为战斗力“拉下面子”需要做到“三个强化”

●刘德根 方清林

为战斗力“拉下面子”需要做到“三个强化”

●刘德根 方清林

习主席指出：要坚持用打仗的标准推进军事斗争准备，坚持从实战出发，从难从严训练部队。在全军政治工作会议上，他又一次要求“把战斗力标准在全军牢固立起来”。贯彻落实这一要求，领导干部必须自觉担当起打仗的主体责任，对制约战斗力建设的违规行为“拉下面子”说不。

一、为战斗力“拉下面子”需要强化危机意识

平时是战时的前奏，战时是平时的检验，为战斗力“拉下面子”就要时刻心存危机。一是形势危机。面对海权争端日趋尖锐、台海形势暗流涌动、维稳形势严峻复杂、强国幕后全面角力的严峻局势，各级领导干部要时刻忧患在心、枕戈待旦，常怀国家安全威胁之忧、常思肩负打仗责任之重，宁可千日无仗可打、不可一日不备，能战方能止战，越不能打越可能挨打，越准备打越可能不必打。二是现实危机。瑞士永久中立近200年，始终保持着“踏出左脚是公民，迈出右脚就是军人”的战斗姿态；以色列仍然坚持“好公民必然是好军人，好军人必然是好公民”全民皆兵的理念。反观部队现状，打起仗是“小概率”、打了仗是“小规模”、上战场是“小角色”的侥幸心理客观存在；喊的是“战场打不赢、一切等于零”，想的是“安全没保证，一切等于零”，干的是“考核通不过，一切等于零”；训练靠推动、考核靠监督、战备靠检查、演习靠督查，在军不言军、务战不精武，把战场上残酷的“丛林法则”抛之脑后，让军队的样子没“样子”，让战斗力出现“缺口”。三是潜在危机。民无血性国运衰，兵无血性战必败。眼下有的官兵虎气不足、娇气有余，官兵战斗精神“缺钙”、基层得“软骨病”、机关得“富贵病”，泯没了军人敢打敢拼的血性。“将有必死之心、士无贪生之念”的精神虚化，一鼓作气的虎劲弱化，有我无敌的勇气淡化，敢战能战的锐气退化。战斗力标准不是“唯一”而是之一，“军之大事、命在于将”的选人用人导向还没有完全确立，“钻战者留、能战者用、胜战者上”的氛围还不够浓厚，对不落实训练责任的问责机制还不够健全。有的干部精于管理抓“人头”、疏于备战抓“龙头”，勤于建营盘、疏于推沙盘，花时间琢磨职务竞争的同事，很少潜心研究作战的对手，滋生了犹如多米诺骨牌效应的思“迁”想“后”现象，与军事斗争准备无关的虚功、彩头仍有市场，考核迎检“实战化”、实战演练“迎检化”仍有苗头，部队“两个差距”“两个不够”的短板依然突出。

二、为战斗力“拉下面子”需要强化责任担当

思想上的锈蚀往往比枪口炮管的锈蚀更可怕，观念上的“马放南山”比现实中的“刀枪入库”更危险。习主席强调：现在强军的责任历史地落在了我们肩上，要挑起这副担子，必须敢于担当。为战斗力“拉下面子”勇于担责，不是表态性的软指标，而是考验各级领导干部真打实备的硬杠杠。一要有慢不得的拼劲。抢先一步主动，迟缓半拍挨打，领导干部要与时间赛跑，时刻绷紧“慢不得的危机感、等不起的紧迫感、坐不住的责任感”这根弦，自觉做到心无旁骛谋打赢、快马加鞭抓落实、全力加速做准备，以一张蓝图抓到底的决心和几年就干一件事的恒心，让打仗准备走在时间前面、走在战争前面、走在对手前面。二要有虚不得的实劲。“战争不会宽恕训练差劲的军队”。训练是军队最大的福利，战场是军人真正的考场，实战需要什么各级就组织部队苦练什么。坚决杜绝上级指示要求一来便大张旗鼓，风头一过则偃旗息鼓。力戒备战不思战、习武不尚武的“和平积习”，摒弃中看不中用的“传统把式”“金牌项目”，不求影响力聚焦战斗力，不抓“眼球”效应注重打仗实效，着力按照“两赶三绝迹、四个不争一个不抢”要求，敢于动杀威棒、下猛药、亮红灯、开罚单，以治虚不彻底绝不撒手的正气，做到打赢先打假、求胜必求实、治训先治虚、为战不为看。（“两赶三绝迹”：把各级干部赶上训练场，把形式主义、虚假之风、和平积习赶出训练场；指挥员念稿子、讲空话、走程序要绝迹，部队搞摆练、放炸点、走“道场”要绝迹，以牺牲战斗力为代价保安全现象要绝迹。“四个不争一个不抢”：其他工作绝不能和中心工作争时间、争空间、争资源、争领导精力，绝不能与中心工作抢道。）三要有软不得的狠劲。要彻底扔掉“生活型、管理型军队”的帽子。2014年7月陆军第40集团军某旅重拳出击，对不落实训练责任的319人“拉下面子”问责，极大警示教育了部队。领导干部要严格练兵狠劲，对事关战斗力的事不能“锐气藏于胸、和气浮于脸”，要明白“慈不掌兵、情不立事”，杜绝训练为安全让道、打赢为人情“留缺口”、考核受“潜规则”左右、演习被“演戏”困扰的现象，引导官兵宁要符合实战要求的真标准、不要自我陶醉的高标准，宁要符合实战的不及格、不要自欺欺人的优秀，宁把失败留在操场上，也不能把耻辱留在战场上。切实丢掉考场“绝招”，练强战场“硬招”，让想打仗、练打仗、钻打仗成为军人、军营、军队的“新常态”。

