浅析土木工程建筑施工管理

2015-01-22 09:17李黎
中小企业管理与科技·中旬刊 2014年12期
关键词:施工进度工程质量施工单位

摘要:随着经济的飞速发展,我国的建设力度也在不断加强,各种基础设施的建设速度和要求也随之不断地提高。而土木工程施工管理是针对建设现场的工作状况进行监督、控制、管理的一个重要环节。良好的土木工程建筑施工管理能够提高施工现场的建设效率,保证施工的进度能达到要求,对于提高建筑施工的质量有十分重要的意义。本文试就如何提高土木工程建筑施工管理的作用,简单提出一些浅显的观点。

关键词:土木工程建筑施工施工管理

土木工程的施工管理是建设企业对于整个施工状况进行的全方位的规划、监督、调控的行为,是能通过合理优化资源配置,以最小的消耗实现最大的经济利益的过程。随着国家发展的日益加强,各地在开展农业、工业、商业等的发展时,对于基础设施的数量要求也越来越多,质量要求也越来越高,因此如何在现有的生产力和施工技术的条件下,尽可能地提高施工质量以满足更高的生产要求,就成为了当前土木工程建筑施工发展需要重点考虑的对象。而加强土木工程施工管理则可以很好地满足当今土木工程建筑行业的要求,因此,探究如何提高土木工程建筑施工管理的适用性和实用性在当前的条件下是非常有必要的。

1土木工程建筑施工管理的现状

随着我国改革开放以来的发展,我国与国外的接触越来越多,国外较为先进的技术与经验逐渐传入到我国,我国的建筑施工管理也因此产生了由无到有的变化。由于国外很早就开始发展了建筑施工管理,较有经验,而我国仍处于管理方面的发展和学习阶段,因此大致地看来,我国在建筑工程管理方面还存在有较多的问题。例如施工企业和招标企业间的部分责任没有明确的界线,施工管理的各部门之间工作不协调,市场中竞争的不公平不透明,地方性政策的压抑作用,相关法律法规不够健全存在漏洞、人为因素等,都严重制约着我国土木工程建筑施工管理发挥其应有的作用,并在一定程度上减缓了其发展的速度。因此,为了提高建筑施工管理的作用并加强土木工程建筑的施工效率和工程质量,首先可以从如何提高土木工程建筑施工管理开始着手。

2加强土木工程建筑施工管理的有效措施

2.1加强对施工进度的控制管理。施工进度管理是土木工程建设管理中非常重要的一个环节,土木工程施工管理能够在很大程度上决定工程的质量,合理有效的施工进度管理可以督促施工单位对于当前进行中的工作更加认真负责。在保证施工质量的条件下,尽可能地提高施工的效率,加快施工进度,就能有效地保证施工单位在规划好的交付时间内或是提前完成应完成的工作,保障施工单位和招标企业二者共同的经济效益。要加强对于施工进度的控制管理,首先要按照施工的地点,施工的工作量和建筑类型、施工时间预算、施工资金预算等一系列因素制定好合理的施工规划,并且甲方和乙方需要在制定好规划后再商议出关于乙方超出施工预期或是其中某一方出现其他违反合约的行为时,如何补偿对另一方造成的损失。在施工进行时,施工方应严格按照事先制定好的施工规划进行施工,合理协调各个二级工程项目之间的施工进展,确保施工工程质量,不因盲目追求施工进度而使工程质量受到影响。在施工方施工过程中,因保证施工状况的透明化,有效地提高施工过程的可控性。

2.2提高施工技术。良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的,提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中,每一项技术的发展都是十分迅速的,这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术,除了能够提高工程质量之外,还能有效地提高施工效率,是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件,还应包括合理良好的施工流程和操作方法。作为施工单位,应保证员工对于先进技术的充分了解和掌握,在企业内部应经常开展各种学习活动,提高员工们的施工技能。

2.3加强综合质量管理。土木工程施工包括了从施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程,因此土木工程施工是一项包含了许多分支的较为复杂的工程,因此影响土木工程施工质量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的过程中,施工单位的管理者应该提高对于优化本单位内部员工的工作技能,更新施工器械,就能有效地提高企业施工时的施工效率和施工质量,减小一些不必要的麻烦。在施工过程中,施工现场是一个较为容易忽略的影响因素,施工现场的环境应尽可能做到井然有序,保证各种器械的工作空间,也就能够保证施工的连贯性;另外,创建一个干净整洁的施工现场,改善员工的工作与生活环境,可以有效地提高员工的工作积极性,也在一定程度上有利于提高施工效率和工程质量。

3结语

土木工程建筑施工是一项涵盖内容多,范围广的综合性工程,提高土木工程施工质量对于提高企业的经济效益有着重要的意义。而在施工过程中,加强对于施工过程的管理对于加快工程进度,提高工程质量是十分有利于土木工程这一行业的发展的。施工单位应根据当前企业的状况,合理规划企业的发展方式,从加强施工进度管理、提高施工质量等方面,有效地提高土木工程建筑施工管理,实现土木工程建筑行业的蓬勃发展。

参考文献:

[1]薛知常,乔为峰.关于多层住宅建筑施工管理的新探讨[J].科技致富向导,2011(06).

[2]刘伯群.浅析多层住宅建筑施工的管理[J].科技致富向导,2011(12).

[3]麦上荣.信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考[J].科技资讯,2009(16).

作者简介:李黎(1985-),女,辽宁沈阳人,助理土木工程师,研究方向:土木工程基础建设与管理。

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