“安全问计会”值得常开

“现在是春夏之交，树木生长比较快，我认为近期的安全工作要加强电力线路巡检和清障，防止电力线路下的树木生长影响安全。”“现在雷雨逐渐增多，要做好防雷接地检测和检查工作。”这是最近刘师傅所在单位召开“安全问计会”时与会人员对安全工作建议的部分内容。

据了解，刘师傅所在单位在安全管理工作中，十分重视发挥基层员工的主观能动性，由安全生产职能部门牵头，每月召开一次由基层安全监督员、专业技术人员、班组长和职工代表参加的“安全问计会”，听取大家对安全生产的建议和意见。不仅如此，这个单位有时还把“安全问计会”开到生产现场，组织当班员工进行座谈，请他们给企业安全工作出点子、想主意，并进行“挑刺”、找毛病，针对现场查找出的隐患进行分析讨论，集中员工的智慧共同为安全生产把脉象、查病灶、析病因、开方子、动手术，从而不断提高安全生产管理水平。

笔者认为，像刘师傅所在企业这样的“安全问计会”值得常开。

基层一线是企业安全生产的出发点和落脚点。企业安全生产的决策要在基层执行，工作要在基层落实，安全生产隐患常常存在于基层，安全生产事故也常常发生于基层，基层员工既可能是安全生产事故的行为人，也可能是安全生产事故的受害者，他们对于做好安全生产工作具有强烈的愿望和迫切的心情。

召开“安全问计会”，一是体现了企业领导和管理部门对基层员工的尊重，有利于增强员工对企业的归属感和向心力，调动一线员工做好安全工作的积极性，营造人人关注安全的良好氛围；二是开展调查研究的重要途径，据此可以得到安全生产全面、快捷、真实的信息，从而为安全生产决策和管理提供可靠的信息支持；三是通过“安全问计会”交流信息，提出建议，有利于安全知识的普及、安全经验的共享、安全典型的示范，从而营造相互学习、相互借鉴、相互促进的良好环境；四是通过“安全问计会”这个平台，可以及时传达企业对安全生产工作的部署和要求，将相关要求直接宣传到基层、宣传到一线员工，减少贯彻执行的中间环节和“梗阻”，有利于提高企业安全管理工作的执行力和到位率。