三、为战斗力“拉下面子”需要强化以上率下

命令可以指挥人，榜样则能感召人。各级领导干部为战斗力“拉下面子”领跑打赢重任，就要彻底纠治训练与实战不相符、操场与战场不对接的“顽疾”，从自身严起、做起、抓起、练起，培养官兵紧盯对手搞训练、瞄准战场抓对抗、矢志打赢练硬功，切实把能打仗、打胜仗的“千根线”拧成“一股绳”，凝聚官兵矢志打赢的合力。一是当好带头人，做好冲锋的“卒子”。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，服从比表态更重要，担当比认同更关键，行动比计划更有效。指挥员坚持“龙头怎么摆、龙尾怎么甩”，带头叫响“当敢打必胜尖兵、带能打胜仗部队”口号，走在前、练在前、考在前、冲在前，宁可体重天天减轻，也要训练日日进步，树好先行者、排头兵的好样子。坚持训战一致、训用一致、训演一致，临机比重更大、覆盖范围更广、量化指标更细、对抗检验更准，练兵由虚变实、对抗由浅入深、对手由弱变强，带领官兵真正经历血与火、生与死的考验，用血性之火淬炼刀刃之锋，从难从严锤炼官兵“两不怕”的过硬品质和战斗血性。二是当好明白人，用好实战的“镜子”。习主席指出，军队要着力提高军事训练实战化水平，立足最困难最复杂情况做好军事斗争准备。知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知己不知彼，每战必殆。抗倭名将戚继光曾批评明朝官军的训练：“其所习所学，通常是一个虚套，与临阵的真法真艺原无一字相符。及其临阵，又出一番新令，却与平日耳目闻见无一相同。”带领部队能打仗、打胜仗，领导干部首先要解决思想问题，围绕作战任务、作战能力牵引，经常照照实战的“镜子”，从实战出发，让训练与实战并轨。克服实战化演练演习“设计在预定之中，情况在预选之中，决策在预谋之中，过程在预知之中，结果在预料之中”的现象，根除野外科目室内化、战术动作队列化、战斗口号“绅士化”、野战生存“居民化”、战斗演练“程序化”的倾向，摒弃关起门来“自说自话”、搞“红军胜、蓝军败”虚假战绩等训战脱节的“彩头”，真正把实战环境感知逼真、实战压力感受强烈的实战标准训练落到实处。三是当好责任人，挑好打赢的“担子”。“计定而后大举，兵集而后齐发”。各级指挥员通过实兵拉动、实训摔打、实战检验，练战到一线、钻战到一线、抓战到一线，按打仗标准强化责任主动担当，做到领导决策与战斗力标准“对表”、工作指导用打仗的标准评估、能力素质向能打胜仗看齐。常破盲目自满的情绪，常破故步自封的意识，常破与己无关的思想，大力开展“军队要像军队的样子”和战斗力标准大讨论，引导官兵围绕能打胜仗，看看我们缺什么、怕什么、补什么、干什么。补一补战斗精神之“钙”，坚定理想信念；查一查战争意识、敌情意识、忧患意识，绷紧打仗这根弦；改一改怕丢掉安逸、怕失去利益、怕承担责任的得失意识，多做为打赢之事，多献谋打赢之策，多鼓求打赢之气，多使练打赢之劲，多投保打赢之力。

【作者系73899部队部队长、分队教导员】