成部分,也是重要监控对象,必需在实际施工过程中严格按照相关技术规范及设计要求的相关施工工艺工序进行施工。施工现场要严格按照项目规定的交接班质量检查管理制度进行交接,在任何一道工序施工中,均必须进行自检、互检工作,确保施工具有较高質量水平。如果施工过程中,上道工序存在质量缺陷或安全隐患时,应立即停工进行问题排查,直到问题得到解决后方能进入到下道工序进行施工。

1.4 全面开展施工质量安全教育培训工作

人的技术水平高低、素质能力高低等,将会直接作用在市政道路施工质量中。机械和材料质量水平又与施工人员技能素质水平有着密切的关系,因此,市政道路施工企业必须不断丰富和提高施工人员的综合知识和操作技能素质水平,结合工程特性和现场基本情况,及时的、积极的开展各类质量、安全培训教育工作,进而以人的力量确保施工机械、材料具有较高质量水平,提高市政道路施工质量及安全水平。

1.5 加强工程竣工验收质量管理

市政道路工程质量控制管理的最后一个关键环节是竣工验收。建设单位(业主)应在市政道路工程项目在竣工时,会同施工单位对工程项目进行预验收,待所有项目符合验收技术规范要求时,再组织设计单位、监理单位、运营单位、银行、以及政府相关管理部门,对工程进度、质量、安全、成本控制进行全面系统的验收。所有竣工验收资料应做到齐全、标准、规范、准确、完善、真实,确保工程验收工作具有较高质量水平。对发现存在质量缺陷的项目,验收检查工作中应提出相关整改措施及期限,直到项目按照专家意见进行整改合格为止,然后才能组织相关质检部门进行最终验收。

2 市政道路工程施工安全控制措施

2.1 严格执行市政道路工程项目

市政道路施工单位在实际施工安全管理过程中,一定要严格按照技术规范要求,建立完善系统的施工现场安全管理制度体系,确保施工现场具有较高施工安全系数。结合安全培训教育、施工现场安全技术交底等措施,同时坚持预防为主的安全管理措施,强化施工作业人员的安全生产意识,让施工人员在施工全过程中始终严格按照安全操作技术规范要求进行施工。

2.2 坚持以人为本规划安全防护设施

对于安全防护设施的设置时,施工单位在施工现场,既要兼顾施工人员安全作业最优化要求,又要考虑施工顺利操作问题。解决好施工作业人员的操作环境、空间,通过合理优化规划,有效提高施工现场的安全作业系数。相对固定的施工场所应设置好完善的安全防护措施,并进行合理规划确定。

2.3 加强安全生产管理

施工单位在实际市政道路工程施工生产活动中,必须认真落实好各项安全生产防护措施,严格按照“安全工作标准”要求,使各类施工活动在具有较高安全系数的环境前提下进行。施工企业应优化整合企业内容资源,确定对应的施工安全管理人员和管理权责,建立完善的项目安全管理机构。要将安全生产管理工作落实到具体的人员,推动安全管理工作顺利开展。由于施工企业在实际施工过程中,市政道路工程施工现场作业人员安全防护意识普遍偏低,应充分做好施工队伍的安全管理工作。对于施工现场,应进行现场监督管理,指派安全监督管理人员,确保施工具有较高安全水平;应定期对于施工人员驻地进行安全检查工作,对于检查发现施工现场和驻地中存在的安全隐患,应立即采取相应防护措施进行处理。结合工程实际情况,梳理出市政道路工程中施工过程中存在的风险源及应急处理措施,并制定完善系统的市政道路安全事故应急处理预案,并避免安全事故的进一步扩大,进行相应的应急逃生培训和演练。对于施工现场地质情况与设计不匹配、突发地质病变等重大特大险情时,应立即停工,并及时上报给相关安全监督管理管理。

参考文献

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